郑州人力资源培训

郑州人力资源培训公开课

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 郑州：2019年08月29日

各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......

最新劳务派遣政策解析与派遣员工合规管理实务操作高级研讨会 郑州：2019年08月29日

第一部分：《劳务派遣管理规定》草案重点解读1、当前企业用工的基本类型有哪些以及用工类型将来的选择趋势分析；2、《规定草案》对劳务派遣如何进行界定？何种派遣属于假派遣;3、《规定草案》对劳务派遣机构的资质随着派遣业务以及区域的扩展有何不同要求；4、《规定草案》对三性劳务派遣岗位如何界定，在非三性岗位上用工的应当做何调整；......

成功--从优秀员工做起 郑州：2019年09月21日

通过员工案例分析、角色扮演及小组讨论让学员切身体会和掌握成为优秀员工的重要性，建立对企业的忠诚度。课程设计案例根据员工层次而定，极易引发学员的共鸣。培训对象：企业全体人员课程提纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞......

成功从优秀员工做起 郑州：2019年09月21日

全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 郑州：2019年10月08日

前言：如果您觉得90后员工的管理有问题，那一定不是90后员工的问题，而是您的问题。第一讲：90后员工管理现状本章旨在对90后员工管理现状予以扫描，或者说做一个透视。“没有调查，就没有发言权。”一、90后员工的心理特征必须知晓1、90后的心思你懂吗2、如何面对有个性的90后3、90后—......

咨询式绩效管理体系建设 郑州：2019年10月11日

破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 认识绩效管理(一)什么是绩效(二)影响绩效的主要因素(三)什么是绩效管理(四)绩效管理的流程(五)绩效管理与绩效考评(六)绩效管理的核心目的(七)绩效管......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 郑州：2019年10月24日

企业高层管理、人力资源总监、人力资源经理、部长、绩效主管、薪酬主管及人力资源、办公室、行政工作者课程内容：第一部分：绩效管理和薪酬管理的关系及对企业运营的价值贡献1. 绩效管理与薪酬管理基本概念释义2. 绩效管理与薪酬管理二者之间的关系3. 绩效管理与薪酬管理在企业运营中的价值贡献第二部分：搭建高效的绩效管理体系的方法......

最新政策解读：2019年社保改嫁税务后，企业如何应对高级培训班 郑州：2019年10月24日

（一）2019年社保改嫁税务后，企业如何应对1．社保改嫁税务后，对企业有哪些影响？2．税务征收社保，如何影响企业招聘？3．员工可否放弃缴纳社会保险？4．可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？5．协商不缴社保后，员工能否反悔索要经济补偿？6．缴纳的社会保险险种不全，可否要求单位支付经济补偿？7．如何确定社会保......

人力资源培训内训课程

非人力资源管理经理的人力资源管理 主讲：马老师

课前准备：小调查讨论话题：1．人力资源管理的目的是什么？2．有人说，人力资源管理的管理对象是人，您认为这句话对吗，为什么？3．人力资源管理的从业人员抱怨待遇低的时候，您作为旁观者应该从那几个方面进行思考？一：环环相扣的体系小桌子变成大桌子堆起你的青藏高原三位一体的核心管理体系别无选择的出发点管理和执行系统化影响战略决策......

总裁的识人技术 主讲：漆老师

宁可不识字，不可不识人。管理的根本就是管人，管理者最大的错误就是看错了人，所有错误的根源是犯错误的人不会识人。如何识人？如何形成一种简单、实用的识人模式，本课程为你答疑，解惑。培训技巧1、主题讲授；2、案例研讨；3、角色扮演；4、实操练习；5、情境模拟；6、互动演练等有机结合。学员收获1、掌握识人的12个技术2、识人成......

TTT三维实战第二阶段：课程设计开发 主讲：陈老师

了解标准化的课程开发流程，熟练掌握课程开发的技术和技巧，有效运用课程开发思想、开发工具、开发方法，做到科学合理地开发和配置企业的各类型培训课程。授课方式● 理论讲授＋案例分析＋视频分享● 小组讨论＋经验分享＋头脑风暴● 实战演练＋管理游戏＋情景模拟课程大纲一、渠到水成——课程开发模型与流程1、培......

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