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郑州薪酬管理培训公开课

整体薪酬管理 Total Reward Management 北京:2019年01月28日

企业的人力成本日益升高,如何把有限的人力成本用在全面薪酬(工资、福利、职业发展)的关键项目上,以提高人力资源管理的有效性?人力总成本的预算应该如何合理制定,在用人成本和员工绩效之间寻求平衡点?高福利、高工资以及人力资源的高投入一定能激发高绩效么?如何做好整体薪酬管理?如何制定薪酬策略?如何做到为岗位付薪、为能力付薪、为......

现代公司治理与薪酬管理体系专题培训班 北京:2019年01月30日

中央及地方国有企业董事长、总经理、董事会成员、监事会成员、监事长、财务总监、分管人力资源副总、绩效考核主管(专员)、人力资源部(人事部)、综合部、劳资部、行政事业单位所属企业国有资产管理相关部门负责人。培训内容(一)“管资本”为主监管模式下改组组建国有资本投资运营公司1.《国务院国资委以管资本为......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 北京:2019年02月15日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 北京:2019年02月15日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研讨内容:第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 北京:2019年02月15日

第一部分:供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、供给侧改革下,停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、供给侧改革下,内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、供给侧改革下,企业如......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 北京:2019年02月15日

现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展......

薪酬设计实战 北京:2019年02月16日

薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素模型训练组织岗位评估会议训练设计薪酬结构和薪酬水平训练设计薪酬体系(薪酬激励机制)训练开展适岗度评估训练设计薪酬制度训练进行薪酬宣贯训练......

岗位分析与薪酬设计管理实战 北京:2019年02月17日

单位高层薪酬决策人;人力资源经理;薪酬专员;绩效考核专员;劳动关系主管;工会干部等课程大纲第一部分 概述二个目标,一个核心,五大基本要素一、薪酬设计的目标是什么二、员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题三、企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情四、薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业......

薪酬管理培训内训课程

钱要怎么“发” 主讲:冯老师

薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素,企业期望薪酬体系具有激励性,并且能够让员工满意。可是,现实情况往往不能如人所愿:员工对薪酬体系提出各种质疑;企业钱没少花,但是却没有多少激励作用… …如何将薪酬体系设计的具有吸引、保留和激励作用,同时又不增加企业的成本?如何在提高员工归属感的同时......

薪酬制度实施过程中出现的问题及风险防范 主讲:梁老师

中国政府的宏观刺激政策,导致CPI增长接近5%,面对这样一个连生存都感到压力的竞争环境,现有的薪酬管理难以跟上CPI快速增长的步伐,从而构成了企业发展与薪酬管理的矛盾。如果企业过于追求短期效益,忽视企业的健康发展,企业将失去在未来竞争中能力。因此,薪酬制度实施过程中出现的问题及如何进行风险防范,是每个人力资源从业人员都......

薪酬体系设计与管理 主讲:张老师

√情情境代入,结合多个企业的薪酬咨询案例透彻分析,讲师现身说法;√统合综效,整合薪酬设计与管理的居多工具,便于学员即学即用;√注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。学员对象:企业薪酬主管、人力资源经理、人力资源总监,有志于从事HR的从业者。......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...