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目标达成工作坊:激活担当作为的领导技术 郑州:2026年08月01日
组织中高层级管理者、高潜能骨干。培训收益一、对企业的收益(一)显性成果找到目标达成的方法和工具,输出创新思考方案和员工行动转化方案。(二)隐性成果1. 训练三大能力(1)激活自驱力:突破消极惯性思维困局。(2)强化战斗力:提升人效,挖掘潜能。(3)协助成长力:赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共......
教练式管理与沟通——赋能员工,解放领导 郑州:2026年08月01日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一单元 教练的3项原则体验教练式对话VS非教练式对话教练式领导的特点、优势与价值教练三原则:支持、期待与信任第二单元 教练的3项能力1、深度倾听打开心扉深度倾听:打开心扉的技术深度倾听的3R模型:接收、反应与确认阻碍倾听的行......
领导力沙盘模拟:盗梦空间© - 有效领导下属 郑州:2026年09月16日
1、了解三个认知维度、乔•哈里窗等工具,有效管理下属;2、学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果;3、掌握管理、面谈及辅导流程,更有效辅导下属;4、帮助明确领导者本身的成长目标及发展规划。课程特色1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原:2026年09月01日
掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能,为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......
管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2026年09月08日
名师点睛,解难化困:通过国学大师与领导力专家共同解读中国企业管理者必备领导力素质,启发思考,达到善思、善行的至高境界;以易启智,透视商道:藉由国学经典的人文精神与管理智慧,透视现代商业真理,解读中国文化背景下的为政经商之道;讲练结合,融会贯通:从“领导风格测试”中了解领导行为,从“情......
管理者激励与辅导能力提升 太原:2026年10月17日
本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......
打造金牌团队训练 石家庄:2026年08月01日
序:没有完美的个人,只有完美的团队把群体打造成团队1.群体及其发展阶段2.团队发展五阶段3.理解工作群体行为使群体成为高效率的工作团队1.高效团队的特征2.从“坏团队”到“好团队”3.帮助管理者构建信任的六条建议4.打造执行力团队下线和起点——从处......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2026年09月11日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
领导力培训内训课程
《营销意识与领导力提升训练》 主讲:陈老师
领导力是提升企业中高层的领导力的课程。在当前急剧变化的市场环境中,领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对市场环境变化反应及时,并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个......
蝶变-从专业转向管理 主讲:史老师
管理人员课程大纲:一、结果导向的管理者(2课时)1.摆脱“彼得法则”2.管理者的“华丽转身”讨论:管理工作者和的专业工作者区别3.结果导向讨论:“官僚化”的表现4.工作三问加一问讨论:管理者瞎忙的原因5.管理者的六大困境二、基本的管理素养(4课时)......
《行动学习——为结果而生》 ——帮助企业解决真问题 主讲:孙老师
近年来,行动学习受到众多企业的追捧,各企业越来越发现单纯的讲授式培训已不能解决企业的真痛点。故,众多企业开始选择行动学习的方式,通过企业自身的真实痛点,开展类似分析问题与解决问题的工作坊,让学员在现场就能找到企业真问题的解决思路与方法,让培训不再成为不落地的形式主义,而是企业破局的真武器。那么,在以往企业的培训过程中,......
