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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 郑州：2026年06月18日
房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程&......
中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练 郑州：2026年06月24日
主题一：精益生产概述1、精益生产的历史起源2、为什么要推行精益生产3、目前企业与精益企业的差距4、中国企业实施精益生产的障碍5、精益企业转型重点6、世界精益企业指标主题二：精益企业员工改善意识1、精益企业成功的要素2、改善给企业带来的影响3、改善的误区4、帮助员工拥抱变革5、企业利润及成本模式分析6、持续改善主题三：现......
生产成本控制与现场改善实战训练 郑州：2026年07月11日
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。“欧美企业将三分之二的研究发展经费，花在新产品研发上面，将另外三分之一的钱用在生产过程的改善；可是日本的做法......
6S督导实战 郑州：2026年08月06日
基础篇前言：人造环境、环境育人角色：何谓6S督导6S督导应具备的能力6S督导的职责与发展1、6S之基础知识：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全之目的、要点、实施要领2、6S人员品质提升之利器3、工厂中常见的浪费4、整顿的“3定与3要素”操作5、6S督导之难点6、6S的延伸应用篇(一)如何应用6S......
精益6S与现场目视化管理 济南：2026年05月22日
决战在市场，决胜于现场！优秀企业的 QCD 指标，一眼看现场便知高低。（一）破解现场管理共性痛点，消除“看得见的浪费”课程直面现场改善认知肤浅、执行一阵风、标准难落地、员工不主动三大痛点，从根源上纠正“6S = 搞卫生”“目视化= 贴标语” 的误区......
新时期班组安全管理模式创新与班组精益安全管理 济南：2026年05月29日
企业负责人、安全负责人、车间主任、生产部经理、安全主管。课程背景全员安全生产责任制时代 班组安全管理将如何落地？如何让安全培训具有法律效力？全员参与，员工没有兴趣该如何是好？ 安全培训不到位怎么办？安全措施该如何落地？安全管理如何做到持续精进？面对新形势，安全管理该如何突围，迎接挑战？随着新安法的实施，安全生产领域新发......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 济南：2026年05月31日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
智能制造背景下的精益制造 济南：2026年06月06日
◎ 总经理◎ 生产负责人◎ 生产计划负责人◎ 人力资源部门负责人课程大纲所讲皆所实践｜全景呈现孙老师辅导的精益改善案例一、安联电子电器元件有限公司（装配线自动化典范）——世界500强企业——生产效率提高53%——库存压缩72%—&mda......
现场管理培训内训课程
可视化管理实务 主讲：陆老师
总经理、部门经理、车间主任、班组长及相关的现场管理人员。授课形式案例分析、角色扮演、讨论互动、图片展示、情景模拟等形式课程大纲情景模拟：破冰活动一、可视化管理的要义与作用1.可视化管理的要义及发展2.可视化管理的真正作用3.可视化管理的适用范围4.可视化管理实施的工具5.可视化管理与6S、TPM、JIT、ISO管理体系......
精益现场管理六大利器 主讲：柳老师
官方数据显示经济复苏远远超过预期，制造业的现实依旧是压力重重！拿什么去拯救我们还未实现的强国梦！工业化•数据化•职业化•智慧化……管理突破的机会为数不少，然管理不在于知，而在于行！这个[行]就是结合实际的应用。对比世界级的企业，车间复效计划、摇篮计划托管方案、D......
饲料生产的EHS管理 主讲：付老师
场景化、案例化：按照饲料生产的风险及隐患特点，全面讲解EHS管理的要领。围绕相关案例，讲述相关的安全知识及技能。【课程对象】管理层、EHS人员。【课程大纲】1.背景介绍介绍饲料行业安全环境管理的重要性法律法规的相关要求2.法律法规《安全生产法》与企业的职责《职业病防治法》的解读《环境保护法》的解读《饲料和饲料添加剂管理......
