郑州人力资源培训

郑州人力资源培训公开课

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班郑州：2026年02月27日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选......

劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作郑州：2026年03月26日

2020年12月30日，最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（以下简称《新司法解释》）并于2021年1月1日起施行。根据《最高人民法院关于废止部分司法解释和相关规范性文件的决定》（法释〔2020〕16号）之规定，《新司法解释》施行后，最高人民法院原颁布的四部有关劳动争议司法解释......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班郑州：2026年03月31日

企业员工关系管理过程中，企业规章制度、员工手册相当于“法律准绳”，一部有效且实用的规章制度可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。可见，要想理顺员工关系，真正实现员工关系管理的和谐、稳定，完善的规章制度体系、规章制度与......

人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升郑州：2026年04月02日

人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。。课程对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。......

《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（法释〔2020〕26号，共计54条，以下简称“新司法解释”）已于2020年12月25日由最高人民法院审判委员会第1825次会议通过，2020年12月29日公布，自2021年1月1日起施行。此前，最高院曾经发布过四个劳动争议司法解释，分......

华为管理复盘技术与组织经验萃取郑州：2026年04月16日

认知转变重塑了解知识管理对组织发展的作用与意义，明确企业内部经验知识的重要性管理工具获得学习复盘与经验萃取技术的操作流程，将所学与实际工作场景结合应用课堂练习实践高频工作场景模拟演练复盘，教练式导师现场实操指导建议课程大纲：一、从知识和经验出发知识管理赋能组织持续发展知识管理 SECI 模型解读-- 显性知识和......

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务郑州：2026年04月27日

单位分管劳动人事的相关领导、人力资源总监、人力资源部经理、劳资经理、劳动关系处、社保处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关人员。课程大纲（一）《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效？2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除（补偿）协议......

基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班郑州：2026年05月06日

各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......

人力资源培训内训课程

培训需求分析与年度培训规划主讲：吴老师

CEO与总经理、人力资源经理、培训负责人等。培训方式：专题演讲、案例讨论、互动问答等课程时长：2天（共12小时）课程大纲：第一讲为什么要培训1、大家都知道的培训重要性2、我从企业发展的战略模式说起3、企业成功：战略与人4、企业如何赚钱：服务价值链5、企业本质：产品（服务）工厂＋人才工厂第二讲企业如何做培训（上......

华为企业文化践行主讲：李老师

了解华为30余年全球化发展历程；了解华为愿景使命与文化核心价值观；了解华为战略与经营管理方面的关键成功因素；【课程特色】生活化、场景化，容易理解；边学边练，侧重应用【课程对象】中高层管理人员【课程大纲】一、华为发展历程华为成长足迹华为业务全球化发展历程华为终端业务发展历程华为公司经营之道华为世界级管理实践华为终端7年1......

国企总额控制下的薪酬绩效管理主讲：钟老师

随着“十四五”规划的开展，国家对国有企业的改革与发展给与了前所未有的重视与支持，国有企业正迎来新的发展机遇，发展新质生产力，实现国有企业高质量发展是国有企业的首要任务。如何激发企业活力？如何提升国有企业效率与竞争力？这两个命题是支撑国有企业高质量发展的关键要素。如果说人才是企业的财富，适配的薪酬......

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