郑州销售培训

郑州销售培训公开课

金牌店长执行力落地班 郑州：2025年05月07日

店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就是三个字：执行力！门店执行力不好跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化，员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标，有效地追踪目标。7、团队缺乏高......

基于SPIN的专业顾问式销售技能提升 郑州：2025年05月09日

销售人员在与客户交往中应当扮演何种角色，这是每一个销售人员都要思考的问题。现在的市场及客户本身每天都发生着巨大的变化，若只是成朋友、信息传递者、桥梁纽带或利益输送者，都很难满足要求。专业的销售人员不单要作产品或服务的代表，而且要做一个有丰富知识的能帮客户审定资料、提供适当的建议、帮客户作明智购买决定的顾问。那如何从一个......

高绩效狼性营销团队的打造与历练 郑州：2025年05月17日

企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人，只有......

房地产渠道营销创新打法、案场管理及实战拓客解密 郑州：2025年05月17日

营销是房企开发价值链中最重要的环节，关乎房企的现金流、钱袋子、生命线，是房企产品力转换为经济价值的转换器，是房企做大做强的拉力器。经济下行，融资受限，行业去杠杆、去投资化双重重压下，“钱荒”倒逼回款节奏加快，营销逐渐被地产企业提高到战略地位加以重视，然而优秀的营销人才“一将难求&rd......

经销商渠道规划与开发管控 郑州：2025年06月06日

围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......

销售总监提升班 郑州：2025年06月09日

一、魅力女性修炼－－－－自我发现，探索篇1、魅力原动力1.1真正的魅力是柔软不逞强，是包容不挑剔，是生命不息折腾不止的激情1.2魅力是对生命的掌控，是平衡的能力2、预约死亡：生命的借记卡2.1年龄的颜色穿过岁月的女人——20岁—投资自己的最好时光30岁—可以重来的人生彩排......

策略性经销商开发与管理实战训练 郑州：2025年06月10日

经销商开发与管理是很多企业面临的重要销售问题，经销商能否跟企业一条心，既达成销售任务又做好区域市场品牌营销工作，是考验一家企业整体营销管理水平的重要指标。本课程从经销商的调研、规划、开发以及管理等角度出发，全面系统地解决了经销商开发与管理难题，快速提升业务人员的区域市场开发能力。课程收益不同渠道经销商的战略意义与营销策......

大客户销售关键流程与营销技巧 郑州：2025年06月12日

第一部分：BTB大客户开发与销售公关一、BTB大客户销售公关1.BTB大客户的定义：大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候2.如何做好BTB大客户销售公关？公关谁？如何公关？公关的关键？3.BTB大客户公关的四类对象，如何发展内线？4.如何判断大客户销售的公关结果（或中标结果）表格工具：如何找准公关对象？二、解决方案式......

销售培训内训课程

破解终端制胜DNA密码 主讲：朱老师

第一单元：从销售走向市场一、 以产品为核心的销售二、 以品牌为核心的销售三、 以价值认同为核心的销售多店管理人员往往有丰富的销售经验，在管理多店时更多的要求管理者能有全局观，能把店铺业绩提升的关键准确把握，这需要管理人员有全局观，不以销售而销售，而以营销过程中每一关键工作中都能体现销售，并持续推荐客户进行购买，达到四俩......

经销商卓越经营训练营 主讲：汪老师

理念+方法+工具，小组互动、案例分析、游戏分享、角色演练培训对象：代理商、经销商、分销商、品牌加盟商、店长及区域经理等课程纲要：一、经销商领导力建设1、团队领导者的自我定位精神领袖；领航人；榜样；大法官；培训师；协调人2、有效的领导秘诀1）领导与被领导的关系2）领导效能——领导互动模式3、如何做......

销售能力提升系列之价值销售 主讲：贺老师

新形式下的市场变化分析及三种销售模式的应用客户采购六大关键点，及销售所对应的销售流程通过客户业务影响和解决方案影响分析，激发客户合作兴趣通过业务诊断提问，锁定客户需求关键点如何处理客户对于方案的质疑，压价。保证合理的利润第一天• 上午• 开场• 第一章：大客户销售模式的概述（三种典型客户类......

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