热门搜索关键字
北京情景领导培训 上海领导艺术培训 广州领导力提升培训 深圳执行力培训 太原CEO培训 石家庄领导者培训 济南领导能力培训 武汉领袖风采培训 合肥情境领导培训 西安新任主管培训 天津企业经营培训 南京卓越领导力培训郑州领导力培训公开课
领导力沙盘模拟：盗梦空间© - 有效领导下属 郑州：2026年09月16日
你带领着一批有着特殊特长的人，来尝试完成一系列的领导任务，如何使你的特殊团队能够最大限度地与你的目标在各层“梦境”匹配，是你需要慎重考虑并决策的。因为如果很多地方没有匹配上的话，你的目标将会进入迷失域，而你也会遇到来自内心的不可抗拒的干扰。外部、内部，都在影响着你的领导力…&hel......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原：2026年09月01日
中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程对象：......
管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原：2026年09月08日
模块一：为何学国学：价值理念和基本精神1.了解传统文化2.古为今用模块二：如何学国学：决策及管理智慧1.《周易》的性质2.《周易》的发生与中国文化的内在结构3.《周易》的内容、体例4.《周易》的思维方式5.《周易》的自然哲学观6.《周易》的人生哲学观7.《周易》的理想社会模块三：如何用国学：方法与最高境界1.象数思维的......
管理者激励与辅导能力提升 太原：2026年10月17日
第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好什么？9.为了团队能够成为优秀......
部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 石家庄：2026年09月11日
经理的领导力与执行力一：正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二：部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三：命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四：如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......
做最有成效的管理者---卓越领导力修炼 济南：2026年08月13日
企业中高层管理者、储备干部、团队核心成员课程目标1、明确领导者自身的角色，更好的发挥领导的作用；2、学会管理下属的技能，充分调动员工的积极性，提升部门的绩效；3、作好自我管理，不断进行自我开发，做一名称职的领导者；4、反求诸己，促进团队领导提高人格魅力与工作能力，与团队建立互信，提高团队凝聚力；5、 主动培养高情商，在......
新经理入门必修班（精华版） 济南：2026年08月21日
第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......
非职权领导力——用软实力破局协同困局，激活组织潜能 济南：2026年08月21日
在数智化转型与跨界协同成为常态的当下，各行各业的管理者普遍面临 “跨部门协同壁垒高”“团队内生动力不足”“创新推动阻力大” 的共性困境。传统 “职权驱动” 的管理模式已难以适配现代组织的灵活协作需求，管理者亟需跳出 &ldq......
领导力培训内训课程
从业务骨干到优秀管理者责任制造结果 主讲：王老师
储干与现任管理干部课程特色提供具体而有效的方法、流程与工具，不仅开启心智的转变，同时也能将组织具体案例融入课堂，产出具体的行动方案。学员收获明白管理者的使命与职责，快速转变角色；树立以客户为中心的指导思想，客户能得到快速服务支持公司管理规范，带头维护公司利益对内外部变化的环境做出及时、有效的反应，培养全局思维；提高管理......
积极领导力积极心理学在领导力培养中的实践应用 主讲：李老师
VUCA时代，疫情当下，让我们过得焦虑，活得慌张，怎样突围呢？我们已经到了临界点，无法再通过增加工作量和压力来实现更高水平的工作与学习。今天的时代由于人工智能时代的到来，信息、逻辑、数字、图表不再稀缺，但故事、创意、共情、意义和幸福这些感性因素已成为新的竞争力。所以，从领导力的视角来说，我们跨入“高感性领导......
新生代员工管理，代际领导力提升（沉默的真相-剧本杀） 主讲：马老师
● 沉浸式剧本杀体验，设身处地的感受新生代员工的无奈与痛楚，提升学习意愿● 通过学习代际理论提升3个认知，了解新生代员工的2个核心需求，3个反转● 了解新生代员工特征与职场需求，打破固有偏见，摘下有色眼镜，以心换心，客观中立的评价和看待新生代员工，减少认知差异● 学会管理新生代的3个招式，了解2类错误，掌握1个工具，将......
