郑州管理体系认证培训

郑州管理体系认证培训公开课

ISO45001:2018 职业健康及安全管理体系内审员 武汉：2019年05月20日

本课程时长为 3 天。随着 ISO 45001:2018 国际标准的正式发布，职业健康安全贯标认证工作必将进一步深入，企业需要一批具备良好素养和能力的职业健康安全管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题，并完善本企业建立的职业健康安全管理体系，对改进企业在职业健康安全风险控......

ISO45001:2018职业健康及安全管理体系内审员 武汉：2019年05月20日

本课程时长为3天。随着ISO 45001:2018国际标准的正式发布，职业健康安全贯标认证工作必将进一步深入，企业需要一批具备良好素养和能力的职业健康安全管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题，并完善本企业建立的职业健康安全管理体系，对改进企业在职业健康安全风险控制能力方......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 武汉：2019年05月23日

意向提升环境管理体系内审能力的人士企业内有意发展成为环境管理体系内部审核员的人士进行内部审核、第二方或第三方审核的人士想加深了解体系、计划进一步改善环境管理体系的人士课程收益：学习ISO 14001:2015环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法了解合规性责任的框架和常见重点学习环境目标及环境绩效指标建立与评估学习理......

ISO22000食品安全管理体系内审员 天津：2019年04月08日

食品行业企业从业人员，及建立、实施及管理食品安全管理体系之人士，食品安全主管、经理、品质主管、经理，体系工程师等进行内部审核、第二方审核之人士，SQE经理、供应商管理工程师等加深了解体系、计划进一步改善食品安全管理体系之人士课程收益：认识食品安全管理体系标准的重要性，了解审核技巧和方法；了解和学习ISO 22000食品......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 天津：2019年04月10日

ISO 及 ISO 9000 系列标准简介ISO 9001:2015 标准修订的背景与原则七大质量管理原则理解与应用ISO 9001:2015 标准条款讲解1、范围2、引用标准3、术语和定义4、组织环境5、领导力6、策划7、支持8、运行9、绩效评价10、改进ISO 9001:2015 版质量管理体系文件的结构和要求审核......

汽车行业质量管理体系（IATF16949:2016）新版内审员 天津：2019年04月10日

（此课程大纲仅供参考，根据现场学员反馈，有部分调整，每个环节皆有案例讲解。）第一天：第一部分：高层次整合结构（HLS）一、IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位基于价值的管理标准IATF16949：2016的变化背景IATF16949：2016的目标二、IATF 16949:2016变化点介绍IAT......

ISO14971医疗器械风险管理 天津：2019年04月11日

认识医疗器械的风险概念了解基于ISO 14971的风险管理思路能制定风险管理计划能进行风险分析、风险评价、风险控制、生产及生产后阶段信息收集编制风险管理报告课程大纲:医疗器械的风险基本概念ISO 14971标准的诠释风险管理计划风险管理过程风险管理报告......

防静电管理工程师 天津：2019年04月14日

学员成功完成本课程并通过考试后，可获我司颁发的培训证书。课程大纲:防静电基本意识介绍静电的产生以及危害静电敏感件识别和评价三种放电模式（HBM/CDM/MM）防护区域的识别防静电设施认定和验收要求常见防静电技术介绍和运用防静电接地技术及要求防静电包装技术和要求常见防静电标示要求现场常见静电问题分析和疏导国际防静电标准的......

管理体系认证培训内训课程

IECQ-HSPM QC 080000内审员培训技巧提升 主讲：朱老师

第一部分:QC080000标准的产生背景1、IECQ危害物质过程管理简介;2、EIA/ECCB-954(电子电气组件和产品危害物质减免标准和要求)介绍;3、QC080000标准的产生和发展;4、客户对电子电气制造商依据QC080000标准建立HSPM危害物质管理体系的要求.第二部分:QC080000危害物质管理体系的建......

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

我们注重理论的同时，顾问师将通过大量生动、详实的案例与学员共同分析，使学员轻松的掌握环境管理体系标准和内部审核流程；参加人员：影响质量和/或环境绩效和管理的ISO14001实施小组的专业成员、环安经理、环境管理体系内部审核员、其他期望参加的人员。课 程 内 容ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做......

从技术走向管理 主讲：冉老师

一、案例分析1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）2、技术人员的角色定位和素质模型3、管理人员的角色定位和素质模型4、技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要......

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