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演说复制-领袖魅力演说 郑州:2026年01月23日
演说力=企业生产力+社交传播力+世界品牌力一场成功的演说,能让项目主动找上你,红海变成蓝海一场成功的演说,能让人才主动靠近你,手下变成得力干将一场成功的演说,能让你叱咤传媒,构建个人品牌,行程个人影响力演说力是当代企业家实业的地基打造演说大咖,扩大个人影响力让你的故事扣人心弦 让你的语言挥洒自如 让你的思想震人心魄让成......
新媒体时代下房企开发过程中的冲突化解与危机处置 郑州:2026年03月13日
“建房容易,交房难”,正上升成为一个越来越广泛、越来越普遍的社会问题。房企与客户之间的冲突纠纷,尤其在交房阶段的冲突呈明显上升趋势。最近,各地大型知名开发商的楼盘维权事件频发,除了当初为了卖房虚假宣传,如今货不对板,更深层次的问题还是这两年房企追求规模和高周转策略导致的质量问题;利润空间被压缩导......
跨部门沟通与协作高级研修班 石家庄:2026年04月11日
※理解沟通对组织的重要性,让大企业像小企业一样灵活※更清楚的知道部门主管沟通能力的重要性※理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能※加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通、运用对方的思考逻辑尊重他人的主导权,争取高层的支持使之成为高效沟通※沟通的五大能力:知道沟通渠道的能力......
洞察人心的沟通艺术-人际沟通心理学 石家庄:2026年04月14日
了解聆听的层级目标、沟通观测的信息收集,学习运用听见、听懂、洞悉、共鸣的聆听技巧。事务性表达、关系链接表达、情感深入表达、争端解决表达、排斥化解等日常交流中的运用。控制语境,习得在日常沟通的语气中,情绪情感的运用规则与调动方法。把握信、剔、确、达和择、探、转、承的催眠式沟通技巧和程序。课程对象职场员工、管理者。课程大纲......
公众演讲与魅力表达 济南:2026年02月06日
1. 演讲前的准备2. 突破心理紧张情绪训练3. 语音、语调、语气练习4. 演讲现场呈现技巧5. 演讲魅力表达艺术6. 精致设计各种演讲结构7. 即兴演讲的方法与技巧8. 释放你的魅力口才,提升您的演讲艺术9. 如何运用兴奋问句,抓住听众注意力10.学会高效主持会议和公众活动11.开幕闭幕祝酒等各种演讲常规模式训练12......
场景化演讲: 赢得领导、下属、伙伴的演讲力 济南:2026年02月27日
明师授课,活动贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。案例生动、启发性强;强调训练,实战性强;个性辅导,实效性强;简单,有效,做得到。课程大纲第一部分 演讲核心知识提升1、突破演讲要做到六个打开2、克服紧张建立自信......
结构化思维:让思考更全面,让表达更有力 济南:2026年03月07日
思维与结构的力量:透过现象看本质思维的重要性结构的含义结构的作用案例分享:思维结构在生活中的闪现有形结构,思维结构,组织中的结构开场热身:小游戏感受结构的魅力构建结构性思维读 懂我 的思维 :结 构性思 维表 达的四 个特 点结论先行:适用的三个条件上下对应:因果乊间的强逻辑分类清楚:一言难尽时分类讨论逻辑排序:职级排......
打通组织信息通道-报联商实战提升 济南:2026年03月20日
1.让学员转换对汇报、请示的观念,可以使下情及时上达,便于上级掌控全局;2.高效/得当的请示/汇报,能有效地避免失误/遗漏/犯错,大大地提高工作效率;3.让汇报成为常态,请示时带上方案,可以减轻上级的负担,及时做出判断;4.营造团队良好的沟通氛围,提升学员个人及团队绩效。课程大纲:一、什么是“报联商&rdq......
沟通技巧培训内训课程
推倒部门墙——跨部门沟通的技巧 主讲:刘老师
组织绩效的高低与企业家和管理者花在沟通上时间的多寡成正比!市场竞争日趋激烈,组织内部与组织外部的沟通就越发成为高效管理的必要条件。许多事情并不是单打独斗就能完成的,它需要与其他人和其它部门的配合与支持。因此,我们必须掌握和学习相关的沟通技巧。【课程目标】知识:对沟通的本质有清晰的认知——理解他人......
高难度谈话与卓越焦点沟通 主讲:祁老师
什么将谈话引入僵局?为何我们必须消除谈话中的僵局?为何当我们想打破僵局时,结果却往往只会让局面进一步恶化?《高难度谈话与卓越焦点沟通》课程中,老师与学员一起探究如何才能更加有效地与身边形形色色的人进行沟通:团队成员、跨部门同仁、跨层级领导、医院医生与医院院长等。实现有效的沟通所必须具备的思维方式、情感姿态以及交流技巧,......
无需让步的说服艺术—商务谈判技巧 主讲:常老师
作为华为公司销售谈判的高级课程,面向有经验的采购经理和销售经理,适合有3-5年以上客户谈判经验的经理学习。课程设计者—常兴老师结合在企业做甲方、乙方30年丰富的谈判实战经验,结合在华为谈判中成功和失败案例设计。研究业界经典的哈佛大学谈判工作小组成果:即价值谈判法(也叫哈佛谈判法)的理论基础开发的这门课程。谈......
