郑州财务管理培训

郑州财务管理培训公开课

2017增值税时代房地产企业税收风险管控与操作实务 郑州：2017年08月11日

2017年，营改增工作继续全面推进，后续营改增政策也陆续出台，国地税合作日趋紧密与规范，执法环境愈加严格，房企面临涉税复杂性和风险性与日俱增。营改增政策执行一年有余，房企在实际操作当中还是遇见了前所未有的“迷惑”！即使充分理解和把握政策的基础上，财务人员账务处理难度还是很大！针对新老项目的交替......

房地产、建筑企业营改增后政策执行中争议问题解析与风险提示及节税方略 郑州：2017年08月12日

为此，您需要通过学习实现：☆如何在工作中有效的贯彻执行新政，掌握具体实务操作思路；☆对即将要发布的税收新政，预先了解；☆如何在新政执行与工作中了解风险、化解风险 ；☆了解政策制定过程中所要解决的问题。‖培训对象‖各房地产、建筑施工企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、财务人员以及税务、会计师......

房地产、建安企业“营改增”近距离准备暨---投融资、并购重组税收疑难问题与税务规划专题通知 郑州：2017年08月12日

→→→欢迎来到不负众望的六星级“张伟税务精品课堂”系列！！！→一星：这是一堂“与时俱进”系统学习税收的课程，课程强调“与时俱进”，政策更新度直到讲课前一天晚上；→二星：这是一堂防范税务稽查风险的课程......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 郑州：2017年08月31日

一、当前税收征管环境与财务人员面临的风险1、税收征管法及细则的规定2、发票管理办法的变化3、刑法修正案对虚开发票的规定二、合法入账凭证的种类三、跨期取得发票的税务处理与会计处理四、财务人员如何规避风险，发票的审核要点五、权责发生制的运用与以票控税之争，“实际发生”如何界定六、入账票据管理1、发票......

房地产开发“重特事项”的会计核算与税务处理专题班 郑州：2017年09月02日

1：以承诺建设“公共设施”、“生态、环保、绿化”项目等方式取得土地使用权，所发生的项目外建设支出应如何进行会计核算，税收上应如何处理⑴ 项目外建设支出应如何进行会计核算⑵ 计算企业所得税、土地增值税时是否允许扣除、应如何扣除⑶ 外建项目本身是否需要缴纳各种税收2：房地产企......

房地产土地增值税清算实务专题讲解高研班 郑州：2017年10月10日

一、土地增值税政策解析与筹划1、《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》---（国税发[2006]187号）、2、《国家税务总局关于印发<土地增值税清算管理规程> 的通知》---（国税发[2009]91号）、3、《国家税务总局关于加强土地增值税征管工作的通知》---（国税发[201......

新常态下商业银行小微贷后风险管理与不良债权处置实战班 郑州：2017年10月12日

行长及各业务网点负责人信贷部、风险管理部、合规部高级管理人员【课程大纲】模块一：银行不良资产产生的两大因素1.新常态下银行不良贷款产生的外部因素银行转型关键期与同业竞争无序行业区域风险暴露致银行风险集中问题突出法律制度环境不够健全与政府不当干预2.新常态下银行不良贷款产生的内部因素重贷前审查轻贷后管理重形式保障轻担保的......

房地产企业营改增以后的稽查重点与企业所得税申报技巧 郑州：2017年10月14日

营改增来了，很多房地产企业逼建筑业企业现必须开11%的专票，这有必要吗？事实上，3%的专票和11%的专票的效果其实是一样的，这是为什么呢？营改增以后，如何准确计算销项，什么样的进项可以抵扣，什么样的进项不可以抵扣？未来的税务稽查重点在哪里？有哪些税务稽查风险必须控制？怎样才能降低企业的税务稽查风险，是每一家企业面临......

财务管理培训内训课程

全面预算管理与全面成本控制实战——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师

培训讲师通过大量的案例分析与实例演练，为学员展示一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解如何编制合理的预算，如何使预算得到有效的实施，充分运用预算控制公司的整体运作。通过CSS成本体系的介绍与面向对象的成本分析与控制模块，帮助企业找准企业成本控制的关键点并掌握有效的成本控制方法。具体培训收益可以主要概括为以下几点：一......

成本管理实践 主讲：杨老师

从战略高度认识成本的管理意义理解财务与业务两方面对成本信息的需求了解当今世界简化的成本核算体系运用成本分析的工具, 为企业的经营决策服务超越传统财务控制的方法,实现全员成本控制战略掌握持续提高,持续降低成本的方法参加对象：财务部部门负责人、 成本分析员、需要控制成本、 预算责任中心负责人、企业生产部门负责人内容大纲：第......

非财务经理的财务课程 主讲：于老师

【第一讲】财务报表基础总论、财务管理的宏观视角——案例分析：缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的管理混乱财务管理概述管理者必须掌握的财务基本知识框架模块一、财务报表的阅读与分析——读懂报表，更要把握真相!如何快速读懂财务报表?财务报表的构成财务三张表的解读资产负债表、损益......

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