郑州团队建设培训

郑州团队建设培训公开课

高绩效团队建设与管理（陈西君）济南：2025年11月21日

全球第一CEO杰克•韦尔奇曾说：“我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励我的团队上。”“我不会设计，也不会制造，我全要靠他们。”由此可见，最高执行者的用人能力在很大程度上要看他是否能够组建一个强有力的核心团队，并带领团队走向美好的未来。而对于团队负......

新任经理的管理技能修练武汉：2025年11月13日

建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任，应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1．上司的下属2．平级的同事3．下属的上司第二部分自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT个人......

MTP中层管理者管理能力提升武汉：2025年11月13日

前言1、MTP课程历史沿革：从战场走进企业的管理课程2、中层强则企业强：从人口红利时代到管理红利时代3、国内中层管理的漏洞：中层无系统管理培训，企业“腰疼”一、中层管理者的角色认知-----定位才能定心，心动才能行动1、管理三阶层分析---高层是决策层、中层是执行层、基层是操作层2、中层管理者是......

引导式经理人--团队共创与赋能武汉：2025年11月20日

部门主管、经理、HR、组织人才发展人士。课程背景：在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ -----美国前陆军四星上将美军特种作战......

长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘）武汉：2025年11月27日

【独家定制】沙盘，在沉浸式场景中，体悟团队协作与领导力；【认知升级】锻造团队领导者的大局观，探索团队管理的运作逻辑；【能力提升】自我发展、激发团队、管理事务，全方位提升领导力；【课程内容】在长安夜市中，您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中，您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升合肥：2025年11月06日

基中层管理者、项目经理，企业内部已经或者即将承担管理职能的技术型管理人才培训大纲：一、破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员的差异，促进角色的转换1.管理的本质是借力案例研讨：......

管理技能提升与高效团队管理西安：2025年11月15日

企业中高层管理人员，全体人员。课程大纲一：管理者的职责与角色1、管理者的实质2、管理者的四大困境与四大转变3、案例1：上任伊始4、案例2：四面楚歌5、案例3：忙乱不堪6、案例4：员工抱团二：管理者的平衡记分卡1、上对下沟通的实质2、管理者绩效衡量的工具—平衡记分卡3、案例5：接待方案4、案例6：会场布置5、......

九型人格与团队建设天津：2025年11月14日

九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......

团队建设培训内训课程

卓越领导—团队管理主讲：刘老师

内在原则和行为模式（习惯的建立）习惯是知识、技巧、态度得混合体。知识是理论的观念，指点我们“做什么”及“为何做”。技巧是指“如何做”。态度是“想做”及“愿意做”。成长的三个层次：依赖—&m......

团队建设--贺林主讲：贺老师

第一章团队建设概论 1.1理解团队工作（团队是什么）群体与团队（群体与团队有哪些区别，给出团队的定义）共同绩效目标（团队的目标为共同绩效）分工与角色（技能互补的团队成员构成分工与角色安排）规范与协作（团队需要不同分工之间的协作） 1.2为什么使用团队（团队为什么）集体精神（组织有部门利益，会各自为政，团......

狼性团队与凝聚力建设主讲：马老师

企业领导、中高层管理者、区域管理人员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：企业全体人员的角色认知1、了解企业发展的轨迹，增强个人能力适应企业的发展需求企业的发展会经历几个重要的阶段，初创期企业以任务和作业为导向，发展期以竞争和团队为导向，品牌期企业以变革为导向。2......

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