郑州中层管理培训

郑州中层管理培训公开课

高绩效团队建设与管理（陈西君）济南：2025年11月21日

理论讲授(30%）+案例分析、互动交流、小组研讨(40%）+实操练习(30%）课程大纲前言：VUCA时代对企业未来管理者的要求第一讲：优秀团队建设的基石—企业文化1. 企业文化与企业制度之间的关系2. 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3. 团队建设与企业价值观之间的关系案例研讨：价值......

新晋管理者的第一堂课武汉：2025年11月14日

1.刚刚晋升或者即将晋升为企业管理者（储备干部）2.没有接受过系统的管理培训3.工作习惯还停留在业务层面，没有很好的转变为管理者角色4.欠缺基础的管理方法，很努力但是团队绩效却很一般课程大纲第一章：WHAT管理者应该有哪些角色1.小组讨论：你心中的优秀管理者特征2.优秀管理者的特质3.管理者的四个角色4.管理者四个角色......

引导式经理人--团队共创与赋能武汉：2025年11月20日

部门主管、经理、HR、组织人才发展人士。课程背景：在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ -----美国前陆军四星上将美军特种作战......

长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘）武汉：2025年11月27日

在长安夜市中，您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中，您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过发挥自身的领导力，解决这些潜在问题，带领团队抢占地盘、击败对手，并获得最终的胜利？知识要点：模块一：认识团队和团队领导力什么是团队？什么是团队领导力？团队协作的障碍有哪些？模块二：团队领导......

管理技能提升与高效团队管理西安：2025年11月15日

企业中高层管理人员，全体人员。课程大纲一：管理者的职责与角色1、管理者的实质2、管理者的四大困境与四大转变3、案例1：上任伊始4、案例2：四面楚歌5、案例3：忙乱不堪6、案例4：员工抱团二：管理者的平衡记分卡1、上对下沟通的实质2、管理者绩效衡量的工具—平衡记分卡3、案例5：接待方案4、案例6：会场布置5、......

九型人格与团队建设天津：2025年11月14日

程特色它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理......

从技术走向管理课程南京：2025年11月24日

主题一：角色定位（谁苦谁知道）1.企业典型的职位层次及要求a)管理的概念b)管理者应该从事的主要活动c)人才发展规划-职业通道与职业定位2.技术人员与管理人员的九大思维模式区别3.技术人员向管理人员转型的五大障碍（“老母鸡效应”、“超人”、“考试高手&rdqu......

财务人向上管理及员工激励艺术南京：2025年11月25日

一、管理定位与角色认知从炼成“老板思维”出发理解你的企业与组织-企业生命周期与战略解读-“拆解“企业财务组织找到你的管理定位-企业制度的“拥护者”-财务人才的“培育者”-高效团队的“建设者”清晰你的角......

中层管理培训内训课程

《跨部门协作与冲突管理》课程方案主讲：黄老师

1、明晰跨部门协作的障碍，建立跨部门协作的基础；2、掌握跨部门协作的方法和技巧，提升整体绩效；3、掌握冲突管理的方法和技巧，提升协调性；4、提升管理能力。【课程对象】中层管理人员。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节是什么阻碍了部门间的协作-跨部门协作的基础1......

共振：打造卓越团队主讲：王老师

后疫情时代，外部环境变得越来越复杂、越来越不确定。在这样的外部环境下如何带领团队成员突破各种障碍，您作为团队负责人可能面临如下挑战：业绩不理想，团队成员往往抱怨外部环境差？成员士气涣散，缺乏斗志，如何凝心聚力？怎样带领团队成员从外部环境的迷雾中发现新的新业务机会？如何通过“共享的团队愿景”鼓舞而......

凝心聚力赋能卓越团队凝聚力特训营主讲：董老师

为什么团队成员状态不好—团队形成死海效应，没有激活团队生命力同体！为什么团队人才思维被动—工作中形成被动思维方式，缺失自动自发意识！为什么团队责任意识缺失—工作没有合理机制，缺失利弊对等的体系管理！为什么团队人才很被动干—没有达成共同价值观，没有形成责任的共同体！为什么团......

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