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高绩效狼性营销团队的打造与历练 郑州：2026年06月06日
企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人，只有......
销售团队管理的五项核心工具 济南：2026年03月27日
模块一：销售经理自我管理1， 销售管理者的两项核心职责发展业务发展组织2， 科学管理原理3， 销售管理者的领导力4， 销售管理者常犯的 12 个错误模块二：制定区域市场策略1. 销售目标与市场策略2. 进入市场的第一步：分析市场 SWOT3. 第二步：区域市场角色定位与市场布局4. 第三步：区域市场整体策略规划地域策略......
销售团队管理与大客户（深度）营销策略 济南：2026年04月11日
第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案和构想见客户；聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业，应用“三类人”需求模型发现商机，做大市场；把自......
房地产销冠训练营 济南：2026年04月15日
第一天：房地产客户心理分析、赢心回访与心智逼定思考：什么是成交思维？第一节：深度解析客户共性需求一、成交的核心是什么？二、动机源于6大本性需求，马斯洛需求层次三、影响客户行为的8大性格因素沉默寡言型--心理特点、行为表现以及应对方式；理智型--心理特点、行为表现以及应对方式；果断型--心理特点、行为表现以及应对方式；犹......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务训练营 西安：2026年03月31日
第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章：大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章：传统企业新的营销模......
铁甲英豪之营销战队打造 天津：2026年05月29日
一、铁军销售团队的组建1、怎样筛选合适的销售人员2、销售人员胜任度的360°评估3、锤炼销售铁军军魂的3大文化氛围法宝4、选拔什么样的人才带领销售团队5、储备和锻造骨干是团队持续成长的保障二、打造和训练一支有战斗力的团队1、 行动力的根源2、 除奖金外的激励措施3、 销售团队的激励竞赛—&mdash......
销售团队管理及目标执行 北京：2026年03月27日
销售业绩搞不上去，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长和突破。课程目标从忙碌到课堂，明确销售领导人角色定位，摆脱盲点和误区；从理论到实操，梳理管理思路，拓展......
卓越销售团队管理与销售团队建设 北京：2026年03月27日
企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程收益:作为销售领导人，哪些应该做？哪些不应该做？如何制定一个有穿透力的营销战略？如何有效推动目标的执行？建设一支优秀的销售团队建设，必须从哪些方面着手？为什么销售团队缺乏激情？调动团队积极性有哪些新方法？销售过程管理是怎么回事？如何借助过程管理提......
销售团队建设培训内训课程
卓越团队心智训练 主讲：郑老师
游戏状态：让学员在游戏状态中学习、感觉、深度记忆。身心互动彻底打破传统的单向教学模式，强调全程参与，运用灯光、音乐、温度、情感、理性思辨等多种手段，充分调动思维、调动情感、调动潜意识。全封闭努力排除一切外界干扰。在变成“开水”之前，拒绝“冷却”。高强度超越心理、生理及思维......
营销组织体系构建与升级 主讲：吴老师
公司高管、营销总监授课形式：全程案例讲授与启发。问题导入、案例分析与方法研讨、咨询式培训与解答等课程内容：第一讲：管理困境与突破方向一、常见的问题前台；组织管理模式失控中台；营销职能失效、缺位后台；协同失效（产与销、前后台矛盾）基台；队伍组织性差上台；战略视野与思考二、产生问题的原因宏观原因;中观原因：竞争激烈、惨烈和......
如何打造高绩效团队建设与管理 主讲：刘老师
掌握学习规律，学会正确学习思考的方式，提升学习的效率学习团队建设，掌握团队打造技巧，优化团队文化，提升凝聚力学习管控技巧，掌握人性心理变化规律，打造团队的士气与斗志学习沟通技术，学会团队正确沟通的方法，便于信息高效传递学习执行法则，学会团队激励与管控技术，打造团队执行力与战斗力【课程对象】部门经理、主管以及企业中基层管......
