郑州领导力培训

郑州领导力培训公开课

管理者激励与辅导能力提升 郑州：2017年08月19日

企业各部门管理人员。课程大纲：第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好......

管理者激励与辅导能力提升 太原：2017年07月29日

第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......

新经理入门必修班（精华版） 太原：2017年08月11日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......

核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄：2017年07月29日

企业总裁、职业经理人、企业高管、项目经理、人力资源主管课程大纲：第一讲 向毛泽东学习人力资源管理一．重视对人的管理管理的本质是什么？协调！ 协调的中心是什么？是人！人力资源管理，就是人心的管理！ 得人心者得人才，得人才者得天下！二．选择什么样的管理模式？要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样：不照搬，不迷信—......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 济南：2017年06月30日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式，使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念，针对自身的管理实践进行检视，迅速掌握实战管理技能。课程对象：企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 济南：2017年09月02日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层课程收益:了解团队面临的危机，了解团队的基本概念；诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法；掌握教练技巧，学会如何提升团队成员能力；科学制定团队目标，有效引导成员工作行为；学会制定有效激励团队成员的方法；掌握......

软实力领导力 武汉：2017年07月07日

1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power Leaders*领导者的硬实力*领导者的不同类型*领导人的硬实力*时代不同了，只用硬的不行了*拿什么领导你，80后员工？*拿什么领导你，知识工作者？*软实力领导者最重要的特质*老子眼中的四种领导者*领导者的软实力包括哪些？2. 软实力领导......

管理者的自我管理提升之：夯实基础，超越自我 武汉：2017年07月07日

初为领导或3年以下管理经验的一线经理人，提供系统的关键职业转型解决方案课程大纲一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例：弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么；你的隐形挑战是什么4、如何判断他......

领导力培训内训课程

MTP中层管理才能特训 主讲：王老师

使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力；学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；认识沟通的重要性，掌握高效沟通的PAC技巧，建立组织内无障......

基层干部管理技能训练课程（综合版） 主讲：张老师

第一部分 班组长的角色认知班组长的地位和使命班组长的重要作用班组长的管理水平现状分析认识企业管理中的各种角色了解所在的班组自己为什么担任班组长班组长的权力和管理原则角色认知——对自己和环境的分析如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握第二部分 班组长应学习的技术、新班组长定位法则作业技术管理技......

最行行长“管理转型”特训 主讲：殷老师

第一讲：银行发展趋势1.银行转型，不转不行2.从中外银行对比看发展重点3.各家银行的转型攻略分析4.银行客户的变化路径5.数据解读理财产品的市场趋势6.未来银行的四大关键定位第二讲：领导魅力塑造1.领导礼仪形象2.领导性格特质3.管理团队技巧第三讲：网点属性划分1.位置划分法的各类网点营销特点2.规模划分法的分析矩阵3......

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