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郑州人力资源培训公开课

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 郑州:2024年03月26日

企业员工关系管理过程中,企业规章制度、员工手册相当于“法律准绳”,一部有效且实用的规章制度可以有效扩大企业的用工自主权,构建和谐员工关系,反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。可见,要想理顺员工关系,真正实现员工关系管理的和谐、稳定,完善的规章制度体系、规章制度与......

“社保改嫁税务”与个税新法后企业的痛点及用工成本管理优化方案高级研修班 郑州:2024年03月28日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;课程背景:《工资支付条例〈草案〉》、《劳务派遣规定〈......

基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 郑州:2024年04月11日

第一讲 企业人才战略规划一、企业战略与人才梯队1.企业战略与人才培养2.企业战略分析工具3.人才梯队构建模型二、人才战略规划企业实践方法及应用1.人才发展路径2.关键人才战略3.人才需求分析系统4.关键岗位界定5.胜任力标准建立6.人才现状评估系统1)人才测评2)人才盘点7.人力资源管理的三个阶段:1)第一阶段 胜任力......

《精准解读:最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》培训班 郑州:2024年04月11日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:第一讲 新劳动司法解释实务解析一、最高人民......

华为管理复盘技术与组织经验萃取 郑州:2024年04月11日

建设学习型组织是打造企业核心竞争力不可或缺的方法,企业知识管理的重要性在当下也愈加突显。隐性知识是企业一笔宝贵的无形资产,对企业后续的经营发展至关重要。如何能够让这些知识被提炼出来,并加以利用?复盘与经验萃取技术是各大一流企业在建设学习型组织过程中的共同选择。本课程旨在传授复盘技术与组织经验萃取智慧,帮助企业掌握实用的......

《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 郑州:2024年04月22日

特殊时期下的人社政策接二连三的出台,看似杂乱的政策难记易忘,梳理归纳起来七个字:减、免、缓、延、迟、返、补。非常时期,非常应对,但用人、留人、育人、选人的本质不会变,劳动用工新规的解读和政策的应用,在合规的前提下,人力资本发挥更大的效力。本课程以大量的案例分析为切入点,紧跟时政节奏,从最新角度分析企业员工关系管理中的法......

《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务 郑州:2024年04月22日

2020年12月30日,最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(以下简称《新司法解释》)并于2021年1月1日起施行。根据《最高人民法院关于废止部分司法解释和相关规范性文件的决定》(法释〔2020〕16号)之规定,《新司法解释》施行后,最高人民法院原颁布的四部有关劳动争议司法解释......

培训师综合能力快速提升训练营实战认证培训班 郑州:2024年04月24日

企业内部培训师在接受了TTT入门培训之后,台风和演绎技巧有了基本的理解,但往往出现一个比较大的通病,开发不出好课程,开发不出符合企业要求、符合岗位要求、与绩效相关的有价值的课程,问题的症结在于没有掌握系统的课程开发工具和方法。与之同时,很多内训师由于固有的经验和单向性设计课程,导致在课程演绎技巧上没有突破,在教学手段上......

人力资源培训内训课程

企业推行绩效管理实战解读 主讲:柳老师

引导学员识别企业推行绩效管理的本质老板要利润,员工要收入,如何平衡两者之间的矛盾,力挺绩效管理的核心通过实战案例让学员清晰推行绩效管理失败的原因,警示自我引导学员掌握推行绩效管理的方法和步骤,正确的把控绩效推行的核心要素引导学员掌握绩效管理的工具,如何评估企业现状,采用何种绩效模式方为最有效的模式引导学员做绩效要&ld......

绩效管理与员工沟通辅导实战特训营 主讲:钱老师

帮助中高层管理者正确的认识绩效管理的目的和价值,正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标,使企业战略真正落地;了解绩效管理方法的精髓所在,学会提升员工绩效方法在日常管理中的具体应用;掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定公司级KPI、部门级KPI及职位级KPI;掌握绩效考核定性定量等多种方法,自己可以独立......

部属培育与在职(教练)OJT训练 主讲:刘老师

企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来,企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明,这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和提高组织绩效的技术。经过30年来的不断发展和完善,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。随着近年来企业教练技术在中国的传播、推广和应用......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

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杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...