郑州领导力培训

郑州领导力培训公开课

管理者激励与辅导能力提升郑州：2026年11月07日

第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......

管理者激励与辅导能力提升太原：2026年10月17日

员工绩效水平的高低取决于两个因素，一是能力，一是态度。能力靠培育，态度靠激励。培育下属是主管的天职，是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累，而很多下属无所适从，工作效率低下，无法完成工作目标和工作任务，很重要的原因是因为主管没有尽到责任，没有把下属带起来，忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧，就......

新经理入门必修班（精华版）太原：2026年11月06日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、学会运用科学的方法把工作交付给下属4、学会辅导员工，让员工绩效最大化......

情商领导力与演讲影响力济南：2026年10月10日

强效解决情绪压力与心态问题，疏导情绪，调适压力，树立积极正面的人生观、工作观，激发内在动力与激情。主讲老师深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底，结合主持、演讲、NLP、教练技术、催眠、心理咨询等专业手法，引导学员经由“自省——内悟——外发”，实现......

生产总监的QCDMS经营领导力济南：2026年10月16日

【现实困境 · 为什么需要这门课】很多生产管理者依然深陷日常事务：· 每天协调资源、处理异常，却始终忙于“救火”！· 指标很多、报表很多，却没有形成经营改善闭环！· 质量、成本、交付相互牵制，难以实现整体最优！· 目标层层分解......

问题分析与解决行动学习工作坊济南：2026年11月06日

第一单元思考的基本工具1、思维的局限1）思维局限的根源-大脑的双系统感性与理性：系统1与系统2大脑的机制：感性判断在先，理性辅助支撑在后思维的局限：先入为主、以偏概全2）思维的非理性常见的非理性行为3）跨越思维的陷阱有效思考的四个原则理性工具的使用教学方法与案例：小组研讨：这位应聘者能打多少分？互动体验：贴出图片的目......

管理者的自我管理提升之：夯实基础，超越自我武汉：2026年10月09日

新晋管理者都会经历角色认知和转换的重要过程，自我认知和扩大自己的影响力是实现成功管理的两大环节。但是由于角色转换的不适应，很多人都会陷入一种“忙、盲、茫”的泥潭之中，不但不能保证原有的业绩，管理不当，甚至还会造成团队散漫、业绩低下。他们往往面临这样一些困惑——新晋管理者应......

软实力领导力武汉：2026年10月09日

1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power Leaders*领导者的硬实力*领导者的不同类型*领导人的硬实力*时代不同了，只用硬的不行了*拿什么领导你，80后员工？*拿什么领导你，知识工作者？*软实力领导者最重要的特质*老子眼中的四种领导者*领导者的软实力包括哪些？2. 软实力领导......

领导力培训内训课程

国学文化与管理智慧主讲：黎老师

国学是中华民族的文化瑰宝。2013年习近平总书记称：中国这样一个大国，这么复杂的国情，领导者要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的态度。现在全世界都在研究中国的国学，成为一个不可抵挡的大势。西方许多优秀的企业纷纷倒下，大家认为基业长青的经验却也失效了，......

易经智慧与创新思维主讲：黎老师

1、学习易经的创新思维2、让易经文化渊源流长转成企业文化渊源流长3、让领导了解易经变化之道，管理之中更有创新意识三、培训对象：企业董事长、总经理、中高层人领导、政府及行业领导人四、课程大纲:第一讲、透析中国文化的源头活水-------万经之王1、易经是五千年中华文化的源头活水2、中华是龙的民族：龙的哲学思维就是一......

房地产管理者管理技能提升主讲：刘老师

房地产管理者出身于技术能手，但不等于是理事高手。例如，有的管理者不会做切实可行科学合理的计划与目标，工作都是自己亲历亲为积重难返；有的管理者缺乏沟通意识，部门间摩擦不断；有的管理者做事眉毛胡子一把抓，分不清楚轻重缓急，每天忙忙碌碌但业绩不佳等等。这就需要我们管理者重视理事能力。。。课程目标使参训学员能够正确认知房地产管......

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