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降本增效方案班 郑州:2026年06月25日
实操要点梳理 :掌握企业关键业务降本增效的措施与工具,明确各环节发力点真实案例教学 :课上剖析解读大量案例,让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 :讲师带教辅导方案设计,切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本增效总体目标制定与拆分(一)方法论导入:降本增效的六维驱动要素(二)构建业财一体的降本......
生产成本控制与现场改善实战训练 郑州:2026年07月11日
1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力;3.学会识别、分析、解决问题的能力;4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法;5.掌握目视管理和5S实务的操作技巧;6.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体......
生产成本控制和标准化作业 郑州:2026年07月30日
生产主管、车间主任、班组长、督导员、线长等课程大纲:第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理 2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因 4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低下拐点 2、提高效率......
精细化生产管理与生产降本增效 郑州:2026年08月01日
对于制造业,决战在市场,决胜于现场。在极度内卷的环境下,企业既要攻城掠地、虎口夺单,更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间,从而实现企业“两高一低”目标值:高质量、高效率、低成本,产出更多经济效益,实现企业转型升级的目标,形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程,采用案例教学......
TCM全面成本设计与控制管理 郑州:2026年09月12日
车间主任、班组长、仓管课程大纲一、成功企业经营战略策划管理1.工厂运营动漫案例分析2.制造业未来的核心竞争是什么1)运营流程的管理2)运营成本的管理3)开源节流+后天独特的成本优势3.企业文化体系的构筑1)坚持成本领先战略(职工五定干部五包)2)TNGA【Toyota New Global Architecture丰田......
降本增效之房企税务成本算账逻辑解析 济南:2026年06月27日
第一部分 房地产税收基本知识一、房地产企业主要要缴纳哪些税?二、重要税种要点提示1、营改增要点提示2、企业所得税要点提示3、土地增值税要点提示4、印花税要点提示5、契税要点提示第二部分 房地产企业税务管理的算账逻辑一、税务管理的“大账”1、税负是由什么决定的?2、标杆企业为什么税务成本与税务风险......
生产现场成本控制 济南:2026年07月03日
系统掌握制造成本构成学会从成本数据来分析现场管理的改善空间掌握消除浪费,降低成本的方法和技巧课程大纲:第一章一切为了利润1.1利润 – 企业经营的本质1.2不可不懂的利润表1.3“全景照片”-资产负债表1.4 降低成本对利润增长的贡献更大第二章工厂成本基础2.1 成本是怎样构成的2.......
以精益为导向的生产成本控制与改进 济南:2026年07月17日
企业生产经营的目的是追求利润最大化,要追求利润最大化必须最大限度地降低成本,而降低成本的关键点是降低生产成本,生产成本是企业经济运行质量的集中反映,成本高低反映企业经营管理的好坏,是企业整体素质的综合表现。企业成本管理,是企业全员、全过程、全环节、全方位的管理,也是经济与技术相结合的管理。但目前大多数企业这种成本管理工......
生产成本培训内训课程
大环境及降本增效管理(1天) 主讲:盛老师
高层经营管理人员、中层干部,工程师【培训收益】1.掌握挖掘降本增效的活动的推进组织形式;2.掌握挖掘降本增效价值点的改进机会4大组合拳2大工具;3.掌握降本增效活动计划编制与管理目标设定,降本增效绩效考核办法4.了解常用精益工具、流程优化工具5.掌握如何做过程监督、辅导、以及偏差的分析与改善6.掌握如何激励降本增效活动......
精细运营 --利润之源沙盘模拟 主讲:丁老师
生产厂长、生产制造部长、工程经理、生产主管和一线班组长、为利润负责的骨干人员授课形式沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合问题与困惑销售部门抱怨存货与销路不匹配,财务部门质疑支出太多、回款太慢,而生产部门又说拿不到准确的信息……谁错了?站在各自的角度上都没错,然而企业是一盘棋,系统、全......
成本为王-房企成本全程精细化管控要点及实操案例深度解析 主讲:谭老师
1、如何确保项目成本管理的成功,让房地产企业老板知道项目可以赚“1个亿”,通过精细成本管理可以赚“1.5个亿”;2、教会房地产成本管理人员在各阶段如何管好成本;3、让房地产成本采购管理人员了解标杆企业如何管理成本的,并学习应用标杆企业成本管理方法;4、了解房地产开发过程中......
