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对标一流实践，全案例解析企业风险管理 济南：2026年12月03日
企业高级管理人员 ；风控、内控、法务、合规、财务、审计及各业务负责人课程收益:对标一流企业案例，帮助学员深刻理解并促进企业实践。明确具体业务的风险点及建立内控措施，做风控掌舵人。以风险管理为切入口，建立适合企业自身情况的内部控制管理流程。课程大纲:一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发......
内部审计与反舞弊实务 济南：2026年12月11日
第一章 内审底层逻辑1.内部审计定义新解2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.2.审计用什么方法干？（审计方法论的五级台阶）2.3.审计谁来干？（审计的组织和人员管理三类模式）2.4.审计具体干什么?（审计业务的二十一种类型）2.5.审计用什么干？（审计从简单到智能工具六十四种）2.6.审计干......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 武汉：2026年11月23日
企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示......
企业内控体系搭建工作坊 武汉：2026年11月26日
在当前企业经营中，内部控制是确保风险管理有效性、提升经营效率、保障财务报告准确性和遵守法律法规的基石。随着市场环境的复杂多变和经济全球化，企业面临的风险日益增多，如何构建和完善内控体系成为企业管理层的重点关注领域。本课程背景建立在多年企业内控实践和理论研究的基础上，结合国内外优秀企业的案例分析，针对各类企业在内控体系建......
企业全面风险管理与合规内控体系建设 武汉：2026年12月19日
随着全球经济的复杂多变、监管政策的日趋严格以及商业模式的快速迭代，企业面临的各类风险（战略、运营、财务、法律、合规等）日益交织与凸显。传统的、分散的、被动应对式的风控模式已难以有效保障企业的可持续发展与价值创造。构建一套系统化、一体化、与战略和业务深度融合的全面风险管理（ERM）与合规内控体系，已成为现代企业提升治理水......
企业内部控制精细化设计与实务案例 合肥：2026年12月03日
作为公司这个组织而言，从创立开始就面临增加收益和管理风险的挑战，一个优秀的企业必须用优质的 服务和产品来满足客户的需要，从而获得客户的认同，招聘并留住人才；做出能让企业有进一步盈利机会的 正确经营和投资的决策，然后新的盈利机会就意味着企业必须承担各式各样的风险，而这些风险必须在整个 公司范围内进行有效的管理，而所有风险......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 西安：2026年12月01日
第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......
业务循环中的内部控制 西安：2026年12月10日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
内部控制培训内训课程
制造业赢在管控 主讲：唐老师
1、能让您的企业销售业绩提升10%以上， 销售费用与呆帐降低5%以上！2、能让您的企业采购成本下降5%以上，并使您的采购质量提升与交期准时！3、能让您的企业制度实施有效，帮助您做到制度人性化而不是人性制度化！4、能让您企业的效率提升10%以上,不良率降低5%以上，生产成本下降5%以上！5、能让您企业的人员平均产值提升2......
国资委最新内控意见解读和风险内控合规体系整合实践 主讲：邱老师
企业各级管理者，内控推行者，流程拥有者，各部门内控专职兼职人员等课程收益1、帮助学员解读国资委最新内控要求；2、帮助学员了解三体系合一的构建方法和思路3、帮助学员正确认识风险，对风险评估方法和技术有一定了解；4、帮助学员了解控制手段的整合使用；5、帮助学员了解内控评估中如何和整合风险、合规做整体评估6、通过学习，对国资......
《民法典·合同编》解读与企业实务 主讲：陈老师
企业的利益大多是通过合同实现的，合同在企业运营过程中的重要性自然不言而喻，可以说绝大多数企业的法律工作均以合同为主。但很多企业由于法律知识缺乏、风险防范意识不强、诉讼策略选择不当，很容易在签订合同时出现疏漏，事后主张权利往往陷入不利境地，使企业的合法权益得不到保障。那么，企业在签订合同的过程中应如何做好风险防范呢？最重......
