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精益生产管理导入实务 济南:2025年12月19日
了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产,准时化了解掌握质量管理、防错等方法理解精益生产的全系统流动培训大纲一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的......
工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年12月27日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年12月29日
上面千根线,下面一根针。基层管理者对企业的价值创造是非常基础的、关键的,如何把他们打造成效率高手才是生产企业提升制造、服务和质量水平的真谛!本课程为各种生产和服务企业打造,科学全面地提升班组长职业化水平。【参加对象】一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工......
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2025年12月17日
企业不消灭事故,事故就会消灭企业,这是昆山中荣、天津瑞海爆炸事故告诉我们的构建环境亲和性、零事故企业是构建和谐社会的必然要求。也是是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视环境污染、从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公平正义。企业频繁出现HSE事故,不仅损害了......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海:2025年12月18日
主题一:中国 EHS 管理基础认知1. 安全与环保管理的必要性与现状2. EHS 管理人员的职业质素与能力模型3. EHS 管理核心:以风险为中心,建立全员参与的安全管理体系4. EHS 管理人的五大工作错位与影响绩效因素5. 研讨:EHS 管理中的常见困惑主题二:EHS 管理系统中的基本管理1. 风险分级管控与隐患排......
生产大咖教你,如何做好一日生产管理 上海:2025年12月19日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队,激励团队成员进一步提高自我管理能力,以及班组团队管理能力,毋庸置疑成为了改变员工理念,塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑,依据产品的工......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2025年12月22日
学习目标:• 梳理一线主管的管理困惑,明确职责和角色定位• 分享管理经验,理清管理思路,树立积极的心态• 了解现代生产特征,掌握最前沿的生产管理方法• 提升问题意识,掌握分析和解决问题的有效工具• 掌握领导力的基本概念,演练柔性化的领导方法• 提升对沟通的认知......
质量控制培训内训课程
产品质量先期策划与控制计划第二版APQP 主讲:朱老师
采购、仓贮、设计、工艺、设备、工装、计量、检验、营销、培训等所有参与产品开发过程的人员。培训内容项目管理项目管理简介项目管理与APQP的关系APQP产品质量先期策划简介产品质量策划定义APQP的目标APQP之益处APQP手册的目的产品质量策划原理与工具以顾客为关注焦点质量功能展开QFD基准确定过程方法过程开发&......
ZD质量零缺陷与TQM全面质理管理 主讲:周老师
公司总经理、部门总监、部长、厂长、部门经理、部门主管(负责人)等中高层管理者。【课程大纲】第一章、质量管理发展历史 (发展与借鉴)1.世界质量管理百年历程2.戴明:领导职责十四条3.产品质量和工作质量4.系统理解TQM的真义5.全员的质量管理和全过程质量管理第二章、系统构建质量管理体系(顶层设计与系统构建)1、质量管理......
IATF16949五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)4天 主讲:盛老师
汽车行业及汽车配件行业,是必须要通过IATF16949质量管理体系的认证,而IATF16949的五大核心工具的应用,是汽车质量体系的要求。通常汽车行业或相关行业客户对供应商选择、稽核都会查这些工具的使用情况。而另外一方面,这些工具不是摆设和应付稽核,是世界各大汽车厂经过多年的质量管理经验,提炼出来对质量管控最优价值的工......
