郑州财务管理培训

郑州财务管理培训公开课

企业现金流战略规划与管理策略郑州：2025年11月18日

CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第......

中国会计准则最新调整与实务应用郑州：2025年11月20日

一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......

如何成为优秀的财务经理人郑州：2025年11月29日

CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>：某拟上市企业对财务负责人的要求（最好有上市经验，自己人可以给股份）<案例>：某民营企业股权激励的要求（忠心/坚守，有能力，有成绩）【讨论】：你觉得你符合要求么......

业财指标体系搭建训练工作坊郑州：2025年12月04日

模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......

精细化成本分析与改善机会洞察郑州：2025年12月16日

在全球经济不确定性增加、市场需求波动加剧的背景下，企业面临前所未有的经营挑战。为了在激烈的市场竞争中存活并发展，优化内部管理、尤其是成本控制成为关键。有效的成本节约不仅能直接提升利润空间，更为企业在逆境中求存和发展提供坚实基础。传统成本管理模式往往侧重于表面的数据统计和粗放式的成本削减，难以深入挖掘成本结构中的潜在问题......

业财融合实务案例与落地应用太原：2025年11月27日

CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对......

财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升武汉：2025年11月18日

模块一、了解工具、规范流程，快速提升PPT制作效率1. 不同演示工具的区分及特色功能介绍2. 高效应用：快速访问工具栏的设置3. 流程规范：PPT的规范制作流程4. 一键转换：Word文档一键转PPT文件5. 母版版式：批量排版页面6. 主题设置：定制PPT专属皮肤案例演练：快速将汇报文档制作成一份可以马上使用的PPT......

企业价值管理与投融资决策【特价】武汉：2025年11月20日

董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监投资岗位相关人员课程大纲一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略（案例）债权融资策略（案例）其他融资策略（案例）二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法：会计账面净资产值- 估值乘数法：PE/......

财务管理培训内训课程

《集团财务管控》主讲：王老师

分享优秀企业集团财务管控模式掌握集团财务管控的方法提升构建集团财务战略和管控体系的能力提升集团预算管理的能力提升集团资金使用效率的能力提升建立集团风险管控体系的能力提升建立有效的信息披露体系提升集团财务团队的协同能力【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】董......

建筑业项目管理中财务控制技巧主讲：简老师

讲师讲授、案例分析、讨论提问、互动点评、课程总结[课程大纲]一、财务控制在项目管理中的应用（一）实施成本控制在企业的实际运用当中，管理策略必须具有较强的合理性，而管理策略要以成本数据作为参考依据来对同行业的实际情况以及竞争的激烈程度进行分析。（二）对资金计划性筹集（三）对效益进行评估（四）对利润合理分配二、项目管理中的......

业财融合下，如何打造高效360°全面预算系统主讲：程老师

在全面预算面前，你是否心有余而力不足。企业管理层对预算重视度不够，预算形同虚设？执行过程中各部门协调性差，财务部门唱独角戏？控制过程中刚柔力度把握不当，容易产生偏激现象？考核环节指标设定可操作性差，不能一视同仁？本课程将带您直击全面预算最核心的工作和价值，打造高效360°预算系统，助力企业战略实施与落地。让预算......

......更多内训课程