热门搜索关键字
北京人事管理培训 上海人力资源规划培训 广州招聘技巧培训 深圳员工培训 苏州绩效管理培训 太原薪酬管理培训 石家庄劳动关系管理培训 济南企业文化培训 武汉职业生涯规划培训 太原素质模型培训 石家庄薪酬体系培训 济南薪酬福利培训 武汉招聘面试培训 合肥薪酬制度培训 西安职业规划培训 天津绩效评估培训 南京员工管理培训 南昌薪酬设计培训 长沙平衡计分卡培训 青岛企业培训师培训 无锡kpi绩效考核培训 杭州人力资源管理培训 银川年度培训计划培训 重庆绩效考核制度培训 兰州企业文化建设培训 台州人力资源经理培训 福州员工关系管理培训郑州人力资源培训公开课
劳动用工、劳动争议法律问题处理及人力资源管理全流程应对实务操作 郑州:2026年03月26日
2020年12月30日,最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(以下简称《新司法解释》)并于2021年1月1日起施行。根据《最高人民法院关于废止部分司法解释和相关规范性文件的决定》(法释〔2020〕16号)之规定,《新司法解释》施行后,最高人民法院原颁布的四部有关劳动争议司法解释......
员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 郑州:2026年03月31日
课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......
人力降本:企业用工成本分析管控与人效提升 郑州:2026年04月02日
人力资源关键价值体现的关键数据指标掌握人头编制的数据分析与预算方法掌握人力配置的数据分析与解决方案掌握用工成本的数据分析与人均效能的提升方法掌握绩效管理的数据分析以及提升绩效达成的解决方案掌握培训发展的数据分析以及提升培训效果的解决方案掌握关键人才的数据分析与关键人才培养与保留的解决方案课程大纲第一讲:人力资源数据分析......
《精准解读:最高人民法院审理最新劳动争议司法解释》培训班 郑州:2026年04月16日
《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(法释〔2020〕26号,共计54条,以下简称“新司法解释”)已于2020年12月25日由最高人民法院审判委员会第1825次会议通过,2020年12月29日公布,自2021年1月1日起施行。此前,最高院曾经发布过四个劳动争议司法解释,分......
华为管理复盘技术与组织经验萃取 郑州:2026年04月16日
建设学习型组织是打造企业核心竞争力不可或缺的方法,企业知识管理的重要性在当下也愈加突显。隐性知识是企业一笔宝贵的无形资产,对企业后续的经营发展至关重要。如何能够让这些知识被提炼出来,并加以利用?复盘与经验萃取技术是各大一流企业在建设学习型组织过程中的共同选择。本课程旨在传授复盘技术与组织经验萃取智慧,帮助企业掌握实用的......
《民法典》下劳动用工法律问题解析暨员工关系管理全流程应对操作实务 郑州:2026年04月27日
(一)《民法典》中的劳动用工法律问题解读及实务操作1、员工提供虚假信息入职是否必然导致劳动合同无效?2、员工是否可以主张撤销提交的辞职申请或者签订协商解除(补偿)协议?3、员工以自杀自残、跳楼威胁企业如何处理?4、企业是否可以通过管理制度对性骚扰行为进行处罚?5、患有精神类疾病的员工提交辞职申请或者签署协商解除协议之后......
基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 郑州:2026年05月06日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 郑州:2026年05月06日
1、劳动争议(1)劳动仲裁、一二审程梳理(2)8类证据规则及举证指引(3)时效解读 (4)劳动争议调解的方法2、招聘(1)招聘权的界定(2)入职审查内容、背景调查(3)录取通知书(4)招聘广告的法律风险3、劳动合同的订立(1)订立劳动合同主体风险识别(2)3种劳动合同类型的选择(3)劳动合同的9个必备条款(4)续订劳动......
人力资源培训内训课程
《数字时代的金牌面试官》 主讲:曾老师
有用:实战干货多。有据:科学性、逻辑性强。有料:内容丰富。有趣:案例性、故事性强。【课程对象】董事长、总裁、CEO、人力副总/总监及企业中高层管理人员等【课程大纲】演练:一分钟快速识人技巧第一篇 对招聘工作的正确认知1、招聘面试中的公关价值2、招聘的成本与失败代价案例:一个真实的招聘失败案例3、招聘工作的难点与......
非人力经理的人力资源管理能力提升 主讲:谷老师
为什么有的部门很少实现预定业绩目标?为什么有的部门总是找不到对的人?为什么有的部门员工流失率总是居高不下?为什么有的部门总是对新制度和政策不够配合?.......这一切的出现,很大程度上同部门负责人(非人力资源经理)不善于进行人资管理的原因紧密相关,如何才能让每一位部门负责人成为人力资源高手呢?本课程将会为您提供明确的......
组织发展与人才发展体系建设 主讲:马老师
随着新技术、新经济在企业组织变革过程中的作用日趋显著,企业所面临内外部经营环境的日趋复杂,企业在人才竞争、资源获取、产品优化、客户服务等方面面临越来越大的竞争压力,如何通过增强组织核心竞争力,提升组织适应力与整体经营绩效,找到系统且有效的组织绩效改进思路成为许多公司的当务之急。马本军老师立足于近30年的企业经营管理、人......
