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跨越传统--双赢谈判技巧 郑州：2026年07月10日
前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元：自我分析，树立优势前言：主动地引导用户，......
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 济南：2026年05月29日
销售、大客户经理、甲方和乙方相关人员课程收益● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足，在不利情境下也要找到自身的筹码，找到对方要害，运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤，每个步骤的注意要点和方法技巧，包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧，制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲：因......
采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2026年05月29日
当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......
公众演讲与魅力表达 济南：2026年06月26日
互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深，循序渐进，高效参与，犹如电视娱乐互动现场，轻松、流畅、实效、生动【课程大纲】一、核心破解1小时■公众演讲的心态■名人演讲分析与应用奥巴马、马云演讲中的五大高效演讲技能1）自信眼神2）说话声调3）灵活手势4）诚实信号5）坚定心态■公众演讲的五......
营销博弈与商务谈判培训班 济南：2026年07月02日
营销体系中，最为有力的工具一定是谈判。商务谈判贯穿在营销的全过程，从拜访到营销推广，异议处理，促成成交，合同签订，商务议价，等等环节，都呈现出他的作用。对于营销人员来讲，商务谈判的能力的欠缺，直接导致的结果，就是整个营销过程不断的失利。在营销前期，客户沟通对接的过程中，无法有效的辨别用户的真实信息以及意图。在异议处理过......
企业跨部门协作沟通与管理能力提升 济南：2026年07月09日
模块一：认知破局 —— 跨部门协作与沟通的困境研究1.痛点与问题（你是否正面临这些困境？）1)部门各自为战，战略执行层层打折，“公司目标” 沦为 “部门 KPI 的牺牲品”；2)协作全凭“人情”，缺乏标准化方法，同样的矛盾反......
一线主管七大沟通情景与实战训练 济南：2026年07月31日
1、有效掌握梳理部属岗位职责的方法，为部属制定明确清晰的工作目标！对新员工和老员工完成明确的告之工作情况！让每个部属明白和理解自己的岗位职责、岗位目标明白自己怎么样做叫做好了？做到位了？为公司创造价值了。2、如何有效的分解工作任务，并且有效的将工作任务沟通清楚，让每个部属不但能清楚任务还能理解任务。3、如何开好晨会，在......
经理人的关键能力：问题分析解决（事）与360度工作沟通（人） 济南：2026年07月31日
沟通影响力>掌握高效汇报技巧，精准对接上级需求，助力企业战略落地>打通部门沟通壁垒，优化协作流程，加速项目推进，提升整体绩效>学会激励与引导，充分调动员工潜能，打造积极向上、执行力强的团队>提升沟通效率与质量，降低内外协调成本，推动企业持续发展问题解决力>思维重塑：培育主动解决问题的思维与......
沟通技巧培训内训课程
微演说 ——自媒体时代下的精准表达 主讲：柳老师
掌握微演说的成果思维和至简思维，让你开口直击目标，简短有效能够逻辑清晰地表达流畅掌握引爆现场和高效控场的微演说技巧【课程内容】第一模块【微演说的三大主张】——微言大义、辞微旨远、句句有利、听众行动一、从脑图到口秀1. 持续有效的搜集素材2. 可持续的三见法则3. 来自真实的不停经历二、从理性到感......
商务谈判技巧与销售心理学 主讲：钮老师
在所有的销售行为中，买卖关系通常是在个体之间发生的，唯有商务谈判是公对公、多对多的团体行为，所以，对比发生在个体间的销售技巧、流程、决策都会变得更加复杂、慎重。企业之所投入这么大的人力、物力、财力介入谈判之中，正说明谈判的结果往往对企业事关重大，谈判实际上是在参与者和决策者的意识之中完成的一场“不流血的战争......
沟通与协作 主讲：云老师
提高沟通意识；学会分析不同人的沟通需求；掌握基本沟通技巧。授课对象希望提高综合管理技能的人士课程大纲1.沟通原理案例分析沟通与风险管理沟通目标分析2.基本沟通技能沟通模型如何说清楚视觉呈现肢体语言编码结构沟通渠道发送者练习如何听明白空杯心态平等心态倾听者练习3.团队沟通技能案例分析突破沟通误区沟通与角色分工与协作平级间......
