郑州财务管理培训

郑州财务管理培训公开课

房地产企业财务人员五项核心能力提升训练营 郑州：2026年01月23日

第一节：税收政策解读能力训练一．实战案例体验1．财务人员提升税收政策解读能力的重要性二．实战案例分析1．我国现行税收政策体系的特点与把握原则三．实战案例分析与训练1．税收政策解读的六大方法⑴ 文意解读法⑵ 论理解读法⑶ 体系解读法⑷ 比较解读法⑸ 反面解读法⑹ 协定优先解读法第二节：合同涉税风险识别与防范能力训练一．合......

当前环境下房地产企业融资创新策略与财税管理 郑州：2026年03月07日

一、当前环境下房地产融资创新重点1.1 两个集中度和三道红线解析1.2 集中供地补丁政策主要影响1.3 三道红线的财务应对策略1.4 当下地产融资的主要渠道和方式1.5 财务如何管控不同资金进入方式引致的财税风险1.6 真股模式下业绩对赌和超额收益的财税管理1.7 股权融资开发商融资成本的税前扣除管理二、当前环境下房地......

管报搭建训练工作坊 郑州：2026年03月12日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

新《公司法》下业、财、法、税协同与规划 郑州：2026年03月26日

2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的公司法，于 2024年7月1日起施行，对公司资本制度、公司治理、股东权利保护等方面进行了重大修订。其中备受关注的是注册资本需要 5 年内实缴到位。虽然一定意义上终结了注册资本不实缴的顽疾，可是涉税影响却远不止如此：公司股东在减资过程中，不同纳税主体所......

精准成本核算、分析与控制【特价】 郑州：2026年03月31日

成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题，但财务人员在实际工作中，总是面临着：曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题；本课程从成本体系的角度出发，结合企业生产经营管理业务，带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 郑州：2026年04月10日

实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......

十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 郑州：2026年04月17日

根据中央内循环为主双循化发展的战略，“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项......

黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 郑州：2026年04月18日

新冠疫情影响还在继续，全球经济受到剧烈冲击，一边股市热闹非凡，一边楼市政策收紧，市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中，传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击，指标如山，越堆越高，各大房企营销人绞尽脑汁，拼命赶路。我们所面对的地产市场，是寒冬还是暖春？寒冬还有多久？寒冬的后面会不会是冰河纪？春天还会回来吗？等到春暖花开......

财务管理培训内训课程

解读股权投资核心条款：知彼知己做好股权融资 主讲：段老师

知名企业的迅猛发展与江湖地位奠定几乎都离不开资本协力，资本不仅带来资金，更多的是开阔视野、促进管理。投资机构就是创业者征程中的过客。“募投管退”是其不变的循环，离开是其必然。如何确保“合作”不成为双方迈向爱情坟墓的起点？作为创业者，应充分知晓融资本质、规范管理、商业计划、......

企业成本管理与控制特训 主讲：谢老师

随着经济的发展，全球化节奏的加快，市场竞争日益激烈，企业面临诸多问题：成本居高不下，原材料在上涨，人工更是持续在上涨等等。那么在这样的环境下，企业利润空间在哪里?企业产品价格一降再降，市场占有率和销售额依旧难以增加，企业要如何生存下去?投入大量研发费用仍难以开发出口碑产品，企业的核心优势如何建立？如何将好钢用在刀刃上，......

全面预算管理与绩效考核控制课程纲要 主讲：杨老师

小企业想做大，大企业想做好，好企业想做强，不少企业都尝试通过推行全面预算管理，来提高自己的内功。全面预算管理是一种全要素、全过程、全方位的管理方法。为了企业可持续发展，推行全面预算管理势在必行。从预算的战略意义和管理价值出发，深入了解预算管理的实质和意义，让业务融入到预算系统中，实现业务预算的高效运作。 本课程借助案例......

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