热门搜索关键字
北京执行力培训 上海员工激励培训 广州时间管理培训 深圳目标管理与绩效考核培训 苏州团队建设培训 太原管理技能培训 石家庄中层干部培训 济南一线主管培训 武汉车间主任培训 合肥问题分析培训 西安管理人员培训 天津基层主管培训 南京团队管理培训 南昌新任经理培训 长沙卓越团队培训 青岛管理实务培训 无锡优秀管理者培训郑州中层管理培训公开课
中层管理高级实战研修班 太原:2026年04月11日
MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......
财务人向上管理及员工激励艺术 太原:2026年04月16日
“对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者。“——管理学大师彼得·德鲁克中高层管理者是企业战略的执行者,也是执行层与战略层的重要桥梁。他们承上启下,也独当一面,是企业的中坚力量。当下财务职能正在不断进化,财务管理者面临更多挑战,除专业外,在财务组织......
正能量与高效执行 太原:2026年05月30日
"正能量”本是物理学名词,而“正能量”的流行源于英国心理学家理查德•怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。“正能量”指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情......
营销目标百分百执行 石家庄:2026年04月10日
营销:效能型还是效率型?一.精准营销目标的制定与分解寓言故事:龟兔赛跑新解视频教材:顺溜领任务1、精准目标――营销执行动力源2、精准目标的执行工具:SMART3、精准目标教练对话架构4、精准目标的有效分解:时间、客户、人员、区域训练工具:SMART精准目标模板精准目标有效分解表二.营销现状的梳理与分析案例:韦尔奇考察核......
中高层干部管理技能提升 石家庄:2026年06月27日
为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工.....借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称MTP,由于MTP的系统......
团队复制-团队凝聚力特训营 济南:2026年04月11日
第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......
管理者角色转变+从目标制定与拆解到绩效追踪与达成 济南:2026年04月16日
● 管理者角色转变,了解管理者角色的基本素养,掌握带团队的核心方法● 明确目标制定与拆解的核心要素,掌握目标制定与拆解的技巧和工具● 掌握目标对齐与协同的有效策略,学会如何与下属对齐目标● 了解绩效追踪与辅导的关键技巧,学会如何辅导下属达成目标● 掌握目标复盘与改善的实用工具,提高团队绩效和管理能力课程对象:企业管理者......
新任经理人管理技能提升实战 济南:2026年04月17日
中层管理人员、新任主管、经理、重点培养的企业骨干等课程收益:了解到优秀管理者应该是什么样的,对照标准找差距在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展学会团队建设的方法和理念,增强团队凝聚力和归属感提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发......
中层管理培训内训课程
中国式MTP-四维管理才能提升 主讲:刘老师
《中国MTP-四维管理才能提升》是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的......
如何打造学习型团队 主讲:卢老师
要想真正提升团队的凝聚力、竞争力和创新能力,需要在团队建设中不断打造一个学习型团队。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代,在这个时代里,知识的作用越来越重要,成为与人力、资金同样重要的企业资源。本课程将结合学习型团队构建的实战技巧与案例,帮你打造一个有竞争力的学习型团队。【课程收益】正......
如何全方位做好团队及人才管理 主讲:卢老师
第一部分:高绩效团队管理:赋能人才,激活团队开篇讨论:成就高绩效团队必备哪些技能?老师总结:高绩效团队必备五项技能及模型技能1:沟通管理 - 让沟通无处不在现状问题:-为什么有些沟通难以达到效果?方式:分组讨论,找出现实工作中的共同痛点问题分析问题:-沟通时机?沟通对象?沟通方式?方式:老师引领,并共同分析问题产生的核......
