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TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 郑州：2024年05月15日
各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 郑州：2024年05月28日
序言：人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、企业培训从业人员职业现状3、未来企业培训市场挑战机遇第一部分、有的放矢——培训管理者体系定位1、培训管理在企业经营中的现实定位2、企业培训管理者的定位与认知3、培训管理者的战略作用4、企业培训管理体系四大模型第二部分、运筹帷......
七步创视—视频微课创作营 郑州：2024年05月28日
导入：视频微课的认知1、理解学习模式为什么会改变-视频微课的三大好处2、为什么有些好视频让你停不下来？3、创作视频微课能为你带来什么？第一板块：创内容——取出关键经验，创作核心内容第一步：选——甄选业务实践经验1、视频微课的前提—掌握“一个一&rd......
授课有术——卓越高级培训师授课技巧实操研修班 郑州：2024年06月15日
职业培训师、企业内部专、兼职内训师、企业HR、培训经理、企业各级管理人员、需要做公众表达的相关人员。【课程特色】1、给你方法，给你技巧，给你实战演练的机会；你说，你做，大家来点，讲师来评；2、重视差异，因材施教，尤其善于观察和把握学员个体特征与差异；3、运用现场训练，进行有针对性引导与辅导，课程富有亲和力，控场能力强，......
TTT培训—企业内训师实战训练营 郑州：2024年06月17日
TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。一般情况下，它是通用企业管理培训领域的职业培训师、企业内训师的职业技能和职业素质训练课程。内部培训师的培养，已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成部分。可是在内部培训师的培育上，很多企业依然存在着诸多的......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 郑州：2024年07月25日
什么是"当责"?那就是：担当责任，交付结果。作为领导者，您一定希望有一支当责的团队。然而，在组织中，当责文化罕见，推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般，层出不穷。如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。课程目标1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、......
企业如何激活培训管理助推战略发展 太原：2024年06月11日
培训经理、人力资源经理、企业大学校长或主管、专兼职培训师等课程大纲第一讲：重塑愿景——打造企业培训管理新风向标一、如何走出企业培训形式化老路1.剖析：互联网时代企业人才困境2.企业人才培训“花架子”现象是如何形成的呢？3.拔开迷雾——走出培训管理形......
企业培训体系构筑与培训项目管理 太原：2024年06月13日
前言：培训管理者的角色与挑战1、培训经理是如何产生的2、培训经理的角色及定位3、培训经理的职业前景4、企业培训的现状5、培训经理应具备的专业知识技能1)培训经理知识树模型 2）成人学习心理 3）如何让培训工作受重视第一章：明确培训需求1、企业对培训的要求是什么2、什么是培训需求3、如何进行需求调研？4、如何明确关键问题......
员工培训内训课程
职场有毒，事业有道——浅谈职场方法论 主讲：杜老师
创说会已是各代理人团队常用的促进增员的活动，寿险公司增员对象可以分为两类：有职场经验的和没有职场经验的。对于有职场经验的增员对象而言，他们对过往的职场经历有切身的感受与思考，通过系统化分析、推演，总结出职场五大方法论，可以引发他们的共鸣，无论他们过往的职场经历是开心还是不开心，打工心态总是悲哀的，通过打工获得完美的终身......
《职业道德与职业礼仪》 主讲：张老师
企业全体人员【授课形式】专业讲授、交互授训、案例分析、讨论分享、落地落心。【课程大纲】一、认知职业道德——职业道德重要性1、职业道德的认知2、职业道德的准则3、职业道德的主要内容A、爱岗敬业 B、诚实守信 C、办事公道D、服务群众 E、奉献社会 F、素质修养二、职业道德要求—&mda......
课程开发制作与授课逻辑设计 主讲：李老师
企业中层管理干部、人力资源、内训师、培训师课程大纲导入 引言与创新研讨一．案例：分享与研讨1.你心目中理想化的培训模式是什么样子的？2.它与目前你们培训的现实情况的差异在哪里？二．结构化研讨：回形针的妙用1.讨论：你所在的小组在讨论的时候用到了哪些方法？2.讨论：你的创意曾遭到同伴的反对吗？3.你认为妨碍团队创意的障碍......
