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郑州中层管理培训公开课

《EQ之道——情绪压力与阳光心态》 郑州:2022年08月05日

*客观看待和了解自身面临的各种情绪与压力烦恼;*强效解决情绪压力与心态问题,疏导情绪,调试压力;*树立积极正面的人生观、工作观,激发内在动力与激情;*塑造更平衡、更幸福的人生状态,提升生命品质。课程大纲:序言:一起来做个心理体检一、平衡和谐的心理1、什么是真正的健康2、健康长寿的秘诀3、EQ与职业人生4、平衡和谐的心理......

中高层干部管理技能提升 太原:2022年08月06日

第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下级的推动者五.什......

中高层干部管理技能提升 石家庄:2022年06月18日

为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称MTP,由于MTP的系统......

管理人员能力提升八项修炼 石家庄:2022年07月13日

(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈的四大步骤;给予员工负面反馈......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 石家庄:2022年07月15日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人):经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或现......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 石家庄:2022年08月10日

主题一:时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机,工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变,为了稳定市场,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质,大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神,才能创造出人......

赢在执行-以结果为导向的执行力 济南:2022年06月17日

一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力?什么是团队执行力?2、执行力的方向-客户价值1)什么是客户价值?2)什么是客户外部客户价值与内部客户价值!三、态度与执行1、执行力的ABC理论2、责任心与执行力1)为什么要负责任?什么是负责任?2)运用案例做负责任互动测试!3)结合实际负责任练......

军令如山-高效执行力 济南:2022年07月09日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

中层管理培训内训课程

执行力之二:卓越基层执行力 主讲:李老师

帮助打造具有敬业、专业、成长、快乐的优秀执行型基层主管和核心员工学习提示:各类型企业的基层主管、骨干员工及追求卓越执行力和个人快速成长的职场人士。课程介绍:企业执行力最终表现为员工的执行力!因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过基层员工的具体实践才可能变成结果,因此没有员工强有力的执行意识和执行力,就不能&ld......

高绩效团队管理(中高层管理) 主讲:林老师

伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、......

基于DISC的高情商团队沟通与团队激励 主讲:刘老师

1、让学员了解职场中人有不同类型,要学会与不同类型人的沟通相处之道,做到知己解彼,并发展更好的人际沟通与互动技巧,快速提高工作效能。2、通过团队沟通中听、说、问的讲解及训练,提升学员职场沟通能力。3、克服团队协作的常见障碍,让学员建立良好的沟通协作的意识和能力。4、让管理者了解不同风格的员工,并针对不同员工进行不同方式......

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曾庆学老师

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