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郑州薪酬管理培训公开课

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 郑州:2018年11月08日

了解薪酬体系的价值了解薪酬杠杆的作用熟悉薪酬理念明确薪酬操作步骤掌握薪酬操作关键环节培训对象:各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、......

企业员工招聘面试、绩效管理与薪酬设计实操培训班 郑州:2018年12月15日

第一章 招聘面谈技能之实战演练(一)面试预备阶段 (二)面试交锋阶段 (三)工资谈判阶段学习目标:●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个......

深化国资国企改革背景下公司治理与薪酬绩效管理专题培训班 郑州:2018年12月17日

2017年5月,国务院办公厅发布《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》(国办发〔2017〕36号),并转发《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》(国办发〔2017〕38号)。两文件中指出,要以提高核心竞争力和资源配置效率为目标,形成有效制衡的国有企业法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制;以管资本为主加......

新《个人所得税法》实施后及其它新法格局下的用工策略与工资结构调整技巧及风险规避高级研修班 太原:2018年10月31日

第一部分、2008-2011企业用工成本相关政策盘点一、《社会保险法》新规定、新变化及对企业的影响二、《工伤保险条例》新规定、新变化及对企业的影响三、《企业工资条例》立法动态四、个人所得税新政策解读五、国家其他法律法规及地方法规政策新变化及对企业的影响第二部分:工资、社会保险、税收的风险控制与成本筹划一、工资、社会保险......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 太原:2018年12月15日

第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1、改革工资总额决定机制 2、改革工资总额管理方式3、完善企业内部工资分配管理 4、健全工资分配监管体制机制第二部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定......

企业战略落地之剑--全面绩效管理与激励性薪酬设计策略实战班 济南:2018年11月17日

模块一:解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二:绩效考核指标设计1.绩效考核指标类型2.考核指标建立路径3.企业级关键绩效指标体系建立三步骤4.绩效考核指标分解方法5.绩效考核指标分解演练6.职责分解法分析7.......

卓越绩效体系设计与年度薪酬挂钩落地应用实战班——绩效改进与激励突破 济南:2018年12月01日

模块一:绩效考核与绩效管理1.绩效的认知2.目标体系与绩效体系3.绩效考核认知4.绩效沟通的要点5.绩效管理八步法6.绩效考核的角色与定位7.绩效管理≠绩效考核模块二:指标认知与构建路径1.衡量指标的类型2.考核类指标类型3.考核指标建立路径模块三:KPI构建1.企业关键绩效指标(KPI)体系建立三步骤2.企业级......

设计合理的薪酬体系 武汉:2018年10月29日

企业的竞争归根结底是人才的竞争,如何留住人才与如何激励人才发挥最大价值这两点很大程度取决于企业的薪酬与福利体系。在市场经济中,激励最多的是物质激励,主要通过价格机制来进行。尽管精神激励仍然需要,但在当今社会条件下,似乎物质激励更为有效和普遍。但是,优化的薪酬与激励体系,可以在保证成本控制的前提下,吸引、保留、激励组织所......

薪酬管理培训内训课程

非货币激励员工九大方略 主讲:彭老师

企业人力资源经理、招聘人员、部门经理高校MBA、EMBA学员,以及高层经理EDP培训班学员。课程大纲:一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防......

企业薪酬管理与绩效考核 主讲:方老师

第一单元:企业绩效管理设计与实战训练1.关于绩效考核企业竞争年代管理观念的转变企业经营的绩效观点绩效考核在人力资源管理体系中的地位绩效管理的演进绩效考核与绩效管理之区别与关系2.企业导入目标管理之目的与问题什么是目标管理?企业导入目标管理之目的目标管理与公司整体制度之关连分析:推动目标管理的困难点在那里?3.目标管理与......

非上市公司股权激励 主讲:谭老师

为什么必须对核心人才进行股权激励?因为:只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:人搞不定,事就办不成,企业......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

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资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...