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郑州生产计划培训公开课

生产计划与物料控制PMC培训班 武汉:2019年02月15日

生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏,在精益生产时代,PMC部门显得尤为重要,然而PMC似乎天天都在救火!!PMC似乎永远有解决不完的问题,“剪不断,理还乱”:库存太高,资金积压严重;该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;生产计划体系混乱,生产计划频繁变革,......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 北京:2019年02月15日

制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管•课程简介:多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2019年03月23日

“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......

生产计划与物料控制PMC 北京:2019年04月01日

此次为期 2天的培训课程旨在帮助参与者:掌握生产计划与物料控制的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售预测的衔接、主生产计划与物料计划制定的方法和逻辑、安全库存设定的具体方法等具备高度实战价值的具体方法。通过实际工作经验的分享让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。培训......

多品种小批量生产计划与排程管理 北京:2019年04月12日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。培训目标了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织。优化订单处理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡外部顾客满意和内部成本控......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 南昌:2019年04月12日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......

需求预测、生产计划与物料库存控制(PMC) 青岛:2019年04月20日

第一部分、如何构建高效的生产计划与物料控制体系—解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战。二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运作管理的灵魂。案例分析:某企业销售预测不准、计划根不上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训三、如何构建先进的生产计划与物料控制管理体系&md......

生产计划和物料控制(PMC)培训 青岛:2019年04月20日

目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,插单过多、过多的生产切换导致生产计划频繁变动和物料计划不准;供应商供货周期长、供货不及时或不配套;主生产计划与作业计划不同步,不是物料积压,就是缺货,生产和物流成本居高不下等问题,通过培训、大量制造企业PMC案例分析、视频共享和互......

生产计划培训内训课程

生产计划、排程与物料库存控制 主讲:周老师

生产部经理、厂长、车间主任、班组长及有待提升的员工课程背景生产计划、排程管理,往往被多数人理解为生产排产,或者是生产排程,但实际上,这仅仅是生产计划的一小部分,也是管理难度比较小的一部分,更为重要的是,生产系统也需要预测,即根据营销预测、生产系统状况、生产能力、资金状况等资源,在生产系统均衡的前提下,利用科学的方法进行......

生产计划与物料控制PMC 主讲:李老师

制造业企业生产、计划、业务、制造、仓管、采购、物流、物控及相关部门人员课程大纲:第一部份:如何挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用1、制造业经营多变的市场需求对生产与物流控制(PMC)的新要求2、缺乏协调性和系统优化的PMC组织架构与运作给企业运作带来种种问题3、如何建立适应市场需求变化的、协调性强......

生产计划与物料控制实务(PMC) 主讲:田老师

生产计划与物料管制作为衔接企业“产、供、销”,协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为。高绩效的生产计划与物料管制,将成为企业加强内部管理,提升竞争力的关键课程大纲:第一部分:如何构建高效的生产计划与物料控制体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物......

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...