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TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 郑州：2026年05月27日
第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 郑州：2026年05月28日
企业发展依靠正确的战略决策与高效的资源管理，无论是企业核心资源中“人、财、物、信息”还是战略决策，第一要素就是人。正如松下幸之助所说：企业即人，成也在人，败也在人。对于正处于转型关键期的中国企业来说，更为迫切的需要更多更优秀员工的加盟。因此，HR人员不仅需要掌握有负责选聘人才的HR人员，承担着在......
新员工职业素养与职业规划高级培训班 郑州：2026年05月28日
——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......
HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略 郑州：2026年05月29日
董事长、总裁、副总裁、CHO、HRVP负责和参与数字化转型的中基层管理者培训内容一、企业为什么要数字化转型1. 数字技术正在引领第四次工业革命2. 数据引发产业变革、驱动新经济形态发展3. 全球数字化战略时代来临4. 后疫情时代，加速企业数字化转型5. 产业数字化的机遇不可错失6. 所有的企业都必须用数字化重做一遍二、......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 郑州：2026年06月02日
企业在人力资源合规管理过程中出现的法律问题杂、散、多。在司法实践当中大量裁判口径风向、地方性规定存在较大差异。那么如何把这些复杂的细节，从程序到实体，从法规到实操，真正的落地。劳动人事管理中“招聘、面试、入职、离职、离职后”六个环节环环相扣，从员工入职到离职的全过程，往往离职阶段是劳动用工风险引......
激活赋能——培训管理体系规划与设计及人才盘点 郑州：2026年06月02日
序言：人力资源发展历史是学习进化史。1、2024企业培训市场前景展望2、企业培训从业人员职业现状3、未来企业培训市场挑战机遇第一部分、有的放矢——培训管理者体系定位1、培训管理在企业经营中的现实定位2、企业培训管理者的定位与认知3、培训管理者的战略作用4、企业培训管理体系四大模型第二部分、运筹帷......
最新劳动法、民法典背景下企业劳动用工、劳务派遣用工、外包用工合规管理、社保、工伤、人力资源法律风险重点、疑点、难点全解及典型劳资案例分析专题培训班 郑州：2026年06月02日
专题一：劳务派遣新规与企业应对1、《劳动合同法》修正案、《劳务派遣行政许可实施办法》、《劳务派遣暂行队形》的出台背景及其对企业使用劳务派遣有何影响？2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？企业如何调整现有的岗位设置或人员使用？3、&ldqu......
七步创视—视频微课创作营 郑州：2026年06月02日
赋能于人：1）为企业沉淀核心方法论：企业的核心流程/成功经验用文字或课件培训的方式，不易传播，难理解，不好复制，成本高，效率低；2）教会更多人才技能方法：通过视频模式，便于推动业务成功经验高效的传播（通过手机端/PC端），让更多的学员复制成功；3）打造全员学习氛围：学员在工作空余时间，打开手机随时随地，想学就学；视频图......
人力资源培训内训课程
企业文化与团队建设 主讲：张老师
一、企业文化是什么 1、企业文化不是口号 2、企业文化是创始人哲学 3、企业文化是共有的价值观 4、企业文化与商业利益无关 二、企业凭什么凝聚人心？ 第一要点：核心价值观 第二要点：战略愿景 第三要点：战略目标 三、企业文化的构成 1、企业使命 2、使命与目标的关系 3、企业战略 4、企业核心价值观 5、共同愿景 6、......
企业规范用工管理与风险防范 主讲：蒲老师
了解企业劳动关系调解机制、用工管理制度体系建立的重要性；掌握企业劳动用工风险管理流程步骤和框架构成；掌握企业劳动用工风险管理的工具和常用方法手段；学会规范劳动用工风险管理的主要方法与技巧；盘点企业容易产生劳动争议的问题点，学会预警与补救处理措施；【课程对象】企业中、高层管理者、人力资源部人员【课程大纲】一、建全企业劳动......
企业文化的六大修炼—战略达成的文化密码 主讲：钟老师
认识企业文化的本质内容, 帮助团队寻找影响团队效率的因素；学习国内外优秀企业的成功经验,帮助团队寻找本企业激励人心的文化故事;掌握团队的激励技巧,寻找适合本团队的文化激励措施;掌握组织文化诊断工具,寻找适合组织当前阶段的文化模式;学习团队建立共识的工具,进行团队文化共创计划制定;了解文化落地案例和工具,制定本企业文化落......
