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基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 郑州：2026年01月22日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；培训内容：第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 郑州：2026年02月03日
一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具（DeepSeek）为什么这么火爆2.其他工具应用场景介绍与对比：Kimi、豆包、讯飞星火、通义等3.AI解决问题的四大领域4.HR能力飞跃的五大瓶颈1）战略瓶颈2）专业瓶颈3）经验瓶颈4）效率瓶颈5）协作瓶颈模块一：用DeepSeek办公提效的核能升级一、与AI如何沟通与协......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 郑州：2026年02月12日
后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 郑州：2026年02月27日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选......
劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作 郑州：2026年03月26日
第一部分：最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及实务操作1、劳动合同期满后未续订劳动者仍工作，用人单位能随时终止吗？2、已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月有效吗？3、劳动合同被确认为无效后，用人单位应赔偿劳动者哪些损失？4、用人单位规章制度还能作为法院审理劳动争议案件的依据吗？5、港澳台人员与内地用人单位建......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 郑州：2026年03月31日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。培训内容课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度......
人力降本：企业用工成本分析管控与人效提升 郑州：2026年04月02日
人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案？本课程的内容为您进行解答。。课程对象：人力资源总监，人力资源经理，人力资源管理人员，中高层管理人员及骨干等。......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 太原：2026年02月05日
人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程，关键管控点，发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级，理清公司架构、组织问题实战作业之exc......
人力资源培训内训课程
非人资经理的人力资源管理 主讲：胡老师
● 准确认知人力资源管理在企业战略目标实现过程中的地位与价值；● 全面认知非人力资源管理，掌握必要的人力资源管理专业知识和工具；● 掌握人才选、用、育、留中的人力资源管理知识、方法和工具，提升公司业绩，达成事成人爽的管理的目标。课程对象：企业中高层管理者课程大纲导入：未来10年人力资源的发展趋势1. 企业战略性工作2.......
重新得力：疫情下的心态危机管理 主讲：赵老师
1.重新认识工作的价值和意义2.审视挫折对人生的积极性影响3.激发个体在困难与挫折中的潜能及对环境的驾驭力4.练习忍耐，在困境中重塑心灵的秩序5.重新理解利他观念对于人际关系建设的帮助，让工作成为祝福他人的渠道【课程对象】企业各部门员工【讲师分享大纲】第一单元：工作的意义1.工作的价值1）工作的尊严2）工作的耕耘3）工......
《视觉引导技巧》 主讲：周老师
人类接受信息70%来自于视觉，所谓千言不如一图，视觉语言是人类最强大的表达工具。但在目前的培训，会议中，人们更习惯用丰富变化的语言来表达观点，对于视觉的开发也仅限于PPT，图片，海报等，视觉语言的开发程度远远不足，而视觉表达可以大幅提升参与度，共识度，形成全局观，激发右脑思维，提高创新和灵感，形成共同记忆。视觉引导技术......
