郑州人力资源规划培训

郑州人力资源规划培训公开课

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班郑州：2025年06月27日

在快速变化的商业环境中，人才梯队建设是企业持续发展和竞争力提升的关键。为积极应对新时代的人才挑战，构建科学合理的人才梯队体系，提升企业整体绩效和创新能力，我中心特组织举办企业人才梯队建设专题培训班。本次培训班旨在通过系统的理论讲解和实操演练，帮助学员掌握人才梯队建设的核心策略和方法，推动企业在人才培养、选拔、激励和管理......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构郑州：2025年07月12日

序言：企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么？是什么？3.任职资格核心理念是什么4.职位......

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分：劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、......

咨询式人力资源五定原则高级培训班郑州：2025年08月07日

第一讲人力资源管理到底管什么？一、正确理解人力资源1.人力资源管理的历史发展1)经验管理(雇佣劳动管理)2)科学管理(劳动人事管理，强调以“物”为中心管理理念)3)行为及现代管理(人力资源管理，强调以“人”为中心管理理念)2.企业经营与人力资源1)管理现状怪圈2)构成企......

第一部分：劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求：1) "三性"岗位如何界定，如何操作？2) 超范围、超比例的劳务派遣用工如何处理？3) 对同工同酬的理解与把握？4) 单方解除劳动关系的情形时，用人单位如何处理与工会的关系？……2、现阶段......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用石家庄：2025年07月08日

第一讲：导入篇—企业经营与人才经营一、企业发展需要持续的人才经营1．企业可持续发展的两条价值链2．人力资源是企业发展最大的“金矿”3．企业核心竞争力与胜任力的关系4．好的员工和一般的员工有何区别5．寻找实现企业高绩效的DNA6．持续性人力资本开发二、胜任力模型的基本认知案例：员工不胜......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班济南：2025年07月04日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构济南：2025年07月26日

各有关企事业单位：国家十四五规划发展，对于企业而言，未来业务的快速转型发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾，如何从战略的高度出发，进行科学、高效的人才培育工作，并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大多数成长型企业面临的普遍问题。如何进行核心人才的培养及人才梯队建设，持续地为企业带来“人才红......

人力资源规划培训内训课程

关键人才管理课程主讲：李老师

通过运用讲授、互动、案例、演练等培训方式，提升管理人员关键人才甄选、培养、激励、授权技能，以最终实现帮助关键人才达成绩效目标的目的。课程宗旨：通过管理人员非人管理技能的提升，构建实现企业战略的组织能力，创建一支意愿强、能力高、氛围好的员工队伍，提升企业的战略执行力。课程对象：企业中高层管理人员课程大纲一、关键人才的管理......

非人力资源管理者的人力资源经理技能提升主讲：黄老师

正如德鲁克所说，21世纪，对人的管理成为企业最大的挑战。真正的人才是企业自己培养出来的，而每一个一线员工的成长，都离不开中层管理者的带教、激励和培养。但中国企业面临的共性问题就是，大部分中层管理者只能管事，只会做事，不会管人，更不会激励人。他们无法带领这些正在进入职场、越来越有个性的90后、95后甚至00后走向企业向往......

重塑组织架构主讲：穆老师

认知组织结构与岗位、职级体系的关系，支撑组织能力的路径认知组织结构设计中的难点与应对方法运用组织结构优化方法工具，基于价值链的工作岗位设计运用职级体系的四步设计法，设计职级体系掌握持续调整岗位与职级体系的原则与方法【课程特色】针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，学之即用【课程对象】中高层管理人员；人力资源工作者......

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