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郑州超市管理培训公开课

实体店业绩增长破局班 南京:2025年11月18日

第一模块:天地人网搭建系统第一单元:实体店全渠道增长的流量战略一、内卷时代,实体店成为细分赛道王者的秘籍是什么?1、为什么实体店要推动全渠道获客系统?2、全渠道获客的思路、方法与工具二、天地人网搭建要从门店赢利模式出发1、清楚公司的业务战略吗?2、清楚公司的门店盈利模式吗?3、从天地人网出发,构建品牌、营销、爆品、服务......

中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2025年11月13日

企业门店店长、店经理企业门店中高阶主管、储备干部及有志于商场管理人士核心内容:店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音,演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂,可以带动团队、赋予门店生命力,以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感,成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力,......

高盈利门店设计班 杭州:2025年11月21日

互联网时代的来临,对电商企业来说,互联网+实体店=新零售,但对于传统实体门店来说,如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后,在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上,更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展,让传统实体门店应接不暇,当然有机会也......

区域经理业务推动增长班 杭州:2025年12月11日

第一单元:如何向“岗位认知”要业务推动力一、市场反应:市场上唯一不变的就是变化!1、世上没有打遍天下的职业“必杀技"2、只有你来适应市场,市场不可能来适应你3、合格运营总监每天上班3件事,你做到了吗?二、学“习”不如学“习惯”......

打造金牌店长 上海:2025年11月12日

第一部分 金牌店长基础管理技巧第一讲 金牌店长角色定位技巧一、店长是店铺的核心1、店长的定位(家长+灵魂)2、店长的六大角色经营者管理者传达者协调者承担者培训者二、店长应具备的素质与技巧1、店长的六大素质要求(积极、秉公、忍耐、开朗、包容、魄力)2、店长的四大管理技巧(人员管理、数据管理、时间管理、情绪管理)3、店长的......

门店业绩倍增的万能公式 上海:2025年12月11日

1.以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会在业绩公式的底层逻辑下,门店业绩增长的解决实际问题的思路和方法;2.全面深入的了解业绩公式的要素分析等实用技术和运用,解决门店运营工作中的实际问题和操作。3.实战介绍业绩公式引出的零售店铺最实用的打法和套路,提升零售业绩的能力和技巧,使你业绩倍增;培训大纲:模块......

金牌店长 广州:2025年11月03日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的......

高毛利门店精细化管理实战班 广州:2025年11月11日

★刘晓亮:高毛利门店精细化管理实战班【课程时间】2013年8月22-23日 深圳 2013年9月17-18日 广州2013年10月29-30日 北京 2013年11月26-27日 上海【课程投资】3500元/人(含教材费、税费、午餐、上下午茶点)【授课方式】讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评......

超市管理培训内训课程

店面终端金牌销售特训营 主讲:王老师

打开学员心扉,充分调动学员学习热情和对销售工作的热情,认识到只有正确的心态才是做好一切工作的前提;能基本运用沟通、发问、处理客户异议、成交等顾问式销售的技巧,在讨论和演练中体验优秀导购的实战步骤,提高终端导购的分析问题和解决问题的能力,使其成为专业的金牌导购顾问。提炼出本公司产品独有的卖点、买点、话术、服务营销标准,拥......

业绩倍增门店盈利密码 主讲:吕老师

顾客越来越挑剔,员工越来越任性,利润越来越透明,开支却越来越多,新零售时代,在电商的不断冲击下,一切都在改变,实体店的生存空间越来越小,连锁行业面临一系列头疼的问题:● 如何留住优秀员工?● 如何让店长能够独挡一面?● 如何让店长自动自发管理和销售?● 如何提高影响门店业绩的一量和五率?● 如何通过例会管理实现门店销售......

《中高层门店综合管理实战宝典》 主讲:刘老师

员工心态不行、激情不够、业绩不佳,改变这些现状的切入点在哪?招人招不到、管人管不好、留人留不住,你懂得团队建设与管理的方法套路吗?培训做了、拓展做了、纪律奖罚也很到位,就是业绩不行,这是为什么?一个男生2013年当上店长,到2017年裂变出14家门店!一个学生2014年大学毕业作为实习生加入团队,到2016年裂变出6个......

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