热门搜索关键字
北京有效沟通培训 上海管理沟通培训 广州沟通能力培训 深圳商务谈判培训 苏州谈判技巧培训 太原职场沟通培训 石家庄沟通艺术培训 济南沟通策略培训 武汉高效沟通培训 合肥组织沟通培训 西安谈判方略培训 天津人际沟通培训 南京跨部门沟通培训 南昌商务谈判技巧培训 长沙有效沟通技巧培训郑州沟通技巧培训公开课
跨越传统--双赢谈判技巧 郑州：2026年07月10日
许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别， 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？ 法可以写明， 理可以讲明，但道则需要“悟”；因此通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场......
公众演说与魅力表达 太原：2026年08月22日
企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......
上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄：2026年08月29日
管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......
公众演讲与魅力表达 济南：2026年06月26日
★参加此课程因为:◎激发士气、管理员工、征服他人、打通人脉都需要口才？◎征服他人、化解矛盾、鼓动号召、接受采访都需要演讲？◎主持会议、凝聚人心、商务谈判、化解矛盾都需要口才？◎宣传动员、汇报工作、加薪晋职、竞聘上岗都需要口才？◎工作述职、自我推介、介绍产品、打通人脉都需要口才？★参加《公众演讲与魅力表达》课程，您将迅速......
营销博弈与商务谈判培训班 济南：2026年07月02日
营销人员，营销主管，营销经理等销售相关人员课程大纲：第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......
企业跨部门协作沟通与管理能力提升 济南：2026年07月09日
企业中高层管理者、跨部门项目负责人、管理骨干与核心员工；课程大纲：模块一：认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题（你是否正面临这些困境？）1)部门各自为战，战略执行层层打折，“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”；2)协作......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南：2026年07月31日
1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法，为部属制定明确清晰的工作目标！对新员工和老员工完成明确的告之工作情况！让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了？做到位了？为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务，并且有效的将工作任务沟通清楚，让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会，在......
经理人的关键能力：问题分析解决（事）与360度工作沟通（人） 济南：2026年07月31日
在持续内卷的环境下，每个职场人都要追求极致的工作效能，才能匹配组织的胜任力要求。职场中，个体的核心竞争力体现在“事”与“人”的双重维度：一方面，能否快速定位问题、分析根因并提出解决方案且予以执行；另一方面，能否通过高效沟通传递信息、协调资源、建立信任，则直接影响工作目标的......
沟通技巧培训内训课程
西南一航局结构化工作汇报与呈现技巧内训 主讲：张老师
汇报，是通过缜密系统的内容组织，来实现高效率的信息传递与绩效的特殊沟通过程。在许多场合，企业管理人员和专业技术人员都需要做演讲和呈现，如会议发言、工作汇报、述职答辩、经验分享等。汇报水平的高低，直接决定着企业层级间沟通的效率和质量，一场场高水平汇报，将使企业信息顺畅，决策高效。概而言之，它是每个职业人的必备能力。然而在......
以内部服务为核心的组织沟通管理 主讲：赵老师
任何一个组织的发展都需要通过多方协作完成，协作的前提就是沟通，优质的沟通可以使目标更加清晰，可以让效率明显提升，可以使矛盾快速化解，可以让成员迅猛成长。组织沟通伴随着组织目标达成的全过程，并在全过程中起到积极或消极的作用。传统意义上的上传下达，上下通达，已经不能简单的解释现阶段组织沟通的形态。面对各种新型媒体形式，面对......
全方位沟通 主讲：谭老师
1.塑造沟通正确的观念2.突破人与人之间沟通的鸿沟3.学习如何创造良好人际沟通氛围的技巧4.培养高效沟通应有的关键技巧与流程5.学习不同沟通方式及工具的运用，提高沟通效果6.学习有效对上对下及跨部门间的沟通能力7.培养有效对部属反馈及接受反馈的技巧，提高对下沟通效能8.提高对于不同特质人的辨识能力，有效展开差异化的沟通......
