郑州客户关系管理培训

郑州客户关系管理培训公开课

价值营销—关键客户深度管理 济南：2026年05月15日

1.能够分析出客户关注点及价值看法，真正做到像客户一样思考2.学习如何分析“利益”与“认同”，理清客户决策动机与关系3.掌握测量关系程度的工具，改变以往凭感觉做销售的习惯4.掌握高阶客户开拓的有效方法，增强与其进行深层次沟通互动的自信心5.课程提供基于人性规律等&ldqu......

关键客户关系管理与深度营销（赵阳） 济南：2026年07月31日

当企业经历的生存阶段，存量业务基本能满足公司生存条件，怎样才能活得更好？若干年之后，当初一同创业的企业，差距逐渐拉大，是否隐隐着急？曾几何时，公司曾经缔造过无数个辉煌，在互联网浪潮下，很多新兴企业后来居上，疯狂蚕食你的市场，坐以待毙还是绝地反击？明明在研发、产能都能跟得上的情况下，营销为何找不到突破口？“站......

关系营销：客情关系的建立与深度维护 武汉：2026年07月09日

第一部分：中国式客情关系的应用与构建一、关系在商业发展中的作用与应用1.什么是关系？什么是客情关系？什么是中国式客情关系营销？2.思考：我们应该如何应用关系？①有则对接②无则借用③自我创建3.中国式关系是“局”与梯队的关系，时代不同呈现的方式和内容的变更发展4.商务宴请与礼物馈赠的区别和用法在客......

房地产逆势快销新思路、客户心理学及住宅、商铺、车位营销去化剖析演练 西安：2026年08月01日

1、三年封控市场疲软，国家又重新树立房地产支柱行业的地位，所有房地产项目都在力争上游，但市场信心有待重塑。随着2022年底全国统计人口减少85万，中国进入人口下降通道，房地产市场分化日益明显，如何辨别项目是否具有可购买性或可操盘性，以及如何把自己的项目归化到具有连续成长性值得购买的项目，这些成为大营销人的主力思考问题。......

深度营销与客户关系管理实战训练 南京：2026年08月01日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、深度营销定位与客户关系管理路径；深度诊断客户经营中的难点、关注与需求，提供解决方案二、制定客户策略 - 4C's营销模型应用；Customer：如何关注客户在经营中的问题，提供解决方案？三、建立客户需求（一）- 从显性到隐性；显性需求：产品、交期、价格、销量、折扣、利润等......

客户关系管理：打造持久的客户关系 北京：2026年05月07日

良好的客户服务曾经是许多企业最关注的一个概念。但如今，仅仅提供良好的客户服务已经远远不够了，企业只有在此基础上建立持久的客户关系才能保持住竞争优势。此中的关键在于传递出自己的热情和对客户的同理心，而通常我们不会把这些和工作情境相联系。为赢得客户的忠诚，你必须在与客户的接触中融入这些因素，关注客户更深层的需求，让他们感觉......

营销战术演练与客户关系管理 北京：2026年05月18日

基层销售人员；销售精英；中层销售管理干部课程目标:1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解—&mda......

客户流失预警与挽留 北京：2026年05月19日

第一讲：认识客户管理营销1.客户的内容与含义2.客户管理的内涵与客户管理营销第二讲：客户满意营销与客户流失原因分析1.客户满意的含义与其数学公式2.客户不满所带来的尴尬3.客户流失表现形式分析4.客户流失的主要原因5.企业客户流失所付出的代价与客户留置比率对企业获利的影响第三讲： 忠诚的价值——......

客户关系管理培训内训课程

关系营销--中国式大客户客情关系管理 主讲：陈老师

一、什么是中国式关系 1.什么是人际关系 2.中国式人际关系的误区 3.中国人际思维的三大核心 4.会说话、会做人、会做事 5.中国人的圈子文化 6.如何建立联系？ 7.如何进入圈子？ 二、好的开始——建立信任 1.不信任=丢单 2.取信手段之中间人介绍 3.取信手段之共同点策略 4.取信手段之......

汽车配件售后客户关系管理 主讲：马老师

配件售后管理人员，营销人员，培训形式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程内容第一章节：中国汽车行业发展分析，对汽车配件的市场影响分析1、中国汽车行业的产能过剩，产品同质化竞争的现状。2、汽车配件在汽车产业链所处的位置，未来的发展趋势。3、汽车主机厂创新能力加快，对产品配件的研发速度与......

客户关系管理全景攻略：关系建立、深度维护与流失挽回 主讲：柴老师

区域经销商、市场部、大客户销售部等负责客户销售或客户管理的相关人员课程方式：讲师讲授+现场互动+案例研讨+角色扮演+现场演练课程大纲：导入篇：客户关系管理导论一、客户关系管理产生1. 需求的拉动1）客户的重要性：客户是企业的重要资产2）客户关系管理的重要性：客户的终生价值2. 技术的推动二、客户关系管理基础1. 什么是......

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