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TPM-全员设备管理与维护实务 郑州:2025年10月28日
1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动推进骨干参加;2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......
TPM-全员设备管理与维护实务 太原:2025年10月29日
第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国企业设备管理的主要问题 TPM的基本意义:源于美式设备管理PM、创新设备管理如何理解TPM管理之父中岛清一的五大要素 中国企业从TPM的起源及演进发展中应该获得的基本认知 TPM的基本精髓案例-宝钢TPM六位一体的TP......
名师大讲堂—TnPM设备管理 济南:2025年10月23日
◎学习设备管理理论的前世今生,了解国外工业管理的历史与演变;◎分析国内制造业现场管理状况,详解如何推进现场管理四要素,打造清晰高效的生产现场;◎系统教你如何通过建立健全的检维修体系,打造完备的生产线,达到生产零故障,真正提高设备综合利用率;◎领略国内首个设备管理体系--TnPM体系的推进风采,了解现场人-机系统精细管理......
TPM全面设备维护实战训练 济南:2025年11月14日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事......
设备现场班组维修(护)技能提升 武汉:2025年10月15日
了解做为一名企业现场管理者(班组长)所应该具备的职业素养与理念;掌握设备维护工作的规律,按照设备寿命周期的原理进行设备维护修理;掌握作为设备维修保全的工作源头 – 设备点检方法,通过对设备不同时期的状态,通过点检的架构、人员职责、点检方法、点检管理规范,提前发现潜在设备故障,减少损失性故障,提升设备运转效率......
如何降低设备故障,提高生产效益 武汉:2025年10月23日
1、熟悉TPM的意义、方法和技巧。2、引导学员掌握TPM的技巧、实施步骤和流程。3、解决设备故障频繁,事后处理、OEE低下的问题。4、掌握设备零故障的技巧和主要方法。5、熟悉个别改善方法,提高生产效率。课程对象1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养......
全员设备维护—TPM 武汉:2025年11月13日
一、现代企业设备管理1,设备管理的定义2,设备管理的范畴3,设备管理流程4,设备维修管理与生产管理5,生产设备的特点5,设备维修管理的要求二、TPM的演进过程1,B.M事后保养,Break-down Maintenance2,PvM预防保养,Preventive maintenance3,P.M生产保养,Product......
TPM全员生产设备维护+京西参观 武汉:2025年11月14日
制造企业老总,生产总监,生产/设备/工程部经理,生产/设备/工务主管,维修/工务工程师,维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员;企业精益生产经理/工程师,以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。培训目标:了解做为一名现代企业的现场管理者所应该具备的职业设备管理理念, 以及现场管理者所应了解......
设备管理培训内训课程
向设备管理要效益 [定位·价值·落地·降本·省心·信息] 精益专业保全管理特训营 主讲:柳老师
以实用为前提、以适用为追求、以落地为宗旨,柳草老师采用日产训TWI手法及行动学习精华,通过案例研讨、体验教学、视频分享、小组课堂演练等,让学员——拨开云纱看清专业人士该干的哪些专业的事理解设备为产品服务、为客户服务、为人服务,如何管理的重心和关键在面对品质不稳、交期不佳、员工不满的情况,透过可以......
电力企业之检修工作高效管理 主讲:张老师
● 学员熟练掌握检修工作应准备的资料编制方法● 学员了解设备生产厂家性质和本企业可支配的资金使用范围● 学员牢固树立检修中“进度把控及纠偏”思想,强调整体把控和实时纠偏,保障检修进度在工期范围内● 学员善于使用平台系统和辅助方法,善于为自身工作减负,把握检修关键点,起到“关键岗位的关......
设备故障解析及维修管理 主讲:许老师
第一单元 设备管理的起源和发展1.设备管理困境2.设备管理在企业的重要意义3.何谓设备的“一生”4.设备管理的起源和发展历史5.TPM定义及特点6.设备管理的目标7.TPM的理念与3大管理思想第二单元 故障的概念1.故障的定义2.设备的可靠度与故障率3.设备的典型故障率曲线4.故障的分类第三单元......