郑州财务管理培训

郑州财务管理培训公开课

房地产企业财务人员五项核心能力提升训练营郑州：2026年01月23日

第一节：税收政策解读能力训练一．实战案例体验1．财务人员提升税收政策解读能力的重要性二．实战案例分析1．我国现行税收政策体系的特点与把握原则三．实战案例分析与训练1．税收政策解读的六大方法⑴ 文意解读法⑵ 论理解读法⑶ 体系解读法⑷ 比较解读法⑸ 反面解读法⑹ 协定优先解读法第二节：合同涉税风险识别与防范能力训练一．合......

当前环境下房地产企业融资创新策略与财税管理郑州：2026年03月07日

1、本课程帮助您探索提高企业总资产周转率的新路径！2、本课程在以数控税、智慧税务背景下，教给您税收筹划新方法！3、本课程教给您当下创新的融资方法、以案例方式帮您总结融资财税堵点的破解方法！4、本课程开拓您在投资精准化、经营加速，财税管理集中化、数字化、系统化、合规化路上的新视野！【培训对象】房地产企业董事长、总裁、财务......

管报搭建训练工作坊郑州：2026年03月12日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

中国会计准则最新调整与实务应用太原：2026年03月11日

近年来中国财政部修订了多项会计准则，包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹，许多会计处理也发生了较大变化，充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......

增值税体制下房地产企业全程疑难问题解析与新收入准则应用暨土地增值税清算济南：2026年01月23日

上篇：房地产企业全程疑难问题解析第一节：开发流程概述1．商品房开发全流程各阶段相关表证单书的涉税认定和筹划应用。第二节：设立环节1．企业设立环节应关注哪些关键点才能保证其后续发展税负最优化？2．不同出资方式的涉税分析和公司组织架构搭建的前瞻性财务规划。3．机构设置不同对增值税进项有何影响？对土地增值税有何影响？如何做......

内部风险控制与预算管理济南：2026年03月06日

第一章节、风险控制｜实现可持续的高质量发展一、风险控制之演迤1.安危本能之点控制（1930年代中）现金及资产安全帐簿记录之真实、准确2.渗透管理之面控制（1940年代末）资产安全会计信息正确可靠业务效率经营方针、计划之落实3.面控制之系统解析（1950年代末）内部会计控制内部管理控制4.系统控制之路径确认（1970年代......

向华为学财经管理济南：2026年03月14日

采访者问任正非，”您觉得华为成功的核心点是什么？“任正非先生的回答是：财务体系和人力资源体系。任先生介绍说，华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系，并具有绝对的全球财务系统的领先优势。华为在10余年前推行IFS（集成财经服务），已经做到“财务集中管理”，打......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战武汉：2026年02月26日

本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高......

财务管理培训内训课程

企业转型中的五大财务思维 ------业财融合主讲：贾老师

随着创业创新时代的到来，市场竞争趋于白热化，企业业绩下降，成本增加，企业的规模以及体量无法爆发式增长。如何突破企业瓶颈，快速提升企业价值成为了每一位企业家共同面临的问题。逆水行舟不进则退，在时代大潮中的企业，随时可能会被市场淘汰，即使没有被淘汰也是仅仅处于维持状态。业务战略是矛，而企业家的财务战略思维就如同是铠甲，和飞......

战略导向下的全面预算管理主讲：黄老师

全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序，是实现企业战略导向的重要工具。预算准确的企业，可以在年末即已可准确......

打破瓶颈，风控创新------中小企业信贷全流程与风险管理主讲：秦老师

了解中小企业银行融资难的3大原因；熟悉信贷全流程的3个阶段工作步骤和工作内容；从3方面熟练分析中小企业财务实力；重点关注中小企业的3类运营风险；掌握6种基本常用的风控手段；建立早期预警系统做好风险管理工作；【课程特色】易懂，大道至简；干货，没有废话；严谨，逻辑清晰；实战，学之能用。【课程对象】商业银行对公客户经理【课程......

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