郑州职业技能培训

郑州职业技能培训公开课

土地成片开发及集体土地征收流转和国有土地房屋征收搬迁郑州：2025年06月21日

党的十八届三中全会作出的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》以及2014年中央一号文件《关于全面深化农村改革加快推进农业现代化的若干意见》中均提出，要引导和规范农村集体经营性建设用地入市。在符合规划和用途管制的前提下，允许农村集体经营性建设用地出让、租赁、入股，实行与国有土地同等入市、同权同价，加快建立农村集......

党建品牌建设创新暨党建工作高质量发展郑州：2025年09月09日

第一讲：经典党建品牌剖析一、战场上的党建品牌1.支部建在坑道抗美援朝的党建工作2.“一面作战，一面建设具有坚强战斗力的支部。”抗美援朝战争意义二、上甘岭精神1.听党指挥，英勇顽强，艰苦奋斗，团结友爱，严守纪律。2.毛主席：志愿军打败了美国佬，靠的是一股气，美军不行，钢多气少。3.共产党能带出世......

新生代人才的9项全能修炼郑州：2025年09月13日

越来越多的企业认识到，制约企业发展的最大瓶颈是：缺乏有正确的九项职业化修炼意识和路径的员工。企业核心竞争力的大小在很大程度上取决于员工的九项职业化修炼意识和路径。工作中，很多员工虽然表面上敬业，但却抱着一种得过且过，随遇而安的淡漠打工的心态，并没有真正和公司融为一体和积极成长，他们从根本上缺乏一种正确的职业化修炼意识和......

玩转Excel和PPT，打造高效、专业财务人太原：2025年08月07日

作为企业经营指标的重要体现，财务数据一直是所有企业关注的重中之重。财务人员每天会碰到数量大、来源多、内容杂的数据，在前期的收集、挑选、分类等数据整理阶段，往往需要耗费大量的人力、时间；而在后期数据呈现时，文字、表格、图表等不同的展现形式，也会直接影响管理层对数据的理解。同时，一次优秀的汇报，也不仅是对工作成果的展示、有......

人力资源经理人自我开发（一）——用好EXCEL&PPT 太原：2025年08月22日

第一部分EXCEL第1章人员招聘与录用1.1 招聘流程图 1.2招聘之面试通知单1.3员工信息登记表 1.4制作员工胸卡第2章培训管理2.1 培训需要调查表2.2培训成绩统计分析表第3章薪酬福利管理3.1 加班统计表 3.2员工销售奖金计算表3.3 个人所得税代扣代缴表 3. 4 带薪年假天数统计表3.5 员工月......

新员工职业素养与职业规划高级培训班石家庄：2025年07月09日

企业新进员工、企业内高潜能员工、企业人力资源工作者等课程大纲：主题一：职业生涯规划的概念（What）•破冰游戏：小纸条、大智慧•职业发展的三个层次•职业的基本概念1.什么是职业2.人“cai”的真意——能力与态度3.职业素质模型：态度、观念、......

创新思维与问题解決石家庄：2025年07月12日

1.协助经理人打造一流的创新思维团队，塑造积极解决问题的文化；2.培养团队通过发散思维，形成共振，为解决问题提供大量的良方；3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用；4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章：创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人与组织进步的需要□唯有以变......

高效能人士的七项修炼研修班济南：2025年07月10日

大幅度提升员工的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。培养双赢思维，把上......

职业技能培训内训课程

《压实监督主体责任厚植党执政的政治基础》主讲：唐老师

党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央提出了四个全面的战略布局，并要求将全面从严治党落实到每一个基层党支部，确保党的组织充分履行职能、发挥核心作用。2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话。他强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为六种......

《商场服装搭配、色彩搭配》主讲：罗老师

罗惠依老师以自己独有的教学天赋，结合14年丰富教学经验，设计制作出独特而高效的教学方式，多年来深受各界学员的热烈欢迎与诚挚好评：1全程精彩图片，教学生动直观2全程互动问答，促进自我感悟；3老师现场示范，学员现场练会4大量实操案例，学习乐在其中课程内容：第一部分色彩搭配技能一唤醒对色彩的感觉 --- 色彩基础知识1 ......

商业银行的系统思维解决问题主讲：孙老师

金融系统永远处于世界经济发展的桥头堡，永远是衡量国民经济水平的晴雨表，永远面临着激烈的竞争与挑战，永远面临着创新与发展。在国际金融形势风起云涌的今天，商业银行的管理者们将时刻面临着如下的挑战：如何有效的预测经济环境的变化，并未雨绸缪的做好应对；如何积极稳妥的发展个人业务和对公业务，实现既定的发展目标；如何解决好业务发展......

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