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地产赢销铁军强化训练营——意志训练、玩转拓客、杀客技巧全程解密 郑州：2026年02月26日
第一章节 地产赢销铁军意志力篇一 意志力概述心态不对 讲啥都白费 做啥都白费态度对了，结果才会对二 地产销售铁军五大思维1、积极思维积极心态与自信心积极心态管理（行动清单）2、成功思维生而为人，生而为赢对自己狠一点才能强人一步成功心态的三个必须：正确对待失败，善于转化，停止抱怨3、责任思维责任心态是人才价值的分水岭只有......
渠道为王时代——如何打造自己的渠道体系 郑州：2026年02月27日
房地产企业项目总、营销总以上营销管理团队、地产渠道部主要负责人、营销经理及以上级别营销线专业对象。课程大纲：上篇【渠道营销理论篇】一、渠道成为房地产的营销利器，那么企业是否有适宜渠道体系发展的土壤？1、渠道体系发展土壤环境企业自检5个标准2、改善企业渠道土壤的5个办法二、建立渠道体系前，这6大工作前期工作是否已经做到位......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 郑州：2026年02月28日
房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化，特别在市场下行期，购房者对市场信心缺乏，理性观望，房企营销的思维升级与换代刻不容缓。如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？来访少、被渠道绑架如何破？怎么解决成交率低的问题？不卖特价房如何跑量？营销费用低，如何突围？营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办？案场管理如何更有效率？真正......
业绩飙升的三把利刃 郑州：2026年04月11日
第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团队打造的八大系统第四部分：......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 郑州：2026年05月08日
二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例，历时12年，耗资过百万美元，横跨23个国家及地区并覆盖27个行业，创造出了一套具有革命性的销售理论与方法，同时也掀起了第三次营销革命，顾问式销售就此诞生！具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止，多数......
提升门店业绩的六把尖刀 郑州：2026年05月13日
想提升终端门店销售业绩的经理督导、店长导购、加盟商老板课程背景：为什么我们总觉得自己在低三下四地卖东西？为什么我们的总不被顾客尊重？为什么店铺费用越来越高而利润提升却举步维艰？王建四先生经过上千次的门店实地带教后发现原来我们经常在坚持做着错误的事情，可我们却浑然不知！有什么样的人就有什么样的店铺生意。货品固然重要，但人......
大客户营销—大客户定位、管理、开发与维护、沟通与谈判技巧 郑州：2026年05月14日
第一部分：解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.大客户销售就是结果，就是市场，就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素（价值、需求、价格、信赖、体验）二、解决方案式销售理念1.解决方案式销售理念2.销售方案式......
专业销售技巧--客户沟通影响力及谈判技能提升 济南：2026年03月06日
各级销售管理者、销售经理、销售人员等课程大纲:第一讲：谈判的基本概念及风格一、谈判的基本概念与风格1、为什么要学谈判2、谈判的基本概念1）谈判的概念2）谈判的类型3）谈判的三要素4）谈判的基本观念5）谈判的科学性和艺术性3、谈判的主要类型1）按规模划分2）按地点划分3）按交流方式划分4）按所在国家划分5）按内容划分6）......
销售培训内训课程
《邮政EMS物流大客户销售实战特训营》 主讲：陈老师
讲师讲授、案例分析、小组讨论、视频分享及游戏活动【课程大纲】前言：激发潜能——思路决定财路一、物流销售市场做不大的核心原因——思路同质化1、物流市场核心竞争力的思维1）现在的物流销售为什么越来越难做？2）销售市场的“三分之一”法则2、复制成功模式的......
营销渠道建设与管理 主讲：程老师
总经理 营销/销售经理 分公司经理/大区经理 渠道主管、渠道销售人员等课程内容：第一单元，营销渠道管理概述1.营销渠道的概念2.渠道管理的内容3.渠道的功能4.渠道结构第二单元，营销渠道开发1.渠道开发的拉力与推力2.四种渠道动力模型描述3.渠道动力模型的演变4.渠道开发的广度与深度5.案例分享第三单元，营销渠道维护&......
如何打造地推销售铁军 主讲：王老师
学员分组和积分奖励：每组6人左右（学员人数较多可适当增加人数），组别最好不要超过7组。培训过程会有积分，积分规则由老师在培训时公布。积分有个人奖也有团队奖，第一名的团队和个人都有证书，最好能再有一个实质物品奖励。团队建设（25分钟）：每组选出一名队长，组织大家设计队名、队呼和logo，每组在台前做团队展示。一、销售铁军......
