郑州中层管理培训

郑州中层管理培训公开课

正能量与高效执行 太原：2026年05月30日

采用启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、视频观看、小组讨论、角色扮演等课程大纲：第一部分：什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态？A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来？A、常问自己一些开心的话题；B、回想一......

中高层干部管理技能提升 石家庄：2026年06月27日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称MTP，由于MTP的系统......

管理人员能力提升八项修炼 石家庄：2026年07月08日

（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈的四大步骤；给予员工负面反馈......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 石家庄：2026年07月10日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 济南：2026年05月16日

房产赚钱从靠地获取土地红利；到靠政策，快周转加杠杆；到了靠企业内生的核心竞争力，拼产品力，营销力，成本控制能力，大运营能力，最终是核心团队能力，真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人！一切竞争的背后，都是人才的竞争！而核心团队打造上，面临诸多挑战，如何实现：如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮的问题？如何评价......

凝心聚力的团队管理与领导智慧：目标100%达成的高效执行力 济南：2026年05月16日

人是最具创造性的资源，是一切企业活动的设计者和驱动者。具有竞争优势的人才在推动企业持续发展、变革创新过程中起着决定性的作用，得人得天下。没有完美的个人，只有完美的团队。然而，企业的管理者在打造高绩效团队的过程中，常常遇到以下难题：单个成员绩效突出，然而团队效能却不高？为何业务能手组成的团队却无法形成高业绩团队？如何促进......

目标与绩效管理：上承战略下接业务的全面绩效管理与AI赋能 济南：2026年05月22日

> 学习掌握绩效管理的基本概念> 学习了解 KPI 与 OKR 融合应用的方法> 学习掌握总目标分解的价值树分解法> 学习掌握岗位职责对接法设计考核指标> 学习掌握考核指标目标值的确定方法> 学习掌握考核指标权重设计的方法> 学习掌握绩效过程跟踪辅导的主要方法> 学习掌握......

勇攀高峰：打造高绩效团队与卓越领导力 济南：2026年05月22日

沙盘演练：勇攀高峰《勇攀高峰》以中国登山队攀登珠峰为背景，将学员置于模拟的攀登珠峰的挑战中。在沙盘演练中，通过珠峰路线规划、氧气补给测算、极端天气预警、装备资源分配、危机事件处理、团队分歧调解等场景，让学员刻意练习高技能团队的关键技能。模块一、高绩效团队认知什么是团队团队 5P 要素互动练习：千人千面视频观摩：《大雁团......

中层管理培训内训课程

赢在执行—打造卓越的执行力体系 主讲：陈老师

一个企业成功要靠好的战略，战略的成功关键靠执行；执行最根本的是行动；只有坚定的执行，战略才能落地；只有准确的执行，策略才能有效实施；只有严格的执行，组织才能顺畅运行。管理者是企业的中流砥柱，是企业发展成功和竞争力打造的关键人物，更是打造企业（团队）整体执行力的核心人力资源；本课程专门针对执行的常见问题、执行意识和能力建......

营销战略战术团队自动转业绩自动增 主讲：周老师

对一家B2B企业来说，市场销售是关乎企业生死存亡的发动机，一旦企业的发动机出了问题，企业随时有可能面临倒闭破产；销售的牵引和拉升，可以给企业的其他模块创造发展时间，带动企业的快速增长，所以优秀企业必须有一套可复制、能持续、有效率的市场销售体系，从营销战略从营销战术，最终实现团队自动转、业绩自动增！构建市场销售体系的元素......

高绩效销售团队打造 主讲：白老师

一线销售管理者【课程大纲】第一讲、认识销售团队一、销售队伍现存问题剖析1.常见的五个问题：懒散、疲惫、情绪化、挑客户、无压力2.问题剖析：结构设置不当、过程管理不重视、评价和培训不到位二、销售团队定义1.销售团队的构成要素2.销售团队与销售群体的区别三、销售团队发展的四个阶段管理重点1.初建期2.冲突期3.磨合期4.高......

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