郑州领导力培训

郑州领导力培训公开课

目标达成工作坊：激活担当作为的领导技术郑州：2026年08月01日

组织中高层级管理者、高潜能骨干。培训收益一、对企业的收益（一）显性成果找到目标达成的方法和工具，输出创新思考方案和员工行动转化方案。（二）隐性成果1. 训练三大能力（1）激活自驱力：突破消极惯性思维困局。（2）强化战斗力：提升人效，挖掘潜能。（3）协助成长力：赋能团队持续成长。2. 塑造一种文化塑造“目标共......

教练式管理与沟通——赋能员工，解放领导郑州：2026年08月01日

第一单元教练的3项原则体验教练式对话VS非教练式对话教练式领导的特点、优势与价值教练三原则:支持、期待与信任第二单元教练的3项能力1、深度倾听打开心扉深度倾听:打开心扉的技术深度倾听的3R模型:接收、反应与确认阻碍倾听的行为:建议、安慰、批判、询问通过“回放”迅速建立亲和通过......

领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属郑州：2026年09月16日

中高层管理者。课程收益1、了解三个认知维度、乔•哈里窗等工具，有效管理下属；2、学会把各项管理行为量化，使管理者认识到管理投入的成本，以及优秀管理方式所产出的效果；3、掌握管理、面谈及辅导流程，更有效辅导下属；4、帮助明确领导者本身的成长目标及发展规划。课程特色1、课程以体验式沙盘演练为主，让学员在特定的机制......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班太原：2026年09月01日

企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标：掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......

管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班太原：2026年09月08日

静观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必先修一国之学，运用国学之智慧达到善思、善行的至高境界。深挖中国企业发展现状，西方的管理模型所蕴含的经营思维与操作工具的有效性毋庸置疑，然而，由于文化与思维差异导致企业战略决策失败的案例也层出不穷。组织的成功与否比以往任......

管理者激励与辅导能力提升太原：2026年10月17日

第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......

打造金牌团队训练石家庄：2026年08月01日

1.了解群体与团队的区别，掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征，掌握学习型团队建设的方法，构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因，掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法，提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技术，使团队不断创造超常业绩课程大纲:序：没有完美的个人，只有......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力石家庄：2026年09月11日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......

领导力培训内训课程

《如何做好老板》主讲：叶老师

（一）老板创业型态1.复制型创业2.模仿型创业3.安定型创业4.冒险型创业注：结合实际案例，分析各类创业型态的优缺点！（二）初创企业模式1.家族式模式2.友情化模式3.人情化模式4.随机化模式5.制度化模式6.混合型模式注：讲述企业不同阶段各类运营管理模式的利弊！（三）创业定位与转型思考1.生产型企业1.1重视品牌核心......

做一名合格的管理者主讲：吴老师

1.通过学习教练式的管理技术，培养管理者成为一名教练型的管理者，2.突破传统的思维与习惯，提升管理者的自我觉察能力；3.学习培养下属主动工作习惯的技巧，从而影响整个组织的氛围与士气。4.采用讲解、演示，学员小组讨论、1对1练习等方式，让学员在体验中学习，效果更好；5.所学的方法马上可以应用到工作中，并通过实践潜移默化地......

《勇担“时代先锋”—国企干部党性淬炼与领导力提升》主讲：关老师

明确国企干部的角色认知与定位了解对新时代国企干部的要求了解党性教育的内涵与作用党性教育的主要方法与路径了解领导力的本质与意义了解党性淬炼与领导力的结合通过党性淬炼如何提高领导力【课程大纲】一、新时代国企干部角色认知与定位1、新时代国有企业地位和作用2、新时代国企发展战略2、新时代国企干部使命二、国企干部党......

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