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跨越传统--双赢谈判技巧 郑州:2026年07月10日
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:自我分析,树立优势前言:主动地引导用户,......
360°沟通|自我对话,向上管理,向下辅导,跨部门协同 济南:2026年05月16日
「沟通的世界」一、走进沟通的世界1.沟通关系能力沟通三要素:环境、气氛和情绪沟通三关键:表达、倾听和反馈有效沟通的十大规律中国人必须熟透的沟通十大潜规则2.面对面沟通四要素运用Ask:问—怎么问Listen:听—怎么听Look:看—怎么看Speak:说—怎么说3.沟通的程......
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南:2026年05月29日
“政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”!优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润,而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值,这叫感觉共赢!普通业务员让利到血本底线,却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧!作为“专业人士”的您,可曾遇到......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南:2026年05月29日
采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分:采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析(培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......
公众演讲与魅力表达 济南:2026年06月26日
一、核心破解1小时■公众演讲的心态■名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1)自信眼神2)说话声调3)灵活手势4)诚实信号5)坚定心态■公众演讲的五大风格1)学术风格2)娱乐风格3)励志风格4)汇报风格5)培训风格■演讲与表达的三大核心1)口2)脸3)手■公众演讲七大法则1)自信2)弄清主题3)提前排练......
营销博弈与商务谈判培训班 济南:2026年07月02日
营销人员,营销主管,营销经理等销售相关人员课程大纲:第一讲:博弈布局:营销前奏以及营销的准备。导入:【案例讨论】:海上的故事【案例延伸】:1、没有色彩的客户,2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素:信息收集,资源交换,筹码竞争顾问式第一阶段:发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......
企业跨部门协作沟通与管理能力提升 济南:2026年07月09日
企业中高层管理者、跨部门项目负责人、管理骨干与核心员工;课程大纲:模块一:认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题(你是否正面临这些困境?)1)部门各自为战,战略执行层层打折,“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”;2)协作......
商务演讲与公众表达技巧 武汉:2026年05月11日
* 任何需要在商业和社交场合(如会议发言、汇报工作、发布新产品等)进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲......
沟通技巧培训内训课程
组织协调能力提升 主讲:薛老师
组织协调能力是企业管理第五项功能,经营管理中出现的许多问题,总会牵涉或归咎到组织协调不当问题,目前管理者大多时都花在协调上,个别谈话、大会、小会,开不完的会,开完会也不知道会有什么结果。组织协调方法不对,对工作的效率影响颇大,人际关系还一团糟。【课程收益】1.透过组织协调能力建设,让管理者者认清组织协调需具备条件2.加......
高效客户沟通——银行客户心理学 主讲:万老师
银行客户经理课程方式:课堂讲解+案例教学+实战演练+小组讨论+情景模拟+游戏活动课程大纲第一讲(1小时):知己知彼——银行面对消费者破冰游戏:猜猜中国哪些股票行业的投资回报率最高?一、投资者的肖像分析案例:典型中国投资者1.了解投资者的投资目标2.了解投资者的风险偏好小组讨论:投资者小王的需求二......
跨部门沟通与协作技巧(工作坊) 主讲:孙老师
各部门间有比较完备的部门职责、部门内个人岗位职责较完善,一旦涉及到进行跨部门沟通,团队协作,相互之间扯皮、内耗不断,互不相让,甚至把事情由小到大,把事情转移到具体人身上,即没解决问题又损耗感情,目标达不成,耽误了企业运营效率,损失了管理成本。使得管理者或者当事人身心俱疲,负面情绪层出不穷,不利于企业内部和谐。课程介绍本......
