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数字化时代合规、内控与风险控制的一体化管理 郑州:2026年09月10日
1、扫描企业当今法律风险及市场监管合规体系及风险控制点,并梳理当前构建企业合规体系机制的困境;2、针对性地提出企业的防范风险合规建议,展示潜在的内控制度设计的漏洞及违法违规的管理风险;3、结合监管部门发现、稽查、监管路径,为消费与零售行业合规经营进行指引,企业提供专业的合规指导与风险防控机制的构建提供构架建议,为企业的......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州:2026年10月13日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
内部风险控制与预算管理 济南:2026年10月17日
第一章节、风险控制|实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制(1930年代中)现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制(1940年代末)资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析(1950年代末)内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认(1970年代......
企业内控体系搭建工作坊 济南:2026年10月29日
课程收益1、体验内控体系各流程的搭建过程,并亲自迚行案例解读明晰难点和漏洞2、了解具体业务领域中的关键控制点,掌握内控具体推劢思路和工具方法4、完善内控手册,通过责任分工监督、检查和授权将管理规则不制度落地3、模拟真实业务场景,提升岗位理论水平的同时强化内控管理的实践能力课程对象内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控......
新公司法与公司治理 济南:2026年10月30日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才董事会办公室及公司治理从业者课程大纲:一、《新公司法》的十大巨变及企业影响变动一:注册资本认缴制度的变化变动二:股份公司授权资本制的引入变动三:法定代表人制度的细化和优化变动四:进一步明确保护小股东的权利变动五:公司风险隔离平台的变化变动六:股......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 武汉:2026年09月03日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。按照国资委“合规管理强化年”工作要求,央企地方国企必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治国战略的全局来部署,放到保障企业高质量发展的层面来推动。近年来,国资委、财政部等相继出台了《中央企业全面风险管理办法》《企......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 武汉:2026年10月14日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师,财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 武汉:2026年11月03日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
内部控制培训内训课程
变革与修炼——企业成功的11根杠杆 主讲:姚老师
第一部分:观念与角色的转变一、我们所经受的变革二、变革环境下的企业危机和个人危机三、未来企业管理和经营的5大难点四、变革环境下的个人危机五、管理者必须面对的4重压力六、树立危机意识与解决问题的能力第二部分:成功管理的11根杠杆思考:过去-现在-将来一、目标杠杆 —— 找到圆心1、成功的定义2、成......
企业内部控制设计与运用 主讲:俞老师
本课程致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制,并将内部控制设计与具体的经营管理活动结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程通过大量设计方案案例,将帮助您掌握企业内部控制设计方法以及运用技能。课程范围本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员,如集团主管财务的副总经理、......
(资本寒冬下的)企业股权融资实战全掌控 主讲:谢老师
有融资需求的创业公司创始团队及中高层、有投资需求的企业主、产业 并购方;政府投资及招商引资人员【课程大纲】模块一:融资概念梳理——基础认知、分类定位、核心理解1.融资方式划分2. 不同阶段的企业股权融资3. 投资人的分类画像与偏好4. 股权融资的 7 大步骤模块二:投资人的思维框架—......
