郑州人力资源培训

郑州人力资源培训公开课

成功从优秀员工做起郑州：2026年11月07日

目前就业形势相当严峻，通过培训让每一位公司员工珍惜工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生存、同命运；在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工自主思考的能......

华为管理复盘技术与组织经验萃取郑州：2026年11月11日

CFO、财务总监其他职能的中高层管理者企业人力资源负责人企业内训师、经验萃取师课程收益：认知转变重塑了解知识管理对组织发展的作用与意义，明确企业内部经验知识的重要性管理工具获得学习复盘与经验萃取技术的操作流程，将所学与实际工作场景结合应用课堂练习实践高频工作场景模拟演练复盘，教练式导师现场实操指导建议课程大纲：一......

人才盘点与人才梯队建设郑州：2026年11月12日

1、了解人才盘点时机的选择2、了解人才盘点对企业和个人的意义3、掌握人才盘点的操作流程和应用工具4、掌握人才梯队建设操作步骤和应用工具5、掌握打造人才供应链的知识和技巧【课程特点】1、系统：课程涵盖了人才盘点和人才梯队建设中各个重点和难点；2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；3、实战：实操案例+实操工具，模拟场景......

咨询式绩效管理体系建设郑州：2026年11月20日

破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章认识绩效管理(一)什么是绩效(二)影响绩效的主要因素(三)什么是绩效管理(四)绩效管理的流程(五)绩效管理与绩效考评(六)绩效管理的核心目的(七)绩效管......

绩效管理与薪酬设计训练营郑州：2026年12月03日

帮助学员理解绩效薪酬激励与企业战略、经营的关系，树立基于企业发展战略的差异化绩效考核与薪酬激励理念，掌握市场化绩效薪酬激励机制建设的方法；帮助学员掌握经营目标分解、指标提炼、考核管理、绩效改善的方法，实现个人目标与组织目标协同，提升企业全面绩效管理的能力；帮助学员掌握差异化的薪酬结构设计、市场化分钱机制，有效激发员工动......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨郑州：2026年12月03日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......

人力资源数字分析思维与决策驱动郑州：2026年12月05日

互联网让我国经济的商业环境发生的翻天覆地的变化，线下至线上、网红经济、内容付费等，新的商业模式带来了新人人才需求，人力资源是否能够及时的应对，为企业出谋划策，解决人才需求问题才是核心。如果企业还在用传统的方式来管理员工的工作、招聘、培训、绩效、薪酬，显然无法满足员工的体现需求，而且企业的用工成本也没有得到缓解。本课程从......

HRBP技能发展与价值呈现郑州：2026年12月16日

HR管理领域"三支柱"模型经过实践证明其价值后，HRBP成了组织管理与发展的变革催化师。但是，作为HR升级的重要部分， HRBP身兼HR和支持业务两重职责，在这转变过程中，他们深感缺乏系统化的人才发展工具、方法和解决方案，在日常工作中，面临众多困扰--●HRBP竞争力在哪里，如何发挥自身优势，凸显专......

人力资源培训内训课程

新常态下企业文化与团队凝聚力主讲：李老师

经济转型期，为什么企业留不住人才，更不敢培养人才？人才竞争中，如何进行职业管理？如何获得职业归属感？这些问题不面对不解决，必然直接导致企业的兴衰存亡！管理升级的前提，是企业文化的升级，企业凝聚力的升级！——腾讯CEO 马化腾企业文化是企业发展的核心基因。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向......

《企业文化怎么办》主讲：穆老师

企业文化非常重要，这已经是不言而喻的管理常识。但究竟如何建设塑造优秀的企业文化，却是让很多企业家、高管、部门经理、人力资源工作者都感到头疼的难题，感到企业文化建设“重要的无以复加、虚无的无处着手”。企业文化建设绝不是凭借简单粗放的行政指令就能推动落实的，《企业文化怎么办》课程能够有效帮助学员掌握......

人本管理与企业文化建设主讲：徐老师

本讲座紧密锁定企业文化建设的现实问题与困惑，从人的行为动力结构的角度，探讨文化理念对人的行为影响规律，提出文化建设实际上就是激发员工的超我动力，对员工的管理就是“用制度控制利益，用文化驾驭思想”。对下列问题将给出明确的回答：企业为什么要建设企业文化？企业文化形成的机制是什么？企业文化（企业精神、......

......更多内训课程