郑州中层管理培训

郑州中层管理培训公开课

大雁精神---打造金牌团队 太原：2025年11月01日

一个企业是否有生命力、是否有发展前景，到底看什么呢?是看这个企业的理念有多先进，还是看这个企业的资金有多雄厚?是看这个企业的科技含量有多高，还是看这个企业拥有多少高学历、高科技人员?其实，这些都不是决定因素，决定因素是企业是否具有团队精神，企业的员工是否具有团队意识。聪明的企业家无不懂得：最能体现其管理思想的正是那些具......

团队建设与高效沟通 石家庄：2025年11月01日

实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......

做最好的团队-卓越经理人管理技能六项修炼 济南：2025年10月31日

中层管理人员、新任主管、经理、重点培养的企业骨干等课程纲要第一篇：基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互动）4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的管理能力的三大架构二、管理者的角色转变1.管理者角色转变的对比2.骨干员......

高绩效团队建设与高绩效团队管理 济南：2025年11月01日

为什么你所带的团队行动散漫、效率低下？为什么每个团队成员的能力尚可，但成员间却不能相互配合、形成团队合力？为什么团队内经常发生冲突，存在沟通障碍？为什么在提高团队绩效方面用尽了心思，却总达不到预期的效果？如何激发每个团队成员的士气？如何化解团队运行障碍，顺利开展工作？如何才能快速建设团队，带领团队创造出佳绩？企业目标的......

高绩效团队建设与管理（陈西君） 济南：2025年11月21日

理论讲授(30%）+案例分析、互动交流、小组研讨(40%）+实操练习(30%）课程大纲前言：VUCA时代对企业未来管理者的要求第一讲：优秀团队建设的基石—企业文化1. 企业文化与企业制度之间的关系2. 企业文化—企业目标---企业制度之间的关系3. 团队建设与企业价值观之间的关系案例研讨：价值......

卓越管理者的六把金钥匙 武汉：2025年10月31日

作为一个管理者，您是否会常常感到迷惑：为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？为什么我的下属总是不能胜任他的工作？为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？为什么……今天的管理者，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级......

管理沟通与非物质激励 武汉：2025年11月07日

各级管理人员课程大纲一、 学习引导与知识铺垫1、 老子与马斯洛理论的启示2、 盖洛普测试《管理者影响力测评》3、 认知心理学中的答案4、 “制造业路径依赖”带来的误区二、 明道得法1、 防止从知识饥渴到知识中毒的3片药2、 人与人之间产生冲突的动因3、 人性偏差与解决之道4、 职位能量向能力能量......

新任经理的管理技能修练 武汉：2025年11月13日

一名优秀的部门主管，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本！对于企业而言，新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长，然而，新任经理人面对着新的环境，往往存在着很多困惑：与同事之间的关系发生了微妙的变化，怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......

中层管理培训内训课程

烟草管理者的执行力修炼 主讲：杨老师

烟草管理者课程方式：讲师讲授+案例分析+分组讨论课程大纲第一讲：什么是执行力？一、何谓执行力？1. 执行力简单的说“就是按质按量地完成工作任务”的能力。2. 个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。3. 最简单就是听话、照做、努力完成......

MTP中层干部核心管理技能提升 主讲：张老师

中层管理者【课程目标】该课程将从十二个方面全面解读中层管理者应该具备的素质与能力，为个人成长、团队进步、组织发展助力。第一、角色定位。角色认知与定位是管理者首先要解决的问题，否则就会错位。第二、心智塑造。塑造管理者应具备的心智模式，提升自身效能管理。第三、时间管理。掌握制日程、调精力、串碎片时间的技能提升工作效率。第四......

团队凝聚力之--百分之百负责任 主讲：郭老师

单位领导，您是否在工作中为以下现象困扰：——为什么做事没有结果，做了没做到！——为什么同事相互指责，缺乏凝聚力!——为什么大家抱怨牢骚，充满负能量!——为什么工作互相推诿，缺乏责任感!——为什么员工自......

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