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领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 郑州：2020年08月19日
1、课程以体验式沙盘演练为主，让学员在特定的机制下，自己动手体验并找到适合自己的领导策略；2、沙盘演习内容与现实领导下属场景息息相关，使学员在互动中领悟有效领导下属的技巧；3、课堂互动性强，气氛活跃，学员参与度高，能很好的融入到课堂学习中；4、本沙盘模拟涉及“情境领导、教练技术、DISC模型、需求分析、乔哈......
管理者激励与辅导能力提升 郑州：2020年10月10日
员工绩效水平的高低取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为主管没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧，就......
华为管理分享--以奋斗者为本的干部管理 太原：2020年08月25日
第一篇：构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的，唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1、干部要担负起公司文化价值观的传承2、干部最重要的才能就是影响文化的能力3、思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1、洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长、实现组织......
管理者激励与辅导能力提升 太原：2020年09月12日
本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后，将能够：1、掌握管理的精要，充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义；2、理解并善于解决团队冲突，凝聚人心，鼓舞士气，高效率、高质量完成工作任务，实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理，认识激励的过程；4、充分认识激励......
新经理入门必修班（精华版） 太原：2020年10月09日
18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......
核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄：2020年09月12日
中国的革命就是一部中国式管理智慧的历史。80多年前，毛泽东等老一代领导的秋收起义失败后，以不足千人的队伍历经短短22年的浴血奋战，发展成为雄视天下、无坚不摧的百万雄师。巨大成功的背后必然有值得总结、学习和借鉴的宝贵经验。历史上解放军从无到有，从小到大，用明显劣势的武器装备，多次战胜比自己强大得多的对手，靠的是什么？就是......
情商领导力与演讲影响力 济南：2020年09月19日
强效解决情绪压力与心态问题，疏导情绪，调适压力，树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情。主讲老师深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现......
管理者的自我管理提升之：夯实基础，超越自我 武汉：2020年08月21日
一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例：弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么；你的隐形挑战是什么4、如何判断他人的不同特质类型5、经理人如何与不同类型的上下级沟通6、在跨部门沟通中的行为策......
领导力培训内训课程
水性领导 主讲：杨老师
向水学习管理，得益无穷。儒家所讲的仁义道德究其实是和谐观，是“有为”；道家讲自然，倡导“有为有弗为”。道家鼻祖老子说“上善若水”，“水性”管理的精髓是自然主义的管理本质。本课程从一个独特的角度阐释和揭示了中国道家式管理的终极......
国学思想与管理智慧 主讲：赵老师
第一模块：正己化人的管理艺术⊙ 员工有被尊重的需求⊙ 放下官本位思想，谦下处事。⊙ 让员工看到你的品（视频案例）第二模块： 管理者的情绪控制⊙ 员工一定是不完美的，这正是管理者要‘教’的。⊙ 恕道在管理中的应用⊙ 不如意时一定要控制住自己的身口意⊙ 勿必勿意勿固勿我的管理之道⊙ 从不满意的事情中......
精益领导力训练 主讲：李老师
1、深刻体会精益生产之本质和内涵；2、掌握精益最接地气落地的方法，助力企业实现价值最大化;3、大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车课程对象：企业负责人、中高层管理、精益办人员、IE等课程大纲第一讲：精益的起源与发展一、精益管理的起源1. 认知丰田2. 丰田在今天的地位3. 丰田生产系统TPS4......
