郑州人力资源规划培训

郑州人力资源规划培训公开课

人才盘点及梯队建设武汉：2025年11月13日

构建公司的领导力素质及潜力模型掌握领导力素质能力及潜力的测评方法掌握关键岗位的人岗匹配分析构建企业的人才地图掌握如何发掘人才梯队发展需求，根据3E模型制定人才发展方案课程对象企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理，培训部门负责人等。课程大纲导入：你的企业有继任计划的问题吗1. 贵公司去年有某个关键领导岗位长时间......

制造业人力资源规划实务武汉：2025年11月27日

企业总经理、副总经理、人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中层管理人员及骨干等。【培训目标】以战略视角制定人力资源规划快速掌握人力配置的规划方法，包括直线员工及非直线员工的预算工具及应用掌握如何制定人力成本预算，及人力成本控制的实操学会制定人力资源管理项目的流程及甘特图培养HR经理人从战略的角度看......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班武汉：2025年11月28日

讨论：2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考？━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

国有企业薪酬考核体系强化人才激励和约束机制与通过定岗、定编、定员打开工资空间并通过人才结构优化提升企业创新能力暨全面实现新质生产力背景下的企业高质量发展高级培训班武汉：2025年11月29日

一、本课程设计的框架思路（一）通过定岗定编，在工资总额不变情况下，打开人均工资空间。（二）通过人均工资提升，吸引和留住中高端人才。（三）通过吸引和留住中高端人才，提升企业创新能力。（四）通过创新能力的提升，全面实现企业高质量发展。二、定岗、定编、定员（一）定岗定编的思维导图。（二）定岗定编有关国家政策核心要点解读。（三......

人力资源现状与发展趋势及十大转变西安：2025年11月14日

第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境，构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......

人才战略：人才战略规划及落地实施之道西安：2025年11月14日

第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景：三个人才问题与现实性思考提示：战略导向下的组织考核思路（结合案例）上述案例的主要关注点（六项）小结：一句话阐明人才战略第二......

战略性人力资源规划与人力资源管理南京：2025年11月13日

企业中的公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。课程收益:接受了本次课程的训练后，您将有如下收获：掌握战略性人力资源规划的要点和模式；掌握人力资源规划的管理工具；掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。课程大纲:第一单元、战略性人力资源管理......

人才盘点与人才发展南京：2025年11月14日

本课程来自于全球知名人力资源咨询公司方法论和近三十个人才盘点与发展项目案例的系统性总结，兼具理论高度和实操性，旨在帮助企业系统掌握人才盘点与发展策略、方法及相关工具，提升人力资源效能。课程目标1、以提升实操技能为导向2、内容系统清晰、案例真实多样3、注重现场研讨、强调操作演练4、提供一套可供实操的人才盘点与发展体系参考......

人力资源规划培训内训课程

大数据云时代人力资源管理新视野主讲：丁老师

一、大数据时代人力资源管理模式的变化1、传统的人力资源管理模式是经验+情感过去凭HR人员的有限经验，常出现偏差，如什么人需要弹性工时制，2、大数据时代人力资源管理是变为数据+理性现在凭借大数据分析可以精准测算哪些人、何种方式更有效。3、大数据时代要建立人力资源商业智能HR-BI思维通过数据对人力资源管理全过程进行监控H......

战略下的人才盘点与梯队建设主讲：马老师

了解人才盘点与人才梯队建设的指导思想、基本原则与价值；掌握人才盘点与人才梯队建设体系构建的流程、标准与步骤；掌握如何制定关键人才选、用、育、留方案设计方法；掌握人才梯队建设关键交付件制作方法。【课程对象】HR、经营管理层、部门经理、主管【课程方式】讲授、案例研讨、小组互动、现场演练【课程大纲】导入：关键人才在公司战略落......

AI时代的人力资源工作模式革新主讲：江老师

使用AI工具深度赋能人力资源工作，涵盖人力资源六大模块工作革新深度拆解人力资源AI使用底层逻辑和操作步骤独创基于人力资源工作任务的AI提问法，深度结合工作场景应用【课程对象】人力资源工作者、HRBP【课程大纲】一、人力资源与人工智能的融合模式1.人工智能概念及发展趋势人工智能的定义与核心技术当前AI发展的主要趋势与未来......

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