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提升门店业绩的六把尖刀 合肥:2026年09月09日
想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景:为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西?为什么我们的总不被顾客尊重?为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰?王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情,可我们却浑然不知!有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要,但人......
金牌店长执行力落地班 西安:2026年09月09日
第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程:目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗?视觉化追踪的威力......
《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2026年06月16日
无论我们怎样笑颜以对热情相迎。顾客总是表情漠然毫无反应;无论我们怎样积极引导购买,顾客总是心存疑虑,销售因此功亏一箦;无论我们的商品价格降得多低.顾客总是对价格存在异议;无论我们怎样提升服务质量。顾客还是对我们有很多意想不到的要求;……顾客越来越难以满足。顾客的要求越来越苛刻,我们该怎么说,......
金牌店长执行力落地班 南京:2026年07月21日
打造八会店长1、不会政策落地:制度标准执行力差2、不会目标分解:不会分解不会追踪3、不会合作沟通:分派工作不服抵触4、不会带教辅导:说教型如何变带教型5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板8、不会解决问题:遇到问题没有思路与工具方法解决八......
引流转化业绩倍增实操班 南京:2026年08月14日
引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会场引流的&......
连锁运营团队建设与管理实战班 北京:2026年06月26日
1、O2O时代,建立有效的后台团队支持系统,为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队,让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制,快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......
引流转化业绩倍增实操班 北京:2026年07月10日
1、认清门店回归经营本质的重要性2、学会10种当下最流行最实用的门店引流招数3、学会线上线下一体化“铁三角”吸客机制,打开针对性转化魔盒4、学会转成交→转会员→转铁粉→转口碑的四连环转化动作分解5、锻造专业化顾客进店转化策略技巧,提升不同场景的业绩转化率6、学会激活......
区域经理目标推动破局班 北京:2026年07月14日
【区域经理】大区总监、区域经理、省级经理、城市经理、市场督导等都适合这个课程。【运营经理】运营经理管理8-10家店,与区域经理岗位职责是一样的。所以,运营部经理主管也适合。【运营总监】运营总监、分公司总、岗位职责与区域经理大部分是重叠的,所以,运营总监也适合这个课程。【老板股东】老板带领核心股东参训,同频落地效果好。企......
超市管理培训内训课程
锻造强势终端——KA单店销量提升 主讲:王老师
本课程系统全面的介绍了KA门店的运作精要,并且融合了许多实战案例,是讲师咨询成果的精华奉献。培训对象:运作KA渠道的品牌企业及经销商户培训方式:课堂讲授、案例分析、小组研讨等启发式、互动教学课程大纲:引子:发现销量因素——KA门店价值链介绍第一部分、KA门店选择确定一、 如何给KA门店分级1.专......
金牌店长特训(杨虎) 主讲:杨老师
课程导入:店长角色定位与认知 1.连锁店长的价值与责任 2.金牌店长四级跳 3.金牌店长的三大管理职能 3.1营销管理 3.2事务管理 3.3团队管理 模块一:营销管理 一.营销红海与蓝海 1.营销的前世与今生 1.1营销的演变 1.2营销的未来 2.营销红海:同质化 2.1产品同质化 2.2手段同质化 2.3渠道同质......
服饰企业门店订货与销售管理 主讲:杨云老师
为什么好卖的货很快就没有?为什么不好卖的款总是有那么多?而且量不小?为什么好卖的返单回来就突然变成不好卖的了?为什么销售总是上不来?为什么货陈列出来后就没了主题/风格与色系?一个单店的销售状况也就是公司整体销售的缩影,而销售的第一步就是订货的合理性,就是取决于店铺买手的订货能力和销售期间的调整能力。如何培养合格的店铺买......
