郑州管理体系认证培训

郑州管理体系认证培训公开课

质量管理体系（ISO9001:2015）内审员 济南：2017年09月11日

企业内部质量管理体系审核人员企业质量管理体系管理人员企业管理人员希望学习质量管理体系的专业人士课程大纲第一部分：高层次整合结构（HLS）一、第三代管理体系标准价值定位基于价值的管理标准基于整合的标准统一结构各丏业管理体系标准间的相互关系二、管理体系标准通用要求过程方法风险思维PDCA 循环第二部分：标准解析（Stand......

信息安全技术与信息安全管理（27001） 济南：2017年09月24日

1.了解信息安全背景与趋势；2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞；3.了解最新电子商务、移动终端新型的攻击技术；4.理解网络安全体系架构的设计；5.参加认证的学员获得ISO27001证书6.理解安全架构的企业部署及指导应用；7.理解常见网络安全威胁的类型、威胁手段及其危害；8.掌握典型的黑客攻击的方法......

2013年山东公务员培训班 济南：2017年10月15日

1、真正实现小班授课——质量的保证任何笔试班次都控制在50人以内，保证每个学员都有充分与授课教师互动的机会！2、真正有阅卷经验的教师授课——师资的保证师资团队由拥有阅卷经验背景的教师构成，并拥有多年公务员考试命题研究，最大程度确保了辅导的权威性、专业性和实效性。3、独创教......

IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系内审员 天津：2017年07月28日

质量体系内审员实施质量体系的组织中高级管理人员任何需要学习IATF 16949:2016的人员课程收益掌握IATF 16949:2016基本要求，了解核心工具及认证规则；全面掌握IATF 16949:2016新版增加内容, 理解IATF关于新版标准追加内容及修改的意图；全面学习质量体系内审方法，能独立组织开展内审活动；......

ISO14001环境管理体系内审员培训 天津：2017年08月14日

认识环境管理体系审核的重要性，提升审核技巧和方法；学习ISO 14001环境管理体系相关标准及环境因素的评估方法学习相关的环境保护法律法规重点学习审核技巧和审核流程了解有效开展审核应注意的环境问题关注点提升审核能力及其在审核过程中的应用课程大纲ISO 14001环境管理体系标准的诠释环境因素的评估及重要性评价主要环境法......

OHSAS18001职业健康及安全管理体系内审员 天津：2017年08月21日

OHSAS 18001 职 业健 康安 全管理标准的诠释危害识别、风险评价和风险控制方法原则理解及应用策划、准备及执行审核审核员素养和能力要求审核技巧及其运用不符合项的判定，审核结果及审核报告的跟进审核案例分析案例场景现场模拟审核......

汽车行业质量管理体系（IATF16949:2016）新版内审员 天津：2017年08月28日

（此课程大纲仅供参考，根据现场学员反馈，有部分调整，每个环节皆有案例讲解。）第一天：第一部分：高层次整合结构（HLS）一、IATF 16949:2016汽车行业管理体系标准价值定位基于价值的管理标准IATF16949：2016的变化背景IATF16949：2016的目标二、IATF 16949:2016变化点介绍IAT......

ISO9001:2015 质量管理体系内审员 天津：2017年09月11日

本课程时长为 3 天。ISO 9001:2015 新版标准发布后，内部质量审核员的升级是企业成功推行 ISO 9001:2015 质量管理体系改版的关键之一。本课程是为组织培养高质量的内审员，确保组织内部所开展的质量管理体系审核的有效性和效率，以及坚持审核的客观性、独立性和系统方法及体系持续改进而开设的。通过培训的内审......

管理体系认证培训内训课程

从技术走向管理 主讲：冉老师

一、案例分析1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1、为什么要从技术走向管理（背景、原因）2、技术人员的角色定位和素质模型3、管理人员的角色定位和素质模型4、技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要......

打造高效执行力 主讲：冉老师

第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑现第二节 执行不力的六种态度1、 对偏差无所谓，传统的模糊哲学2、 追求假完美，自欺欺人3、 利益均沾，责任与我无关4、 对标准和数据没概念也不坚持5、 缺乏危机意识没有目标和紧迫感6、 做事缺乏合作精神第三节 通......

有效的沟通与激励 主讲：冉老师

第一部分：沟通模块1 认识沟通沟通是什么沟通的作用沟通的障碍模块2 如何沟通沟通的过程沟通的三种形式有效的沟通步骤5W2H模块3 有效沟通的技巧有效沟通的影响技巧表达的技巧倾听的技巧（倾听能力自我问卷）澄清回馈的技巧引起共鸣的技巧模块4 学会沟通沟通的三要点沟通的方向1. 下对上沟通技巧2. 平行沟通技巧3. 上对下沟......

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