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跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄：2026年04月11日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲：第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、......
场景化演讲： 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南：2026年04月10日
当今时代，在职场中的很多方面、很多时刻我们都需要演讲与沟通的能力：面对领导，你需要工作汇报、年终述职面对客户，你需要招商路演、销售谈判面对同事，你需要项目沟通、协调说服面对下属，你需要主持会议、激励团队因此，善于演讲与汇报是职场竞争力重要表现，也是提升绩效、带好团队、职场晋升的敲门砖！对于多数职场人来说，演讲我们常常面......
《价值交换双赢谈判技能训练》——基于价值营销客户行为管理的谈判技能 济南：2026年04月17日
第一单元 建立价值交换双赢谈判的新理念1.导入：2.什么是谈判3.谈判理念与价值观4.传统谈判策略挑战及其思考5.基于价值交换的双赢谈判理念6.有效谈判的三个标准：1)质量—双方满意双赢结果2)效率—高效并减少不必要成本3)和谐—过程和谐利于后续发展第二单元、 价值营销双赢谈判的基本......
360°沟通｜自我对话，向上管理，向下辅导，跨部门协同 济南：2026年05月16日
「沟通的世界」一、走进沟通的世界1.沟通关系能力沟通三要素：环境、气氛和情绪沟通三关键：表达、倾听和反馈有效沟通的十大规律中国人必须熟透的沟通十大潜规则2.面对面沟通四要素运用Ask：问—怎么问Listen：听—怎么听Look：看—怎么看Speak：说—怎么说3.沟通的程......
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南：2026年05月29日
“政企谈判所赢得的利益是企业的纯利”！优秀业务人员可以为企业赢得合理甚至丰厚的利润，而同时让政企客户感觉赚到了、物超所值，这叫感觉共赢！普通业务员让利到血本底线，却还是让客户觉得不爽气、不舒服、不愿意合作。谈判不是凭经验感觉、而需要方法技巧！作为“专业人士”的您，可曾遇到......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
公众演讲与魅力表达 济南：2026年06月26日
1. 演讲前的准备2. 突破心理紧张情绪训练3. 语音、语调、语气练习4. 演讲现场呈现技巧5. 演讲魅力表达艺术6. 精致设计各种演讲结构7. 即兴演讲的方法与技巧8. 释放你的魅力口才,提升您的演讲艺术9. 如何运用兴奋问句，抓住听众注意力10.学会高效主持会议和公众活动11.开幕闭幕祝酒等各种演讲常规模式训练12......
营销博弈与商务谈判培训班 济南：2026年07月02日
第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”原则的运用【模拟练习】：接触客户黄金话题引入图表：M......
沟通技巧培训内训课程
管理者公众演讲力与工作汇报训练（2天） 主讲：任老师
一、内容实战系统本课程为管理者量身定做，完全区别于抒情式、朗诵式、主持式、激情狂吼式的演讲培训，课程设计完全针对管理者在实际工作中遇到的各种讲话场景。不讲废话，只讲技法，解密12个演讲魔法发言公式，解读24个经典场景讲话，演示32种训练方法。课程接地气，内容全落地。二、现场现学现用颠覆传统教学方式，以情景实战训练为主，......
有效沟通——人际关系及有效表达技巧 主讲：章老师
“假如人际沟通能力也是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西 都珍贵的价格购买这种能力。”这句话是石油大王洛克菲勒说的，他说这话的时候， 世界上还 没有互联网，人际关系还可以依靠写信来维系，而今天，移动互联网时代下的现代人，关系 日益紧密， “点赞之交”，......
沟通和影响技术 主讲：谢老师
在工作中需要辅导员工，发展员工的经理人希望在组织中发挥影响力，带领团队的经理人在公司内部，需要与他人沟通协作的人员需要强化影响顾客能力的营销人员经常与客户接触、回答咨询、处理投诉的客服人员希望提升非权威沟通技能的产品、技术人员课程收益帮助学员成为优秀的“影响者”：能够开放、充分地理解对方想法，挖......
