郑州销售培训

郑州销售培训公开课

业绩飙升的三把利刃 郑州：2020年02月29日

第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团队打造的八大系统第四部分：......

提升门店业绩的六把尖刀 郑州：2020年04月08日

为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但人更是零售门店创造业绩的关键！可中国许多导购、店长甚至经销商老板普......

大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧培训班 郑州：2020年04月09日

营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容：第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果，就是市场，就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素（价值、需求、价格、信......

《顾问式销售技巧》 济南：2020年02月29日

营销经理、销售总监、销售部门主管、大区经理、销售团队管理者、骨干销售人员课程收益:从本质上了解顾问式销售技术学习顾问式销售的原则和方法改变传统的销售思维模式学会面向高层决策者的销售方法学会提升销售率与客户忠诚度的方法课程大纲:第一节 关于购买循环销售对话的路径销售代表的决策VS客户的决策发现客户问题VS客户明了自己的问......

解决方案式销售—深度营销策略与行动指南 济南：2020年04月25日

本课程，系原辉瑞中国市场经理王鉴老师，十余年营销商战和销售培训精华的再现没有毫无意义的“正确的废话”，全是干货完整的策略、技巧与应用工具，全面、系统的行动指南大量真实案例和工具表单，实战实用实效，将学习变为行动本课程为致力于解决方案式销售的从业人员提供一套全面、系统的行动指南，深度解析这一深度营......

大客户营销的7步法 济南：2020年04月25日

Step1 销售准备——客户开发一、资源整合实力整合：人力物力与财力信息整合：发掘并筛选客户二、营销传播价值整合：价值内涵与表达价值传递：传播渠道与方法三、借势造势的策略整合营销的实战商法会议营销的结构解析四、设计就是生产力，设计就是力量Step2 建立亲和——强势接近一......

销售人员专业销售技巧（PSS）培训 武汉：2020年02月24日

第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享：中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变：现有客户与潜在客户2.客户渗透3.拜访前的准备......

《四步法销售谈判搞定客户》 武汉：2020年02月28日

谋略筹码 学会从架构性思维的不同维度去寻找筹码，在不利情境下也要找到自身的筹码；有筹码运用筹码，没有筹码创造筹码；步骤方法 掌握谈判的四个专业步骤，包含开局破冰、提案引导、讨价还价、促成协议。每步骤学习三个关键技巧，必须要达成该步骤阶段性目的，步步为营，成为谈判主控者；实战运用 课程中除了例举大量实际销售谈判案例开拓视......

销售培训内训课程

营销实战与创新 主讲：孙老师

实例讲授、小组研讨、案例研讨、脑力激荡、情境仿真、沙盘模拟培训对象：企业高层领导以及负有团队领导责任的销售管理者、销售人员。课程大纲：一、企业如何获得有效的差异性竞争力1、营销本质的变迁2、现实中的营销困境产品、价格、渠道及促销困境3、竞争优势的暂时性1）同质化成为常态2）差异化的暂时性4、营销模式制胜5、案例案例1、......

引爆营销力实战训练营 主讲：李老师

各行业营销总经理、营销总监、营销经理、营销精英、营销新手等课程大纲第一讲 客户分析与开发一、销售前的四大分析1、个人优劣势分析2、产品优劣势分析3、竞争对手分析4、客户模式分析二、销售员的自我定位1、你是客户的朋友2、你是客户的顾问3、你是客户的合作伙伴4、你是客户的倾听者5、业绩不是目的，而是结果三、潜在客户分析1、......

经销商如何做强做大 主讲：刘老师

引言：激发灵性与觉悟真相一、 经销商老板经营意识优化强大之路：自我崛起根源为先合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道分享 ：招工、吸引人、求贤令成本观念：用资本眼光关注产出发展观念：逆水行舟，不进则退二、 经销商老板营销能力提升营销思维区分：工厂—市场—问题营销意识比较：被动&m......

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