郑州人力资源培训

郑州人力资源培训公开课

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班郑州：2026年07月30日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。资格认证认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经......

当责®践行—达成关键目标的最佳行动郑州：2026年07月30日

组织中高层管理者课程流程课前调研1、电话调研组织最高领导者2、电子问卷调研所有参训者1、课前明确定义组织年度关键目标2、通过调研了解组织当责文化现状课中促动1、讲授《当责⑧践行》方法论2、课堂上围绕关键目标研讨1、学员能脱口而出当责践行方法论2、用方法论研讨实现目标破局方案课后落地1、完成《当责@践行》成果报告2、布置......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构郑州：2026年08月01日

序言：企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么？是什么？3.任职资格核心理念是什么4.职位......

标杆房企人力资源管理五大核心——战略规划、绩效考核、薪酬体系、招聘面试及企业文化建设郑州：2026年08月01日

核心一：人力资源规划制定要点一、人力资源规划制定的时机和遵循原则二、人力资源规划制定的阶段和步骤设计三、人力资源规划制定的前提和基础分析四、完成人力资源规划工作的步骤与阶段设计1、人力资源规划工作的具体步骤2、人力资源规划的阶段设计3、实施人力资源规划的重点与难点4、如何对人力资源管理规划实施的效果进行评价5、人力资源......

人才甄选技术-高效招聘与面试技巧郑州：2026年08月06日

第一讲招聘需求1、人力资源与经营战略的关系2、招错人的损失分析模型3、招聘渠道和方法的选择4、企业用工如何与业务规模同频5、计算企业人才招聘数量6、按需招聘，精准选人第二讲人才画像1、生物有基因、人才有密码2、胜任力模型解读3、“坑”与“萝卜”的辩证法4、素质冰山理论......

全面绩效管理与薪酬策略高级研修班郑州：2026年08月13日

2014年世界经济仍然充满变数，中国经济也面临着诸多严峻挑战。企业在纷乱复杂的经济态势和激烈竞争环境下，不仅需要好的企业战略，更需要强大的执行系统来推动战略目标的实现。全面绩效管理与激励性薪酬则是有效推动战略落地的两把利剑。然而，企业在开展绩效管理时往往得非所愿，薪酬制度的建设也困难重重，大部分企业在绩效管理和薪酬制度......

七步成诗—课程快速开发能力训练郑州：2026年08月22日

专职讲师、兼职讲师（管理者、技术专家、业务骨干等）、需培训师技能训练者课程收益：通过课程开发，促使业务骨干、技术专家以及管理人员将自身的实践经验、管理智慧提炼和萃取出来，形成在企业内部可复制、可传承的智力资产。最终形成竞争对手无法复制的核心竞争力。课程目标：当完成此课程后，您将可以：1、了解课程设计与开发的基础知识，掌......

咨询式人力资源五定原则高级培训班郑州：2026年08月27日

人力资源总监、人力资源经理、绩效考核经理、绩效考核主管以及其他学习者【课程大纲】第一讲人力资源管理到底管什么？一、正确理解人力资源1.人力资源管理的历史发展1)经验管理(雇佣劳动管理)2)科学管理(劳动人事管理，强调以“物”为中心管理理念)3)行为及现代管理(人力资源管理，强调以“......

人力资源培训内训课程

从企业文化建设到企业文化管理——企业文化管理实务主讲：刘老师

该课程以刘洪兵老师自主研发的企业文化落地“钻石模型”为依据，分别从文化落地的理念、过程、方法和工具等实操层面系统讲解了企业文化落地的体系。课程讲解中融汇大量经典著作中的典型模型和刘老师在众多企业文化咨询过程中提炼出来的企业文落地工具，既有体系的逻辑性又有工具的实操性，将抽象的企业文化落地内容变得......

国企总额控制下的薪酬绩效管理主讲：钟老师

随着“十四五”规划的开展，国家对国有企业的改革与发展给与了前所未有的重视与支持，国有企业正迎来新的发展机遇，发展新质生产力，实现国有企业高质量发展是国有企业的首要任务。如何激发企业活力？如何提升国有企业效率与竞争力？这两个命题是支撑国有企业高质量发展的关键要素。如果说人才是企业的财富，适配的薪酬......

销售目标设定与绩效管理主讲：熊老师

在当今瞬息万变的商业环境中，市场竞争日益激烈，客户需求愈发多样化，销售行业面临着前所未有的挑战。企业为了在市场中脱颖而出，实现持续稳定的业绩增长，必须拥有一套高效、科学的销售管理体系。然而，许多销售管理者和团队在销售目标的制定、分解、执行等关键环节上常常陷入困境，导致销售业绩不佳，团队士气低落。在日常销售管理中，销售管......

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