郑州管理体系认证培训

郑州管理体系认证培训公开课

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员 天津：2018年12月24日

质量体系内审员实施质量体系的组织中高级管理人员任何需要学习IATF 16949:2016的人员课程收益掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及认证规则；全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图；全面学习质量体系内审方法，能独立组织开展内审活动；......

信息安全技术与信息安全管理体系（ISO27001）认证 南京：2018年12月14日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能掌握和安全实践增强的授课方式。培训目标1.了解信息安全背景与趋势；2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞；3.了解最新电子商务、移动终端新型的攻击技术；4.理解网络安全体系架构的......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 北京：2018年12月26日

随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的环境管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的环境管理体系，对企业污染预防及改进在环境管理方面的绩效起到有效的促进作用。本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员，或促进现任内审员的审核能力提高，改进......

IATF 16949：2016汽车行业质量管理体系内审员 北京：2018年12月26日

掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及认证规则；全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图；全面学习质量体系内审方法，能独立组织开展内审活动；真正理解以过程为导向的审核方法，促使审核关注过程绩效；获得IATF 16949:2016质量体系内审员......

整合管理体系IMS (ISO9001/ISO14001/ISO45001)内审员 北京：2018年12月26日

让学员系统了解管理体系标准的背景、目的、价值及要求让学员系统掌握审核生命周期流程(PERC)，包括策划、执行、报告及关闭的方法和技能以驱动持续改进：- 提升审核技巧- 掌握检查表及乌龟图的使用- 掌握不符合项报告方法与关闭要求课程对象•企业管理人员•企业质量、环境、职业健康安全管理体系管理人员&bu......

质量管理体系（ISO9001:2015）内审员 北京：2018年12月27日

随着企业的自身发展和客户要求的变化，越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地方，比如：管理体系与实际操作两张皮、程序文件越来越多但运行效率越来越慢、各个部门管的越来越细但一些管控点又漏掉了。这些实际情况的存在困扰着很多人，管理体系运行的优势不仅不能很好的发挥，反而感到了很多......

IATF16949：2016质量管理体系内审员 北京：2018年12月27日

有ISO 9001: 2015质量管理体系基础，或对质量管理体系内审员感兴趣的人员对五大核心工具（APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP）有基本了解的相关人员质量管理体系专员、工程师，质量工程师，以及质量主管、经理、总监，管理者代表。课程大纲：模块一：IATF 16949: 2016 标准理解与实施第1章：IAT......

高级职业秘书资格证认证班 北京：2018年12月27日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程收益:★提高基行政工作能力，逐步成为合格的企业管理层★掌握行政管理中的各种技巧，提升行政风险管理技能★运用专业的测评工具，了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧，提升办事效率课程大纲:第一部分：怎样看待我们的工作1.......

管理体系认证培训内训课程

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

我们注重理论的同时，顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析，使学员轻松的掌握环境管理体系标准和内部审核流程；参加人员：影响质量和/或环境绩效和管理的ISO14001实施小组的专业成员、环安经理、环境管理体系内部审核员、其他期望参加的人员。课 程 内 容ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做......

ISO9001：2008质量管理体系培训 主讲：刘老师

一、质量管理体系标准概述1、质量管理体系标准的产生与发展2、什么是ISO9000族标准3、ISO9000族标准的构成及特点4、我国应用ISO9000族标准的情况5、ISO9001与其他管理体系标准的比较6、实施ISO9000族标准的意义7、建立质量管理体系的要求8、推行体系成功的要项二、质量管理体系基础1、八项质量管理......

打造高效执行力 主讲：冉老师

第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑现第二节 执行不力的六种态度1、 对偏差无所谓，传统的模糊哲学2、 追求假完美，自欺欺人3、 利益均沾，责任与我无关4、 对标准和数据没概念也不坚持5、 缺乏危机意识没有目标和紧迫感6、 做事缺乏合作精神第三节 通......

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