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“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 郑州:2026年05月15日
政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引(试行)》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2026年03月25日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董(监)事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势(一)三总要把握、二核要......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 石家庄:2026年04月16日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
以客户为中心的流程管理与优化工作坊 济南:2026年02月28日
第一讲:管理的基本假设一、商业:企业为什么而存在——客户需求二、人性:人的本性是什么——欲望与弱点三、组织:如何活得更长?——在商言“熵”第二讲:公司战略与价值链管理一、公司战略目标解读二、公司商业模式分析三、公司价值链分析......
内部风险控制与预算管理 济南:2026年03月06日
第一章节、风险控制|实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制(1930年代中)现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制(1940年代末)资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析(1950年代末)内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认(1970年代......
华为前海外合规官亲授:企业出海的合规设计与风险规避 济南:2026年03月20日
真·实战专家:讲师司卫国老师拥有20年华为经历,17年常驻海外,足迹遍布40+国家,亲手处理过数百起合规与管理事件,课程内容源于血泪教训与成功经验。问题导向:课程围绕中资企业出海的真实痛点展开,每一个模块都对应一个高频、高危的业务场景。工具落地:不仅讲“为什么”,更教“......
内部审计与反舞弊实务 济南:2026年04月17日
第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么?(审计定位三大阶段)2.2.审计用什么方法干?(审计方法论的五级台阶)2.3.审计谁来干?(审计的组织和人员管理三类模式)2.4.审计具体干什么?(审计业务的二十一种类型)2.5.审计用什么干?(审计从简单到智能工具六十四种)2.6.审计......
内部审计与反舞弊 济南:2026年04月17日
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中培训对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负......
内部控制培训内训课程
改革开放四十年企业经营中的法律风险发展、识别、防范 主讲:李老师
从1978年到2018年,中国的改革开放已走过四十年的历程。四十年来,中国社会发生了翻天覆地的变化,从一个经济落后、法制薄弱的国家,逐渐发展成为经济快速增长、法治健全完善的强国,为实现中华民族的伟大复兴提供了坚实的物质基础和制度保障。现代化企业在这发展的四十年里,不仅创造物质财富,也与权力秩序形成相互塑造的法治化效果。......
决策与战略风险管理课程大纲 主讲:胡老师
1、战略管理的基本理念企业发展战略战略管理的内容与管理要素战略管理的分解体系战略管理框架战略管理保障要素与基本管理逻辑2、风险决策与决策风险风险决策与决策风险的概念差异风险偏好风险决策的类型多目标决策决策模式决策风险压力测试战略决策风险案例分析3、战略风险识别与管理战略风险识别框架战略定义......
用流程解放管理 主讲:张老师
中国最大的餐饮集团不过30个亿,麦当劳却创造6000亿的奇迹。 汇源果汁刚做到30亿就危机四伏,可口可乐创造了数百倍汇源的价值,并占稳全球市场。 占全球80%份额的中国手机制造业利润却不到1%,而苹果公司成为拯救美国制造业的“英雄”。 美国人比中国人聪明,比中国人厉害? 不!答案很简单:当中国企......
