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精益生产管理、全面质量管理与管理技能提升培训 郑州:2024年06月01日
(一)精益生产介绍※精益意味着速度※丰田汽车(TPS)与精益生产※精益生产追求的七零管理(二)精益生产的五项原则※价值流与价值流图(三)※流动制造※拉动生产系统※持续改善(四)精益生产的实施※实施精益生产的前期准备(五)※精益工具的应用介绍(案例分析)(四)精益生产的五大目标安全、质量、准时制、成本、员工发展(五)精益......
中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练 郑州:2024年06月12日
主题一:精益生产概述1、精益生产的历史起源2、为什么要推行精益生产3、目前企业与精益企业的差距4、中国企业实施精益生产的障碍5、精益企业转型重点6、世界精益企业指标主题二:精益企业员工改善意识1、精益企业成功的要素2、改善给企业带来的影响3、改善的误区4、帮助员工拥抱变革5、企业利润及成本模式分析6、持续改善主题三:现......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 济南:2024年05月19日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
价值流图分析-VSM 济南:2024年05月24日
理解VSM的方法、作用意义能绘制价值流程图,绘制当前价值流的步骤能读取价值流程图的信息并发现问题利用精益的原则规划未来的价值图能按照价值流程图驱动项目改进的步骤实施改善课程对象总经理、企业质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师、质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及......
少人化策略:产能倍增的精益实战 济南:2024年06月01日
产能提升的标准步骤作业员效率技术IE设备产能提升计划TPM从产品研发对原材料进行保证保证的模块化设计技术课程对象企业负责人、生产负责人、IE工程师、设备管理者、研发工程师课程大纲第一部分 突破产能瓶颈1.突破瓶颈五步骤确认瓶颈改善瓶颈非瓶颈支援瓶颈突破瓶颈重新确认瓶颈2.影响产能三要素作业员设备物流3.生产绩效分解人均......
精细化管理——标杆现场的创建 济南:2024年06月12日
企业的管理职能80%集中在现场,改善现场的管理是优化企业管理的突破口;企业的员工80%集中在现场,抓好现场人员的管理,才能体现管理水平的整体提升;产品质量80%孕育在现场,现场的质量控制是保证质量的核心;企业成本80%取决于现场,现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业,都有一套优秀的现场管理模式,拥有一批卓越的......
向丰田学管理|中国企业的精益之路 济南:2024年06月15日
丰田汽车大家都耳熟能详,已经成为了全世界排名第一的汽车生产公司。丰田已成为世界制造业的标杆。那么,丰田是如何成功的呢?这得益于丰田创建的精益生产方式 TPS(Toyota Production System)。“如果丰田离开 TPS 的话,就会变成普通的公司”。丰田社长如是说。GE、福特、克莱斯......
精益生产线布局与节拍优化 武汉:2024年04月10日
第一单元: 布局与路径设计概述布局与路径设计的含义布局与路径设计的作用工厂布局设计总则布局与路径设计与精益生产的关系第二单元:工厂整体布局设计工厂各部门功能简析工厂各功能部门间的关系度分析工厂各功能部门的布局设计原则工厂整体布局设计的流程-工业设计第三单元: 生产线常用布局设计介绍工艺式布局工艺式布局介绍工艺式布局的优......
精益生产培训内训课程
精益生产之目标管理 主讲:坚老师
很多企业存在以下问题:企业发展很快但老板不知道企业未来的改善目标在哪里?运营问题经常出现却无法得到有效解决?目标不明确造成事倍功半?员工不知道自己的工作目标是什么造成绩效低下?课程目的:没有目标,企业将无法快速发展,个人将无法快速发展。学会目标管理,可以让个人和企业明确未来的发展目标,使个人和企业快速走向成功。学会目标......
应用IE手法,提升生产效率 主讲:熊老师
第一天一、现代IE概论1、什么是工业工程2、工业工程的特点3、工业工程的作用及其发展概况4、泰勒的时间研究5、吉尔布雷斯有动作研究6、IE改善基本原则7、案例分享:国内外企业IE实施成果分享二、程序分析概述1、序分析意义与目的2、制品程序分析3、作业者程序分析4、人机联合作业程序分析5、共同作业程序分析6、案例研究:如......
精益生产与价值流VSM应用 主讲:陶老师
精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。通过咨询现场我们发现,精益生产在中国企业运行,更多企业只做工序优化方面的“伪精益”,多数企业把精益生产当作一个技术问题来管理,故精益生产在很多企业没有实际效果或效果不明显,持续改善难以坚持。为了让大家对精益生产有个完整的认识,我......
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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...
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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...
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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...
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著名实战派生产管理专家、中国职业经理人认证实战导师、中国人力资源开发研究会特聘专家、中国最具影响力的...
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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...
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10年大型制造业(日企、台企及民企)管理经验 5年管理咨询和培训经验 中国产业训练联盟(中产训)系统...