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郑州人力资源培训公开课

《劳动合同法》拟修订十大问题企业用工模式重构及单方解除争议诉讼操作解析高级培训班 郑州:2021年09月23日

近年相当一部分省市企业中劳动争议占比已高达50%以上,又恰逢2017/2018年《劳动合同法》拟进行大规模修订,劳动争议已经成为困扰各类企业的首要问题。因此,企业如何应对日益激烈的劳资关系,如何规避风险、降低用工成本,如何做好法律修订后的风险防控,是企业面临的焦点问题。本次课程,将从用工模式重构以及现有争议热点角度进行......

基于岗位经验转化的企业内训课程开发专题培训班 郑州:2021年09月23日

怎么有效地把经验型员工的个人经验萃取出来?如何能够有效地把优秀员工的岗位经验在企业内部传承和传播?如何能够把个性化的岗位经验开发成标准化、系统化的企业知识资产?有权威机构研究表明,对大多数企业来说结构化、系统化且可供员工参考的知识信息只占到企业知识总量的10%,其他90%的知识都存在于员工个人大脑中,难于数据化和系统化......

TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 郑州:2021年10月14日

第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:培训课程的设计与准备培训需求评估培训需求的调查技术制定培训目标明确培训内容课程设计的一般程序培训课程的基本架构培训......

成功--从优秀员工做起 郑州:2021年10月30日

企业全体人员课程提纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员工对公司......

成功从优秀员工做起 郑州:2021年10月30日

全体员工,服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析,大学生就业形势的严峻,大学毕业=失业,每一位员工如何看待自己的工作;2、分析目前行业的竞争态势,分析行业竞争取胜的关键因素,分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在:人才的高素质/管理的规范化……,目的在于激发员......

咨询式绩效管理体系建设 郑州:2021年11月12日

绩效考核专员、人力资源经理、人力资源总监、企业中高层管理者课程大纲破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 认识绩效管理(一)什么是绩效(二)影响绩效的主要因素(三)什么是绩效管理(四)绩效管理......

最新用工政策解读与员工关系管理与劳动合同变更、解除、终止风险控制 郑州:2021年11月25日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分、疫情背景下六保六稳政策措施与最新用......

绩效管理与薪酬设计实务培训班 郑州:2021年11月25日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加;课程内容:第一节 薪酬设计与管理—&md......

人力资源培训内训课程

建立与战略目标一致的绩效体系 主讲:江老师

本次培训基于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨,学员将在导师的引导下,学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节,包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。培训收益:1.理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任;2.理解如何设定目标,使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性;3......

《绩效激励势在必行》 主讲:叶老师

(一)、企业的提升空间有多大?1.挖掘企业的提升空间的三大方法1.1问同行;1.2重奖励;1.3算数据;2、企业业绩突破案例(二)、人的潜能空间有多大?1、了解自已属于哪:1.1品牌不响;1.2产品不好;1.3价格太高;1.4管理不善:客户管理、库存管理、销售目标管理等;1.5缺乏策划;1.6销售不力。2、销售人员存在......

高效闭环式绩效管理实战 主讲:王老师

●结果1:透彻掌握绩效管理的四步闭环●结果2:掌握BSC+KPI+PBC绩效管理的思路,能够用KPI进行企业战略分解与经营目标建立,实现企业经营压力的层层分解传递,从公司到部门,及部门到个人的目标分解实操●结果3:掌握绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,......

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邱明俊-企业培训师
邱明俊老师

中国首批顶层设计专家、组织力打造专家、本土化战略性人力资源管理、系统构建、组织绩效、干部管理、365...

栾光宇-企业培训师
栾光宇老师

栾光宇老师 企业人才管理实战专家 14年人力资源管理经验 海王星辰特邀优秀讲师 京北方信息技术特邀优...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...