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郑州生产计划培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理 武汉:2018年05月30日

课前分享与互动第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析5.少量多批产品发展趋势第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲:生管的工作职责与生产指挥权的确立1......

多批少量的生产排程与准时交付 武汉:2018年06月02日

第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系2.1要素分解: 结构要素要素、运行要素2.2 技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制2.3 制造体系:精益生产、单元制造、快速换型2.4 供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流2.5 组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:从工业1......

多品种小批量生产计划与排程管理 武汉:2018年06月13日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。培训目标了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。优化订单处理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡外部顾客满意和内部成本控......

计划采购与物料控制 天津:2018年05月29日

第一篇 导论一、现代企业运营的三大难题二、缩短交货周期,降低库存成本,是企业利润快速增长之道第二篇:计划管理控制篇一、企业生产模式和相应计划管理模式简介二、供应链简介三、计划采购在企业管理中的核心角色认知四、“问渠那得清如许,唯有源头活水来”――企业销售管控1、预测管控2、应收帐款3、库存是企业......

生产计划与物料控制 天津:2018年06月09日

制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材/库存管理等部门经理。培训大纲:第一章 运作流程图分析1、对外的流程分析2、内部的流程分析3、价值流分析第二章 销售预测与出货计划1、精确销售预测的重要性2、销售预测必须考虑的八大因素3、如何做滚动销售预测4、销售订单与出货计划5、销售预测误差分析第三章 计划人......

生产计划与物料控制(案例进阶版) 天津:2018年08月14日

本培训项目根据制造业面临着销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快、生产计划与库存控制难度大、产销协调困难等问题,通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解国内外制造业生产计划与物料控制的最新理念和成功经验,掌握如何构建适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,掌握最新先进的生产计划控制、物料库存控制及......

生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2018年07月25日

企业生产总监、经理、工厂厂长、物料控制主管、车间计划人员、企业供应链管理以及相关业务管理人员课程收益:了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.......

拉动计划生产与零库存管理实操技法班 北京:2018年05月31日

销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲前言:准时化拉动生产三大定义推动式(PUSH)生产系统与拉动生产的拉动式(PULL)生产系统华为拉动计划供应链组织架构拉动生......

生产计划培训内训课程

高效仓储实战 主讲:张老师

生产管理人员---生产计划人员---仓库管理人员---跟单人员---采购人员学习目的1.仓储的作业区管理2.仓储的业务管理3.仓储的库存控制技术4.仓储的成本控制学习要点1.明确物料需求管理的策略和方法2.掌握库存控制的技巧课程大纲一、仓储的作业区管理1.货物保管场所分类的四个原则2.仓库存方式固定型流动型3.货区布置......

打造高绩效PMC 主讲:坚老师

第一单元:为什么要学习PMC管理1、PMC管理在公司的地位PMC管理在公司中是必不可少的PMC管理在公司中是极其重要的PMC管理在公司中是一个服务部门2、PMC管理水平的高低直接影响整个公司的管理水平和形象PMC管理水平的高低直接影响整个公司的管理水平PMC管理人员素质的高低直接影响公司的形象案例分析:因PMC管理人员......

生产计划与进度管制实务 主讲:刘老师

一、生产与物料控制(PMC)概论1.PMC;2.PC;3.MC;4.良好的生产与物控管理应该做到哪几点?5.PMC管理做得差,容易造成什么现象?二、生产管理的组织结构与职能1.生产控制部门的作用有哪些?2.生产控制部门的工作职能有哪些?3.生产控制主管的工作职责有那些?4.生产控制主管助理的工作职责有哪些?5.生产计划......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...