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跨越传统--双赢谈判技巧 郑州：2024年07月05日
作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2024年05月17日
第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌握成本分析的思路和方法及成本模型结构，成本分析案例分享。成果——呈现采购成本分析解决方案和模板）一、采购的本质就是降低企业的......
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南：2024年05月24日
● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足，在不利情境下也要找到自身的筹码，找到对方要害，运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤，每个步骤的注意要点和方法技巧，包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧，制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲：因人而异沟通——做一个......
采购成本分析、与谈判技巧 济南：2024年05月31日
1 . 采购部门， 定单管理部门， 供应商质量管理部门2 . 工程部门， SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程目标1、从采购与供应链的角度分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径；2、通过案例 ， 并结合被国际公认的采购供应理论 ， 在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时 ， 分析外部供应市场的现状 ， ......
公众演讲与魅力表达 济南：2024年06月21日
互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，犹如电视娱乐互动现场，轻松、流畅、实效、生动【课程大纲】一、核心破解1小时■公众演讲的心态■名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1）自信眼神2）说话声调3）灵活手势4）诚实信号5）坚定心态■公众演讲的五......
营销博弈与商务谈判培训班 济南：2024年06月27日
营销人员，营销主管，营销经理等销售相关人员课程大纲：第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......
跨部门沟通与协作实战班 济南：2024年07月04日
将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(David A. Kolb)曾从哲学家杜威、心理学家勒温(Kurt Lewin)、教育学家皮亚杰(Jean Piaget)的思......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南：2024年07月26日
企业的一线班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过统一的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，特别是在管理团队和激励团队的沟通方面，短板尤其明显！有时候不知道怎么和员工谈，有时候没“胆量”和员工谈，如何运用合理的方式与部属、同事、上司沟通！并如何调动......
沟通技巧培训内训课程
《竞争性商务谈判》 主讲：喻老师
1、理论知识方面1、B2B的顾问式营销 2、 客户开发十大思维2、SPIN模式的运用 4、高端产品销售的FBAE法则5、谈判心理学谈判 6、中常用的工具 ①多因素评分法②谈判的解题模型 ③关键路径法7、客户的组织结构与流程解读2、能力技巧方面1、深入挖掘客户的潜在需求 2、如何搞定企业关键人3、增加客户重复购买率和转介......
大道至简，赢在沟通 ——管理者的沟通与管理沟通之道 主讲：刘老师
知识：对沟通的本质有清晰的认知——理解他人，表达自己技巧：对职场中上行、平行、下行的沟通更有方法策略：洞察人心和人性的需求，让沟通畅通无阻【课程对象】企业内部中层管理人员及后备管理干部【课程内容】沟通对人际关系的影响沟通的本质管理者常见的沟通认识误区沟通的重要性——成功者......
结构化商务汇报技巧 主讲：任老师
您是否曾在员工面前说话条理不清，思路不明而有失威信？您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败？您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当？您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会？优秀的职场人士不仅应该具备专业技能，同时应该具备良好的沟通、汇报技巧，能够让枯燥难懂的数据为自己说话，并能够为组织......
