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郑州现场管理培训公开课

生产成本控制与现场改善实战训练 郑州:2018年05月19日

1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力;3.学会识别、分析、解决问题的能力;4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法;5.掌握目视管理和5S实务的操作技巧;6.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体......

精益6S与现场持续改善培训班 济南:2018年03月30日

6S是现场管理的基石,90%以上的企业都在推行6S;难而,推行6S成功的企业不超过10%!本课程将重点剖析广大企业所关注的6S实施难以维持、员工不愿意推行6S、6S无法提升企业效益、6S如何排除现场浪费和异常、6S如何促进企业质量文化的形成等难点与冰点问题,通过大量的咨询案例、图片、视频,给学员清晰的解决方案,从而使您......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 济南:2018年04月01日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

精细化管理——标杆现场的创建 济南:2018年04月18日

企业的管理职能80%集中在现场,改善现场的管理是优化企业管理的突破口;企业的员工80%集中在现场,抓好现场人员的管理,才能体现管理水平的整体提升;产品质量80%孕育在现场,现场的质量控制是保证质量的核心;企业成本80%取决于现场,现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业,都有一套优秀的现场管理模式,拥有一批卓越的......

创建5型班组,打造6化现场 济南:2018年04月20日

一.班组建设的“一个基础”以“标准作业”为班组建设的基础◇作业标准明确班组改善的起点◇作业标准促进班组管理精细化◇标准作业为人才培育奠定基础◇标准作业促进班组管理规范化■问题探讨:标准作业为何不能落地■案例分析:北汽集团标准作业实施二.班组建设的“两项改善&r......

赢在现场—现场管理与改善实战 济南:2018年05月19日

破冰、企业目前的困扰?※ 您的企业有没有遇到这样的问题?&、生产反应速度慢! &、产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人!&、动态管理难以实现! &、产品不断降价,成本难以同样快速的降下来!&、想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!序言:1,识别与消除一切浪费、......

赢在现场——精细化管理 济南:2018年05月19日

1.了解现场作业细化、量化、流程化对企业管理的意义、价值、贡献2.掌握作业标准化与标准化作业推动企业现场精细化管理的实施步骤3.掌握现场精细化与JIT、TQM、OEC、STOP、S-OJT结合运用的技巧4.学会现场精细化管理推行各项实施计划、实施制度的拟定与执行5. 破解企业精细化管理活动推行时流于形式的解决方法以及因......

中国制造2025和工业4.0实践精要 武汉:2018年03月16日

公司管理层、基层生产管理人员、设备、工艺、IT等企业各级管理人员。课程大纲:一、掌控未来——工业4.01.1.工业革命的历史1.1.1.工业1.01.1.2. 工业2.01.1.3. 工业3.01.1.4. 工业4.01.2.工业4.0成功故事1.2.1.人人都是设计师,人人都是消费者&mdas......

现场管理培训内训课程

车间深入管理 主讲:王老师

1、现场的深入管理1)物料管理—5S管理2)设备管理—自主保全3)质量管理—QCC4)特性要因图5)技术管理— ECRS改善6)交期管理—标准化7)安全管理8)作业管理—多技能培训9)信息管理—目视化2.组织的深入管理1)人员管理&md......

价值流分析 主讲:王老师

一、为什么要进行价值流分析1.客户价值及7种浪费的分析2.基于供应链的价值流图3.从价值流图上发现改进空间二、价值流分析工具——5S1.5S与精益生产的关系2.5S推行时常见的问题点3.5S实施的前期准备4.5S实施的步骤5.5S活动评估三、标准化作业1.标准化作业描述2.什么是标准作业的三要素......

工厂改善提案实施方法与技巧 主讲:李老师

一、 何谓问题?1. 案例1:空白表单没有之后的困惑2. 从案例中思考何谓问题3. 问题的定义4. 问题是促使改善的原动力,没有问题就没有改善二、 对问题的意识能力1. 对变化的低阻2. 从情感方面拒绝的反应3. 先入为主的观念&自我满足的现状4. 欠缺问题意识三、 对问题意识的重要性,对改善的认识四、 何谓改......

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,毕业于浙江大学,曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...