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内部控制与企业风险管理 太原：2026年02月12日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
以客户为中心的流程管理与优化工作坊 济南：2026年02月28日
世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部......
内部风险控制与预算管理 济南：2026年03月06日
第一章节、风险控制｜实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制（1930年代中）现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制（1940年代末）资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析（1950年代末）内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认（1970年代......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 西安：2026年03月12日
“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点，从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范，到行业协会的调整与配置，越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分，一个与企业共同存在的伴生品，并且这种相辅相成的关系，既是由社会治理的法治化程度......
风险导向内部审计实务 南京：2026年02月25日
内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲：第 1 天一、新时期内部价值提升之道1、内部审计师使命与角色定位2、内部审计师价值创造之道-战略目标达成——管理变革、业务流程改进、内部咨询-强化风险管理——风险管理框架、合规监察、风险防范二、风险导向......
流程管理体系建设和架构设计 北京：2026年01月23日
一流的理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳；案例——知名企业的案例分享，具有超前的震撼力；互动——实际操练，充分体验（流程体系规划、流程设计、指标设计、流程管理部门等）；工具——免费试用流程管理软件（国际知名......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年01月27日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
企业流程设计与再造 北京：2026年01月29日
1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商业环境变化对企业内部流程能力的挑战•BPI与BPR•BPR的由来和发展2. 流程体系与规划•流程的层级和分类•流程的细分•一个典型的流程架构图- 创建企业级流程地图（LEVEL0）- 创建业......
内部控制培训内训课程
商业银行反洗钱风险管理 主讲：汪老师
一、洗钱和恐怖主义融资:融合分野 1.1洗钱和恐怖主义融资的同和不同 - 洗钱侵害社会利益和公共秩序 - 恐怖主义融资是国际政治纠葛 1.2互金与传统金融反洗钱同和不同 - 中国法下各类反洗钱义务主体 - 殊途同归的风险控制模型方式 - 上游犯罪是“阳光/空气/水” 二、反洗钱/反恐融资的公司治......
创业全流程避坑 主讲：李老师
● 涵盖创业由始至终五个管健转折点，全流程击破创业危机● 解读企业创立期筹备要点、顶层架构设计原则及常见出资误区● 规避企业成长期股权、信用、宣传三大雷区风险● 收获企业加速及转型期必备的人员资源与资金方案● 强化企业危机期纠纷解决策略，从容面对潜在威胁课程风格：▲ 实践导向，结合最新案例切中创业要点与焦点▲ 还原真实......
坚持两个“一以贯之”，建设中国特色现代国有企业制度 主讲：王老师
国有企业公司领导、董事会办公室、公司董事、企业管理、国企改革办等相关人员【课程大纲】一、国有企业完善公司治理的历史沿革和最新要求（一）公司治理的基本概念（二）国有企业公司治理的历史沿革1.改革开放初期国有企业领导体质阶段2.现代企业制度初步建立阶段3.新的国有企业资产管理体制下探索完善阶段4.新时代中国特色现代企业制度......
