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新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州:2026年03月13日
“建房容易,交房难”,正上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。房企与客户之间的冲突纠纷,尤其在交房阶段的冲突呈明显上升趋势。最近,各地大型知名开发商的楼盘维权事件频发,除了当初为了卖房虚假宣传,如今货不对板,更深层次的问题还是这两年房企追求规模和高周转策略导致的质量问题;利润空间被压缩导......
跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......
场景化演讲: 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南:2026年02月27日
当今时代,在职场中的很多方面、很多时刻我们都需要演讲与沟通的能力:面对领导,你需要工作汇报、年终述职面对客户,你需要招商路演、销售谈判面对同事,你需要项目沟通、协调说服面对下属,你需要主持会议、激励团队因此,善于演讲与汇报是职场竞争力重要表现,也是提升绩效、带好团队、职场晋升的敲门砖!对于多数职场人来说,演讲我们常常面......
结构化思维:让思考更全面,让表达更有力 济南:2026年03月07日
对组织的价值员工能力提升:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质幵达成共识组织效率提升:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率公司形象提升:沟通时给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象对个人的价值独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考沟通表达能力:表达时使观点更明确,结构更......
打通组织信息通道-报联商实战提升 济南:2026年03月20日
松下幸之助曾经说过:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。” 一个团队是由有着不同经历、不同性格、不同习惯的一群人组成的,为了发挥1+1>2的团队作用,信息的传递就非常的重要!而在这个过程中是离不开与上级之间、同事之间的密切沟通的!只要团队开展工作,团队里就必须要沟通!我们在日常工作中......
《价值交换双赢谈判技能训练》——基于价值营销客户行为管理的谈判技能 济南:2026年04月17日
1.掌握价值交换双赢谈判的4大要素及方法,以建构谈判全过程“标准”--如何确立双方都可接受的价值判断标准;“利益”-- 如何把握双赢的利益要素;“风险”--如何降低对方的风险意识;“影响力”--如何有效使用自己的影响力2.掌......
360°沟通|自我对话,向上管理,向下辅导,跨部门协同 济南:2026年05月16日
沟通,无处不在。与孩子,与爱人,与父母,与朋友......与同事,与上司,与下属......与客户,与他人......“我已经说了,是他自己不明白”沟而不通!数据表明,70%的问题是由沟通不畅所致!为什么总是感觉沟通不畅?为什么总是无法避免沟通带来的各种损失?为什么只要沟通就会吵个不停?为什么会......
职场沟通必修课—报、联、商 武汉:2026年04月09日
● 了解正确报联商的基本理念,提升职场沟通技术,成为靠谱的人;● 掌握向上汇报基本方法、要领,获得上司、业主的信赖,成为他的左膀右臂;● 熟练使用与客户、同事间联络技巧,改善你的人际关系,使工作环境愉快;● 学会商谈,学会倾听,帮你渡过难关,加速成长。课程大纲:第一讲 沟通的真相课题导入:我们都希望自己能高情商沟通,但......
沟通技巧培训内训课程
非暴力沟通课程 主讲:薛老师
当企业发展到一定阶段时,作为企业中最为关键的因素“人”的问题就会出现,而直接在日常工作,管理中呈现的沟通问题,轻则是一般的沟通不畅,严重时就是在各类管理和沟通中充满隐蔽的精神暴力现象,缺乏倾听,主管评判,固执己见,无端指责等这些内容都会影响企业的健康发展,非暴力沟通正是基于人本主义的心理学内容,......
职场管理沟通 主讲:孙老师
第一部分:沟通对于企业的重要性沟通不畅加大管理难度只沟不通削弱团队凝聚沟通的重要性成功沟通的标志沟通中最容易忽略的五大因素第二部分:职场管理沟通认知管理角色认知职场价值观统一情绪管理与自我疏导沟通三要素职场沟通的目标导向沟通中非语言部分的重要意义案例分享:到底是谁出了问题第三部分:人际交往与高效沟通技巧高效沟通的六个......
突破式沟通 主讲:陈老师
我们常常在工作中、生活中、家庭中面临?让人“抓狂”的沟通沟通中无法抑制的暴躁情绪?“家庭大战”一触即发?工作中的无可奈何?课程收益安装3道沟通“防火墙”;识别沟通死角,增加3种选择;5步沟通策略,化腐朽为神奇;课程学习计划导入介绍课程目标成立学习小......
