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郑州领导力培训公开课

管理者激励与辅导能力提升 郑州:2018年09月08日

第一讲:管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁?我在哪里?我要去哪里?3.在企业内,我在哪里?在团队里,我在哪里?4.中层管理者在企业是个什么样的角色?5.老板或者上司对我有什么希望?6.下属或者同事对我有什么期盼?7.我应当为团队的成长承担什么责任?8.为了团队成长,我应该做好什么?9.为了团队能够成为优秀......

华为管理分享--以奋斗者为本的干部管理 太原:2018年07月31日

第一篇:构建核心价值观为本的干部队伍一、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息二、华为文化的核心价值观解读三、干部管理首要任务就是核心价值观认同1、干部要担负起公司文化价值观的传承2、干部最重要的才能就是影响文化的能力3、思想权和文化权是干部最大的管理权四、干部的使命和责任1、洞察客户需求,捕捉商业机会,抓业务增长、实现组织......

管理者激励与辅导能力提升 太原:2018年08月18日

员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......

新经理入门必修班(精华版) 太原:2018年08月31日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》;2. 业务高手和管理高手的差异;3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻;4. 一线经理人四项基本能力要求;5. 管理者主要职责;主要工作内容分析;第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄:2018年08月18日

第一讲 向毛泽东学习人力资源管理一.重视对人的管理管理的本质是什么?协调! 协调的中心是什么?是人!人力资源管理,就是人心的管理! 得人心者得人才,得人才者得天下!二.选择什么样的管理模式?要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样:不照搬,不迷信——反对教条主义!学精髓,悟方法—&mda......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 济南:2018年09月29日

了解团队面临的危机,了解团队的基本概念;诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;掌握教练技巧,学会如何提升团队成员能力;科学制定团队目标,有效引导成员工作行为;学会制定有效激励团队成员的方法;掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法;理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。课程大纲:开课时间:2012年5月12-13日 常州(......

管理者的自我管理提升之:夯实基础,超越自我 武汉:2018年07月27日

一、经理人角色认知和转换1、经理人的管理困惑2、领导力能力模型3、管理角色转换后的能力要求视频案例:弱点二、经理人的自我认知1、游戏领悟人与人的不同2、通过DISC测评发现自己的个性特质3、你的性格优势是什么;你的隐形挑战是什么4、如何判断他人的不同特质类型5、经理人如何与不同类型的上下级沟通6、在跨部门沟通中的行为策......

软实力领导力 武汉:2018年07月27日

1. 领导者的软实力和硬实力 Hard Power Vs. Soft Power Leaders*领导者的硬实力*领导者的不同类型*领导人的硬实力*时代不同了,只用硬的不行了*拿什么领导你,80后员工?*拿什么领导你,知识工作者?*软实力领导者最重要的特质*老子眼中的四种领导者*领导者的软实力包括哪些?2. 软实力领导......

领导力培训内训课程

领导艺术与人格魅力培训 主讲:张老师

明确新时期的中高层管理者打造人格魅力与领导艺术的方法;中高层管理者所应具备的技能;中高层管理者与人际沟通技巧;中高层管理者的有效管理策略及技巧;打造中高层管理者超强执行力的方法;课程对象:中高层管理者课程大纲:第一章:意愿动力领导的真实定义 克服一切困难的心理素质与精神法则 成为卓越领导者的最重要信念是什么 卓越领导的......

高绩效团队的建设与管理 主讲:赵老师

开篇引子现场游戏:齐放竹竿1.感悟成功团队的要素是什么?2.感悟团队领导/管理能力的要素第一章、团队简释一、团队定义1.什么是团队?2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成?二、团队类型1.问题解决型团队2.自我管理型团队3.多功能型团队三、团队对组织的益处四、团队对个人的益处第二章、团队角色的合理搭配与管理一、团队组成......

管理人员综合管理能力训练 主讲:李老师

理论与实务并重、案例丰富、互动性强、培训手段多样化、后续答疑课程大纲:1.管理技能训练一:管理角色认知如果在足球场上,后卫老打前锋的位置、前锋老打后卫的位置,这支球队能赢吗?管理者不是技术专家,不应当仅仅是一个埋头拉车者,还应当是一个抬头看天者;管理者是资源的整合者,是团队绩效的负责者,所以,管理者要从追求个人成就感转......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...