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工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
随着时代的变迁与客户需求的变化,生产企业面临日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力,使用现代的工具和方法,降低成本,增加柔性,提高效能,以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法,提高工厂运营管理能力,从......
EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2025年12月17日
40%的案例+40%的研讨+20%的理论知识4S------实用、实际、实例、实操课程大纲:开篇:这样的环境您愿意在此生活吗?第一讲:环境保护篇1.通过呼吸排出二氧化碳是属于破坏环境吗?2.环境管理的历史演变以及最新的环境保护理念3.当前企业主要面临的环保风险与应急对策4.HSE核心专员的八项修炼5.环境保护制度的建立......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海:2025年12月18日
提升专业技术知识,更提高人员管理的软技能,在充分理解每一项工作的意义后,让工作变得卓有成效,让自己的得到更大发展空间。本次培训既有企业 EHS 文化、相关法规和理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会系统地介绍先进的 EHS 体系和跨国公司的管理经验,并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员......
企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2025年12月19日
企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长、拉长、各制造型企业生产现场管理人员等课程收益:1.了解安全生产管理的工具和方法;2.培养员工意识危险的敏感性3.有效落实日常安全工作手法4.学会如何进行危险源辨识与控制5.熟悉自主管理机制建立措施6.掌握安全管理基本工具(安全检查与隐患识别、安全教育培训、特种......
精益生产管理导入实务 济南:2025年12月19日
一、精益生产方式的产生与发展1)精益生产方式的产生背景2)精益生产方式的变迁3)精益生产方式的由来4)精益生产方式的发展二、精益生产的基本思想及重要理念1)精益生产含义2)精益生产的基本思想3)精益生产的特点4)精益生产的核心与目标5)精益生产的重要理念“零”理念利润中心论柔性生产“......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 北京:2025年12月27日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2025年12月29日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
生产大咖教你,如何做好一日生产管理 上海:2025年12月19日
上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,面向生产的管理干部已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。为了打造卓越标杆团队,激励团队成员进一步提高自我管理能力,以及班组团队管理能力,毋庸置疑成为了改变员工理念,塑造良好班组氛围的关键。进行车间管理主要从人、机、料、法、环、测六个方面来进行考虑,依据产品的工......
安全生产培训内训课程
班组长安全管理三板斧——标杆班组长安全管理技能提升 主讲:袁老师
工程行业、制造业、石化行业、电力行业的作业管理人员(施工队长、车间主任、施工员、技术员等)、安全管理人员、班组长。课程收益:● 班组长认识到自身在安全管理中的重要性,从“要我安全”向“我要安全”发生转变● 帮助班组长掌握班组安全管理知识、技能和方法● 切实提高班组长的安全......
化学品管理之-(M)SDS理解与应用 主讲:赵老师
A.启发互动式教学,课堂演讲,图片示例,现场练习,学员易于感悟,接受并改善;B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用经典案例分享,视频观看,小组讨论,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。课程大纲前言:典型化学品事故天津塘沽事件对环境的冲击几大著名环境事件对环境的冲击以及处罚知己知彼,百战百胜1.......
临危善治——企业消防与应急管理实战指南 主讲:黄老师
过去十年,我国年均发生企业火灾6.8万起,直接财产损失35亿元,其中72%发生在厂房、仓库、餐饮及商业综合体。2023年河南安阳“11·21”特别重大火灾事故造成38人死亡,暴露出企业普遍存在的“四个短板”:法规理解碎片化、风险识别表面化、应急预案文本化、应......
