郑州人力资源培训

郑州人力资源培训公开课

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班 郑州：2019年12月19日

第一部分 认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？ 案例讨论二、什么是薪酬体系？1、分层分类的薪酬体系2、薪酬结构类型三、什么是全面薪酬？ 案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分 构建岗位能力的薪酬激励体系设计一、薪酬设计的原则二、岗位分析1、岗位分析的目的2、合理的岗位设置：组织、部门、岗位的关系3、岗位的性质和任......

企业员工招聘面试、绩效管理与薪酬设计实操培训班 郑州：2019年12月28日

经培训通过考试合格后颁发《人力资源总监CHO》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。证书可在人力资源......

最新政策实操解读：2019年社保统征后，人力资源与财务应对措施高级研修班 郑州：2019年12月28日

1、各企业高管；2、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加；3、各企事业单位财务负责人、财务......

深化国资国企改革背景下公司治理与薪酬绩效管理专题培训班 郑州：2019年12月30日

2017年5月，国务院办公厅发布《关于进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见》（国办发〔2017〕36号），并转发《国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案》（国办发〔2017〕38号）。两文件中指出，要以提高核心竞争力和资源配置效率为目标，形成有效制衡的国有企业法人治理结构、灵活高效的市场化经营机制；以管资本为主加......

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 郑州：2020年01月15日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲：年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例：年终绩效考核为什么会失败？2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......

年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 郑州：2020年01月17日

一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选择及其成本和风险如何防控？三、规章制度如何实操？四、如何进行工作时间和休息休假管理？五、如何防控劳动合同续签、终止中的法律风险？六、如何进行工资及年终奖的优化管理？七、如何进行有效的绩效考核？八、如何实现劳动合同的变更——调岗、调薪、调地点九、二孩政策......

员工手册与规章制度设计和有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理等企业常见劳动人事争议对策高级研修班 郑州：2020年02月25日

课题一、规章制度的制定1、规章制度的制定主体、性质及在企业管理中的重 要作用2、规章制度的形式、逻辑及语言表述3、规章制度的主要内容、常见的不合法规定、4、制定规章制度的程序实务操作技巧①适用范围——涉及劳动者切身利益的规章制度②民主程序——国企与非国企的区别、集团企业的......

人才培养体系建设与年度培训计划制定实战班——精进：从有到优的关键突破 郑州：2020年03月01日

模块一：人才体系规划1.人才体系的价值：为什么要规划人才体系1.1组织弹性：如何打造抗风险的管理队伍1.2企业文化：如何铸造高效能的人才结构1.3战略优势：如何升华可持续的核心能力2.人才体系的构成：人才体系由哪些部分组成2.1人才储备与选拔体系2.2人才任用与评价体系2.3人才培养与开发体系3.人才体系的基础：人才体......

人力资源培训内训课程

以绩效为核心的企业战略性人力资源体系建立 与执行 主讲：禹老师

第一单元当前中国企业人力资源管理现状剖析1人力资源管理在企业发展中的战略地位与现状剖析；2人力资源管理在企业经营管理中的作用剖析；3中国企业人力资源素质及管理水平与世界500强企业的差距剖析4中国企业人力资源从业者素质及其工作现状剖析；第二单元当前中国企业人力资源管理的瓶颈突破1企业家人力资源管理理念缺失瓶颈与突破2企......

以需求为中心的培训体系构建与执行 主讲：禹老师

为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？为什么麦当劳/肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务？而为什么在中国许多企业对培训看起来很重要，忙起来却不要？在许多企业形成一种“员工不培训不走，培训完就走人”的现象......

员工EAP心理疏导——员工心态培训 主讲：黄老师

一、心态决定员工潜在能力的正常发挥。1、良好心态来源于平稳的情绪。2、不良情绪来源于过大的压力。3、良好心态来源于个人良好的心理素质。二、心理压力1、工作(外在型)压力:个人发展、人际关系、工作业绩等。2、潜在(背景式)压力:婚姻、家庭教育、亲戚关系,不良嗜好。三、两种过大压力合围造成的后果。1、懒散而缺勤。2、无进取......

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