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TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 郑州:2026年05月27日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 郑州:2026年05月28日
企业中高层管理者、HR、法务等相关人员课程介绍企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理,无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策,第一要素就是人。正如松下幸之助所说:企业即人,成也在人,败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说,更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此,HR人员......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州:2026年05月28日
——员工选择了一个企业,就是选择了一种生活;——企业选择了一个员工,就是选择了一种责任!职业生涯规划与及积极心态建立,对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言,建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划,更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训,旨在......
HR数字化转型:HR如何支撑业务数字化转型战略 郑州:2026年05月29日
企业数字化转型已经成为时代趋势,几乎所有的企业都在积极进行数字化转型实践探索或者已计划数字化转型规划设计。但是”转什么?从哪转?怎么转?”,已经成为困扰很多传统企业企业家及经营决策高层团队的首要战略问题。学员希望看到清晰的转型策略与价值输出,希望看到实战的案例,清晰思路的启发,看到自己能够应用落......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 郑州:2026年06月02日
一、招 聘 管 理1、拟定合规的招聘广告信息及发布;2、用人单位在招聘中应具备主体资格和履行告知及保密义务。二、面试和发送录用通知的管理1、用人单位于面试中对劳动者个人信息收集的范围;2、组织劳动者按规定填写面试登记表;3、用人单位应审查劳动者的体检报告;4、用人单位录用通知书拟定及发送要点。三、入职管理(一)劳动合同......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 郑州:2026年06月02日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程目标理解培训管理者组织培训的定位与岗位职责;掌握企业培训管理者培训需求分析流程工具;掌握企业培训管理体系设计与计划设计步骤;掌握企业培训管理组织实施与内部讲师赋能;掌握企业培训管理评估步骤与投资回报分析;掌握企业培训管理氛......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 郑州:2026年06月02日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
七步创视—视频微课创作营 郑州:2026年06月02日
赋能于人:1)为企业沉淀核心方法论:企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式,不易传播,难理解,不好复制,成本高,效率低;2)教会更多人才技能方法:通过视频模式,便于推动业务成功经验高效的传播(通过手机端/PC端),让更多的学员复制成功;3)打造全员学习氛围:学员在工作空余时间,打开手机随时随地,想学就学;视频图......
人力资源培训内训课程
精准读人—企业人才致胜的核心 主讲:邹老师
HR及用人部门管理者课程方式:案例研讨,情景演练,角色扮演,工具应用、行动学习反思课程大纲第一讲:招聘的本质目标一、业务发展的人才需求1. 业务发展的阶段2. 招聘规划的核心要素3. 招聘策略的主要内容4. 招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1. 人力资源规划合理性—避免为招而招......
业培融合-基于业务目标的人才培养实战 主讲:赵老师
1、方法实战:“授人以鱼不如授人以渔”,多年总结提炼的人才培养实战方法倾囊相授。2、案例解析:解析知名企业人才培养实战案例,透视个案隐藏的内在规律和逻辑套路。3、现场产出:倡导知行合一,活学现用,现场输出人才培养策略,快速实现方法内化。课程对象中基层管理者、HRBP、培训管理者、人力资源管理者教......
如何实现人力资源工作质效双提高 主讲:钟老师
学员将实现“场景应用+智能提效”的双重收益:效率提升:AI工具替代重复性工作,节省招聘50%以上时间精准锚定:通过人才画像、能力评估实现精准人才需求定位风险预判:离职预警模型提前识别人员流失风险技术赋能:掌握AI深度应用、智能体建设等实战技能【课程特色】互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;方......
