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高绩效狼性营销团队的打造与历练 郑州：2024年06月01日
企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人，只有......
2021年售楼兵王巅峰训练营：团队训练、拓客+成交技能进阶培训 郑州：2024年06月26日
第一天：售楼兵王超级信念（讲授+训练）一、销售的本质：信心的传递，情绪的转移二、对楼盘超级自信、对自己超级自信、对团队超级自信1、超级信念系统|正面思维我是一切问题的根源2、超级信念系统|责任思维不为失败找借口，只为成功找方法过关训练：我就是售楼兵王3、超级信念系统|成果思维做了=0，做到=1004、超级信念系统|坚持......
销售团队管理与大客户（深度）营销策略 济南：2024年05月31日
本课程定位：构建大客户深度营销体系，培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法，提高营销行为效能，打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略......
营销经理营销行动实操训练营 济南：2024年06月15日
第一天；《华为营销｜市场规划+铁三角+狼性团队》一、直面营销困惑华为如何步步为营从农村低端网走向全球高端主流市场？华为是如何有效管理全球大市场并能持续高速扩张的？通信行业的客户明确且可持续采购，本行业不具备，如何借鉴？行业单散、利润低，无法承担“铁三角”架构的资源消耗，怎么办？研发体系和市场体系......
铁军式营销—打造业绩翻倍的营销铁军 济南：2024年06月22日
领导者都满怀希望自己企业的销售团队胜似“铁军”，攻无不克，战无不胜！然而，现实中多数的企业销售部门都是摸着石头过河的，缺少套路与兵法，过往“拼价格砸广告”的混战时代过去了，公司需要专业化队伍，市场呼唤正规军出场。俗话说：兵熊熊一个，将熊就熊一窝。能打仗的未必能带队伍，枪法......
打造具有超强战斗力的营销团队——狼性营销团队建设与管理 济南：2024年07月27日
区域经理、大区经理、营销总监、总经理培训大纲：第一部分：狼性团队七种特征解密1. 狼性协作共赢3项锻造2. 狼性永不言败3项锻造3. 狼性拼博竞争3项锻造4. 狼性勇于承担3项锻造5. 狼性超强执行3项锻造6. 狼性和谐共处3项锻造7. 狼性绝对忠诚3项锻造第二部分：营销经理胜任力五项核心1. 营销经理影响力6项准则2......
高绩效执行型销售团队建设 武汉：2024年06月13日
销售总监/经理/主管、资深销售骨干、大客户经理、区域经理等中高层管理者。课程大纲一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例：华为的销售体系与业绩突破之道案例：宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”，向客户创造价值4、提升比竞......
全员营销——提升销售团队的战斗力与凝聚力 西安：2024年07月26日
新晋加入销售队伍的年轻销售人员、渴望进一步提升销售业绩和专业素质的有一定资历的销售人员，以及销售团队的管理者，销售经理、销售服务人员、与销售相关的部门等。培训内容：引言：市场经济呼唤全员营销及服务意识第一部分 现代市场营销的本质特点—以客户需求为中心一、现代营销理念及其转变历程二、营销的功能及其在企业中的地......
销售团队建设培训内训课程
狼性团队建设与潜能激发速成特训营 主讲：闫老师
企业各级人员课程特色：1、闫老师为激情演讲式体验型培训师，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟狼性团队，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能；3、全面提升狼性团队管理者的领导力，全面提升团队整体执行力和实战能力；4......
狼性业务团队塑造与业绩倍增的销售策略 主讲：孙老师
未经过训练的客户经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的客户经理做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。随着市场竞争的激烈，越来越多的商业银行深刻的意识到，银行不能仅仅依靠一两个销售精英来支撑整个市场，要想在竞争中建立和保持优势，就必须打造一支过硬的销售队伍。但是创建一个卓越的销售团队并不是一件简单的事情。......
优秀到卓越之售前工程师培养 主讲：张老师
随着市场竞争越来越激烈，不少企业都由销售产品到销售高价值解决方案的转型，在转型过程之中，售前工程师所体现的价值就越来越明显，而不少企业之前是没有售前工程师的职位，都是安排销售兼职或让负责售后的技术人员扮演售前工程师的角色，往往效果不理想，同时有一些企业销售队伍当中，销售来自于专业的技术人员，在这个转型的过程中，技术人员......
