郑州中层管理培训

郑州中层管理培训公开课

中高层经理管理技能提升 郑州：2026年02月28日

一、 创新思维与问题分析解决1、工作中会出现各种各样的现象与问题2、分析问题的五种科学思维工具3、PMI创新思维，解决问题的方法4、如何将对策100%落实执行二、PAC沟通策略与潜意识说服1、跟上级、同事、下级沟通的障碍2、如何用一页纸呈现你的报告3、如何向上级汇报你的工作4、美国视频欣赏：向领导年度述职报告（23分钟......

中高层干部管理技能提升 郑州：2026年02月28日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称MTP，由于MTP的系统......

中层经理管人必备 太原：2026年02月07日

企业中高层管理者，各职能部门经理、主管等团队管理者课程收益:1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务4.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划2.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能5.提高部门团队和企业的管理绩效3.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧课程大纲:前言：企业持续经营......

高战斗力团队的必胜系统 济南：2026年01月16日

2026 年来了！打开新一年最好的方式，就是带领团队打一场胜仗！聪明的企业都在做一件正确的事：用一场高质量的培训赋能团队，增强赢的底气，开门大胜！本课程用“信念→个体→团队→责任”四个篇章，从思想到行动、从个体到团队，提振个人士气、凝聚团队力量，强增团队本领、实现事......

MTP-中高层管理技能训练 济南：2026年02月12日

第一讲：管理者的定位与角色认知一、管理的发展变化与定位（一）管理的发展1.管理理的发展与变化2.对于管理者领导能力的要求变化3.21世纪对管理者的新的要求4.管理的五个层级（二）成长的知识体系（三）管理的理念认知1.区分领导与管理2.区分职位与资源3.区分信息与问题4.区分布置与创造5.区分目标与任务二、管理者的角色定......

高潜质干部的五力建设与训练「胜任力+凝聚力+管理力+领导力+战斗力」 济南：2026年03月12日

胜任力｜调心态，转状态，成为职业人观念篇：建职场品牌，创辉煌人生真正的保障：就业保障 VS 职业保障保障的来源：成为优秀的职业人痛苦的工作 VS 快乐的工作如何避免成为职场植物人如何让雇佣军变成志愿军职业化金字塔的构建：职业能力 VS 职业结果 VS 职业品牌实战演练：就业心态 VS 品牌心态心态篇：魅力职场，阳光心态......

团队复制-团队凝聚力特训营 济南：2026年03月14日

◆极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质◆消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效◆整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工，......

文化软实力：用传统文化凝聚人心激活团队 济南：2026年03月21日

东方商道智慧：三玄定略玄机。商道利他战略。观天时。悟道。玄妙。商战筹策韬略。察地利。攻略。玄心。吾心即是宇宙。明人和。明性。观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下。德者本也，财者末也。德不配位，必有灾殃。罪莫大于可欲，祸莫大于不知足，咎莫大于欲得。东方商道智慧：修齐治平筑基。栺致诚正穷理。尽性。三纲八目。修身。身正不......

中层管理培训内训课程

团队建设执行力（1天） 主讲：于老师

本课程为于老师版权课程《企业教练实战》中一个部分，企业教练实践课程运用九点领导力及九点领导技巧配合以教练落地工具，从管理学的角度诠释“教练”及“教练”在管理实践中扮演的角色，将教练步骤与教练工具相结合。参加者会重点学习教练能力、教练步骤、落地实践工具等。通过学习及导修，系......

沟通和执行力提升训练 主讲：李老师

1.掌握有效沟通技巧2.掌握与不同人沟通的技巧3.掌握员工执行力提升的方法4.掌握如何建立执行力的体系内容提要一、沟通的基本技巧1、沟通的定义和模型2、沟通的三个行为说听问3、沟通的三个表达要素文字声音肢体语言4、沟通三宝5、沟通的两个法则6、如何解决沟通障碍7、有效沟通的六个步骤二、如何与组织中不同的人沟通1、与上级......

团队执行力与凝聚力提升训练 主讲：郭老师

1. 增强团队凝聚力，提升全员执行力、行动力、学习力。2. 提升员工忠诚度，爱岗敬业，挖掘员工对自身工作的热情和兴趣。3. 加强团队合作，学会包容 和谐相处，团结就是力量。4. 增强员工的付出、奉献、敬业、担当的精神！感恩公司，珍惜工作。授课对象：企业中高层及全体员工。授课方式：讲师讲授+案例分析+视频分析+角色扮演+......

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