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十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 郑州：2026年04月17日
根据中央内循环为主双循化发展的战略，“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项......
黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 郑州：2026年04月18日
特殊时期地产销售模式、管理模式的创新第一部分高效的营销管理方法1、检验一线营销的核心标准其他行业的标准概率与效率的分别创新与变革的关系2、科学管理的方式流程分解专业分工3、客户端的管理购买意愿or购买能力交接与分配的变化PS：复访的重要性客户消费行为的分析影响客户决策的核心要点第二部分提升去化率的高效能销售模式1、提升......
效率倍增！AI+财务场景化应用实战营 郑州：2026年05月12日
随着AI 技术逐渐向成熟发展，它正在重塑各行各业，并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新，传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域，AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率，还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持，以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来，转向......
新收入准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 郑州：2026年05月26日
财务总监、财务经理、财务主管、审计人员，公司高层管理人员等课程大纲：第一讲 收入准则全解析听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖车时给予延长质保期的优惠、卖产品保维修等行为都需要分拆确认两项收入吗？......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 郑州：2026年05月29日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班 郑州：2026年06月03日
一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零基预算改革:理论、实践与优化路径1.零基预算的基本原理与改革动向2.零基预算与传统预算的差异及优势3.中央部门及地方零基预算改革实践4.零基预算改革常见难点与应对策略(二)零基预算编制实操与案例解析1.部门预算“从零开......
企业价值管理与投融资决策【特价】 郑州：2026年06月04日
董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监投资岗位相关人员课程大纲一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略（案例）债权融资策略（案例）其他融资策略（案例）二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法：会计账面净资产值- 估值乘数法：PE/......
城投公司融资策略与风险防范 郑州：2026年06月23日
第一天:城投公司融资策略实务第一部分：城投公司概述1.1 城投公司的定义与发展历程1.2 城投公司的业务范围与运营模式1.3 城投公司在新型城镇化中的角色第二部分：城投公司融资策略基础2.1 融资的基本概念及分类2.2 城投公司融资成本的计算与控制2.3 不同融资渠道的特点与融资条件2.4 国内外融资环境分析第三部分：......
财务管理培训内训课程
公司股权结构设计与股权激励 主讲：石老师
课程破冰：公司股权时代的来临 第一讲公司股权结构设计与案例分享 股东权利与股权结构设计的九条生命线 企业在不同生命周期股权结构设计 案例：创业公司股权结构设计 第二讲：股权结构与公司控制 公司控制权的实质 双层股权结构控制（AB架构） 股票委托权控制 董事会控制 阿里巴巴合伙人控制 案例：阿里、软银、雅虎达成的投票权协......
如何降低开发成本1000元/平米？——彰显成本经理专业价值的四把刀！ 主讲：赵老师
当下，地王频出，市场分化日趋严重，房产业已进入白银时代 ，利润空间越来越小。如何保持投资收益，是各房企都面临的挑战，也是我们正在思考和努力解决的问题。在各房企成本管理日趋成熟的情况下，管理创新，将是唯一的机会和出路。本课程从成本角度，探讨设计优化的切入点和关注点，以期实现降本增效！课程收益找出问题所在，提升成控的针对性......
全面预算管理实施策略和方法 主讲：王老师
一、如何导入全面预算管理 1．正确理解全面预算管理 2．构建全面预算管理体系 3．预算管理组织及其协调 4 . 导入预算管理的关键因素 5．如何防止预算管理误区 实例分析 二、预算目标的测算和下达 1．全面预算目标的构成 2．盈利目标的测算和挖潜 3．盈利能力与成功关键因素 4．预算目标下达和上下博弈 5. 实现目标的......
