郑州中层管理培训

郑州中层管理培训公开课

财务人向上管理及员工激励艺术 太原：2026年04月16日

“对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。“——管理学大师彼得·德鲁克中高层管理者是企业战略的执行者，也是执行层与战略层的重要桥梁。他们承上启下，也独当一面，是企业的中坚力量。当下财务职能正在不断进化，财务管理者面临更多挑战，除专业外，在财务组织......

正能量与高效执行 太原：2026年05月30日

21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！企业在执行的过......

中高层干部管理技能提升 石家庄：2026年06月27日

企业中层管理人员课程大纲第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

管理人员能力提升八项修炼 石家庄：2026年07月08日

企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 石家庄：2026年07月10日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

管理者角色转变+从目标制定与拆解到绩效追踪与达成 济南：2026年04月16日

● 管理者角色转变，了解管理者角色的基本素养，掌握带团队的核心方法● 明确目标制定与拆解的核心要素，掌握目标制定与拆解的技巧和工具● 掌握目标对齐与协同的有效策略，学会如何与下属对齐目标● 了解绩效追踪与辅导的关键技巧，学会如何辅导下属达成目标● 掌握目标复盘与改善的实用工具，提高团队绩效和管理能力课程对象：企业管理者......

新任经理人管理技能提升实战 济南：2026年04月17日

了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念，增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造......

向阿里学习打造高绩效团队 济南：2026年04月18日

I高效团队要有高效管理者一、阿里的管理者修养从P到M的角色转变基层管理者的定位：任务的落地与执行，从做事到做人中层管理者的定位：从了解战略到执行转化高层管理者的定位：定方向、做决断二、阿里培养管理者的神器：管理三板斧1.管理者的眼界：揪头发为什么要揪头发如何揪头发2.管理者的胸怀：照镜子为什么要照镜子做自己的镜子做别人......

中层管理培训内训课程

建立常胜不败的销售体系-销售管理中的“管”和“理” 主讲：北老师

销售管理是现代企业管理特别是B2B企业管理中获取最终利益的重要环节，很多企业在发展过程中逐步面临以下问题：1.企业发展进入成长期，需要引进成熟先进的销售管理体系；2.企业曾经发展稳定，现在遇到销售业绩增长瓶颈；3.销售管理过度依靠个人风格和魅力，业绩随人员更替而波动；4.模仿照搬其他成果企业模式，业绩提升效果不理想；5......

高效团队构建与沟通执行力沙盘模拟 主讲：任老师

什么是团队？如何打造高效团队？什么样的团队才是个好团队？什么是优秀的团队领导者？如何在团队中成长，在团队中找到归属感，成为无数职场人关注和深思的问题。如何带兵打仗、如何管理团队，是个研究不完的课题，没有标准答案，评判团队是否有成效的标准是：绩效、氛围、成长。这是团队领导者的责任，也是每个团队成员希望得到的。本课程以理论......

团队建设与高情商管理 主讲：胡老师

企业中层管理人员、团队班组长教学形式理论导入、引导式教学、案例分析、游戏、视频、情境模拟课程目标1.通过学习，帮助学员认知情商在管理中的重要性及有效实施。2.通过引导式教学，帮助学员提炼增强团队凝聚力的方式方法，及可实施的策略。3.导入教练式沟通，给学员提供高效的内部沟通方法，适应于企业员工年轻化现状。4.通过情景化模......

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