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销售总监提升班 郑州：2024年06月24日
营销总经理、营销总监、品牌经理、市场经理、客服经理课程收益帮助学员理清营销思路，了解营销战略与营销渠道的建立思路；运用营销团队管理的专业技能、知识与工具，迅速提升企业销售业绩与品牌力；清晰“头狼角色”，明确营销经理的关键任务；掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法；掌握销售团队的管理技巧和团队激励......
销售目标与计划管理实操（精华班） 石家庄：2024年08月08日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售总监提升班 济南：2024年06月24日
帮助学员理清营销思路，了解营销战略与营销渠道的建立思路；运用营销团队管理的专业技能、知识与工具，迅速提升企业销售业绩与品牌力；清晰“头狼角色”，明确营销经理的关键任务；掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法；掌握销售团队的管理技巧和团队激励方法；为企业培养全面提升销售业绩的职业营销经理人。课程大纲......
创新营销策略制定 武汉：2024年06月27日
本课程适合希望提升销售策略使用管理能力的有关人士，如营销/销售经理、分公司经理/大区经理等课程提纲：一、其他企业的成功经验，如何为我所用1、消费品与工业品；元件与设备；服务与软件；产品不同，有何相通2、直销模式、渠道销售，方式不同，如何取舍3、成熟市场（产品），发展中市场（产品），如何培育4、知名企业，成长中公司，如何......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安：2024年05月18日
一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015年房地产市场发展趋势分析1、宏观经济影响分析2、政策因素解析3、区域市场分析三、房地产营销流程规划与关键点突破创新1、市场调研2、概念定位3......
微时代房企实现快销的四大核心绝招（拓客、转化、控客、盘客）解析 西安：2024年06月27日
一微时代下房地产销售的“困惑”1销售模式1.1最新房地产销售模式解读1.1.1房地产百亿路上四道坎1.1.2项目会说话，产品会说话，展示会说话，销售还该说些什么1.1.3微时代下的行业操盘变化及趋势1.1.4商业（商铺及写字楼销售）及住宅销售的竞合1.1.5三四线城市操盘及一二城市操盘困惑1.1......
房地产逆势快销新思路、客户心理学及住宅、商铺、车位营销去化剖析演练 西安：2024年07月27日
第一部分 房地产新形势及政策分享一、房地产再次回归到经济支柱地位，市场信心需要重新建立1.准购房者信心重塑2.渠道公司信心重塑3.营销团队信心重塑二、了解各种各类房地产项目的分化方式与方向房地产三大变化--地产多元分化1.全国按城市分化2.同城按区域分化3.同区按类型分化三、大运营逐渐成为营销之魂、未来营销需要大运营支......
销售目标与计划管理实操（精华班） 天津：2024年05月30日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......
销售策略培训内训课程
销售流程与销售工具开发工作坊 主讲：张老师
第一讲：销售流程定制与销售工具开发工作坊（可选）一、客户拜访现场的随访观察1. 自我介绍2. 寒暄3. 介绍公司产品4. 通过提问探寻客户真实需求5. 收尾二、现有的销售工具及销售管理工具摸查与分析三、销售精英/销售管理者/销售高管绩效改进建议收集第二讲：管理销售流程——解决方案销售流程图输出1......
低绩效销售人员管理 主讲：张老师
销售管理人员课程收益：1.掌握销售管理的基本方法和工具2.能够应用复盘工具，帮助团队成员提升销售技能3.能针对不同准备度的下属，采用差异化的领导风格4.掌握培养低绩效下属的基本体系和方法课程大纲：一．如何制订销售目标？二．1.销售目标制订的SMART原则2.- Specific 明确的3.- Measurable 可衡......
解决方案销售体系 主讲：许老师
在你企业购买产品的客户，仅仅购买的是产品本身吗？一个企业的核心竞争力往往不是产品，而是你提供的整套解决方案。很多企业在前期的目标客群画像梳理，到客户开发的手段，再到找到关键人和决策人，提交方案等关键环节接缺乏专业的流程和工具，导致很多销售机会半途而废，无法推进。还有很多企业最大的痛点是只有极少数销售非常厉害，很难复制出......
