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数字化时代合规、内控与风险控制的一体化管理 郑州：2026年09月10日
1、扫描企业当今法律风险及市场监管合规体系及风险控制点，并梳理当前构建企业合规体系机制的困境；2、针对性地提出企业的防范风险合规建议，展示潜在的内控制度设计的漏洞及违法违规的管理风险；3、结合监管部门发现、稽查、监管路径，为消费与零售行业合规经营进行指引，企业提供专业的合规指导与风险防控机制的构建提供构架建议，为企业的......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 郑州：2026年10月13日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
业务循环中的内部控制 太原：2026年07月23日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段，但在企业具体的内控实务操作过 程中，如何在各个业务环节中落实内控，成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中，是否遇到以下情形： 在销售业务中，客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加； 在采购控制中，花了高价格却没有买到好东西，导致产品......
内部控制与企业风险管理 石家庄：2026年08月27日
从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼，10年的时间让中国企业经历了内控从无到有，从困惑到相对成熟，一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而，无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入日常运营中去，内控工作困难重重。公司已经有了规章制度，建内控还有必要吗?内控的核心......
内部风险控制与预算管理 济南：2026年10月17日
财务部门作为企业整个运营系统的控制中心和业绩中心，企业必须重视财务管理在企业中的功能和价值。作为企业财务管理者，尤其是财务总监，必须具有两大真功夫：建立完善的内控体系，管控企业的运营风险；实施预算管理，确保企业运营目标的达成。 ①风险控制系统作为企业管理的中枢神经系统，具有双重作用，既是出资者约束管理者的工具，也是管理......
澄源正本、把控风险，企业股权架构设计与税务规划策略 武汉：2026年08月04日
【顶层设计】掌握6种主体持股架构的实用情形及优劣对比，做好合理的股权顶层设计【方法策略】知晓不同股权比例的股东权益，学会分股不分权的8个方法【实践案例】通过多案例反复强化，让企业负责人真正掌握多维股权设计技巧【风险控制】追溯股权变动过程中税务成本形成原因，进行最优降本增效及有效风险控制【课程对象】企业实控人、董事长、总......
现代房地产企业《内部审计与内部控制及风险管理体系搭建》 武汉：2026年08月22日
着房地产市场的进一步调整，房地产企业将面临着日益激烈的市场竞争。要在激烈的竞争中取胜，就必须提高房地产企业的市场竞争力，这就需要企业完善内部控制制度。内部审计具有企业自我约束、自我监督的作用，是内部控制的重要组成部分。当我们审视房地产公司架构和各个职能单元对创造企业价值的作用和贡献时，我们发现，内部审计已远远超出传统的......
国有企业合规管理与全流程风险管控实务 武汉：2026年09月03日
企业董事、总经理、董秘、企业总会计师等其他经营管理者;企业财务、内部审计、风险、法务、内控、合规、纪检监察、信息化建设等负责人及从事实务操作的相关人员;咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分:数字化时代企业合规管控实务一、战略层面:依法治企，合规运营全面分析(一)《中央企业合规管理办法》及相关规范性文件解......
内部控制培训内训课程
企业合规管理实务指南 主讲：崔老师
公司中高级管理人员、法律事务管理人员、合规及风控人员课程大纲第一讲：依法治国背景下的企业法治建设一、社会主义市场经济法律体系1. 体系构成1）“摸着石头过河”2）监察体制改革2. 法律面前人人平等1）“礼不下庶人”、“刑不上大夫”的悖论2）呼格吉勒......
新法下房地产开发企业法律风险防范 主讲：郭老师
当前，国内房地产行业从以快速扩张为标志的黄金十年，进入稳健增长的白银十年，房地产业作为国民经济中的一个重要支柱行业，是目前中国少数几个平均利润高的行业。近几年来由于银根紧缩，国家政策不明朗，许多房地产开发商都面临着资金短缺和对未来市场风险防范不成熟的尴尬局面。同时，房地产项目是个资金密集、开发建设周期长的复杂化的系统工......
国有企业改革与董事会建设 主讲：徐老师
案例分析、主题演讲、互动讨论、情景模拟课程大纲第一部分：国有企业改革重要文件和相关历程一、提纲挈领：什么是国有企业混合所有制改革？二、中国国有企业改革的历程三、十八大之后国有企业混合所有制改革重要参考文件四、新一轮混合所有制改革的基本思考和操作实务案例：以北京第一批十八大之后混合所有制改革公司为例第二部分：国有企业改革......
