郑州人力资源培训

郑州人力资源培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 郑州：2026年07月30日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动 郑州：2026年07月30日

课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置《当责②践行》课后作业1......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 郑州：2026年08月01日

中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；从国际管理领域的广阔视野，系统思考任职资格体系的建设和应用；从企业经营者的高度，精彩解读任职资格思想和方法；通过现场情景模拟企业认证过程，倾情演绎......

标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设 郑州：2026年08月01日

房地产企业人力资源管理者及中高层管理人员等课程大纲核心一：人力资源规划制定要点一、人力资源规划制定的时机和遵循原则二、人力资源规划制定的阶段和步骤设计三、人力资源规划制定的前提和基础分析四、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计1、人力资源规划工作的具体步骤2、人力资源规划的阶段设计3、实施人力资源规划的重点与难点4、如......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧 郑州：2026年08月06日

经营层、各直线经理、人力资源经理、招聘专员等课程收益1、掌握面试的基本流程、工具及操作要点2、掌握面试评判的深入性、系统性、客观性技能3、学会人才画像及各类人员素质模型的建立4、掌握结构化面试的技巧及如何识破“面霸”诡计俩5、学会根据素质模型维度及权重有针对性的设置问题课程特色1、系统：课程涵盖......

全面绩效管理与薪酬策略高级研修班 郑州：2026年08月13日

实 战：学会企业绩效考核指标与配套激励机制的建构；实 效：标杆企业案例分享，学员企业现场绩效指标的辅导；实 用：现学现用，立竿见影的绩效管理工具；实 惠：超经济的学费，回报您顶级管理咨询顾问价值千万的咨询案例。【课程对象】●董事长、总经理、副总经理等企业高管；●人力资源总监、部长、经理、绩效管理专员及各相关部门负责人。......

七步成诗—课程快速开发能力训练 郑州：2026年08月22日

俗话说：内事问百度，外事问Google。那么我们企业的事该问谁？当然是问自己人！对企业而言，自主课程开发的过程就是对工作经验的萃取过程和对自身知识的管理过程。然而，课程开发是一项复杂而艰巨的任务，高水平的课程开发人员是成功开发的前提。新手讲师说：“我平时都是讲单位现成的课，自己就没开发过课程…......

咨询式人力资源五定原则高级培训班 郑州：2026年08月27日

企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。而人力资源系统为现代企业必备的管理模块之一，其产生的效益益发被企业所重视。人力资源管理中“五定”——定岗、定编、定额、定级、定责&rd......

人力资源培训内训课程

金牌面试官的六脉神剑 主讲：李老师

企业中高管理干部、人力资源部经理、招聘负责人、面试负责人课程收益：● 塑造面试官职业形象，形象致胜● 理解面试官的胜任力，胜任为王● 掌握面试的甄选技巧，觅才有道● 掌握四大类面试方法；招聘有法● 掌握精准的招聘流程，循序渐进● 掌握有效的面试沟通；沟通共赢课程大纲导入：10年前的招聘现场VS10年后招聘现场思考：人去......

高效招聘与精准面试 主讲：玄老师

企业招聘面试通常存在两大问题，招的慢、考察不准。在面试环节，面试官常用“标签”判断人，习惯用理论问题、情景问题考察人，如，“你认为一位好的生产经理应该具备哪些素质？”，这样的理论问题并不能考察出求职者是否具备这样的素质，比如“假如主管冤枉了你，你怎么办？&rd......

招聘与面试操作实务技巧研习 主讲：刘老师

企业用才的目的在于能够为本身带来利润与效益。而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。公司负担不起经由尝试错误的过程来找到合适员工。虽然没有任何方法能保证找到完美的员工，有些工具有助于使招募和甄选过程更具生产力。招募和甄选过程并不是一个很精确的科学。我们还没发现任何组织找到完美的应征者，也还没发现任何......

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