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财务如何为企业创造价值 郑州：2025年07月26日
让财务经理了解参与经营的思路知道如何布局经营财务管控的体系学会从整个价值链角度考虑财务管理把握财务在企业经营中的角色理解企业经营常见的财务问题及解决办法课程对象CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：如何衡量一家企业价值？企业的价值究竟是什么？如何衡量一家企业经营的好坏？如何评价......
成本为王——中海地产成本管理36个关键时刻 郑州：2025年07月26日
1、关注成本控制管理的决策层管理人员（董事长、总经理、副总等）2、负责成本控制管理的中高层管理人员（总监、经理、主管等）3、参与成本控制管理的协作部门及人员（设计、工程、合同采购、成本预算部等）课程大纲关键时刻一 建立成本管理文化--树立人人关注成本的意识，为成本管理创造氛围关键时刻二 构建成本管理框架--分清各部门承......
如何成为优秀的财务经理人 郑州：2025年07月26日
CFO，财务总监，财务经理，会计经理，主管，想快速成长的财务同仁课程大纲模块一：企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>：某拟上市企业对财务负责人的要求（最好有上市经验，自己人可以给股份）<案例>：某民营企业股权激励的要求（忠心/坚守，有能力，有成绩）【讨论】：你觉得你符合要求么......
金税严征管下的建筑与房地产企业税收安全四大策略：合同、票据、制度与法务、财务与税务相互融合控税 郑州：2025年07月26日
各建筑与房地产开发公司总经理、财务副总、总会计师、财务总监/处长/部长/经理、税务总监/处长/部长/经理、主管会计等相关人员。课程大纲:第一讲：建筑与房地产企业税收安全战略一之[合同控税]一．母子公司之间收取管理费的涉税风险及其管控的合同签订技巧二．签订建筑总承包合同的风险管控关键源头：建筑合同必须与招投标文件保持一致......
财务计划、预算与分析（FP&A） 郑州：2025年07月31日
【立足长远视角】站在企业发展战略的角度考虑财务计划、预算与预测，提升工作高度与视角【剖析问题根源】从财务战略分析，到预算制定，再到结果预测及其调整，从根源上解决预算难题【掌握实用工具】掌握 excel 编制预算、预测数据的方法和技巧，提升工作质量和效率培训对象：总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲......
建筑与房地产企业营改增全程实操模拟与演练 郑州：2025年08月01日
第一部分：建筑与房地产企业营改增纳税风险五环管控法1．建筑与房地产企业营改增面临的核心管理问题是什么？2．建筑与房地产企业营改增管理要求是什么？3．五环管控法核心要点是什么？第二部分：决策管理篇1．营改增后房地产企业集团组织架构如何筹划？2．机构设置不同对增值税进项有何影响？对土地增值税有何影响？如何做好事前筹划？3．......
后营改增时代土地增值税清算技巧与税务稽查风险控制专题 郑州：2025年08月02日
第一节：金三系统的强大功能介绍与2017年稽查重点分析一．金三系统的强大功能介绍1．什么是进项发票与销项发票的相关性分析？购买犯罪分子虚开的发票为什么在金三系统面前会原形毕露？2．什么是商品编码，单位编码？金三系统大数据为什么可以计算你的商品增值额，库存存量额（以及增值税的留抵），从而测算你的增值税？二．2017年稽查......
财务分析与报告技巧 郑州：2025年08月02日
财务分析与报告是财务部门最重要的工作，也是财务成果有效性的重要体现。您在工作中是否面对以下问题：1.如何做好会计报表分析？2.如何做好经营分析和月度管理报告？3.如何写一个好的财务报告？你的上司对你准备的报告满意么？4.财务分析如何支持公司的经营决策？5.针对非财务高管，你的报告和分析他们能够理解到什么程度？【培训收益......
财务管理培训内训课程
非财人员财务知识介绍 主讲：谭老师
让非财务人员掌握基本的财务和审计知识让非财务人员理解财务三大报表，能正确解读和理解报表信息，并透过报表数据了解背后隐藏的业务帮助学员更好地利用财务信息来进行管理决策、提高日常经营管理帮助学员理解财务和审计对日常经营管理的要求，从而准确地遵从公司的财务与审计要求课程内容第一课：财务基础知识财务报表概念介绍财务与业务的关系......
利润管控与经营决策 主讲：杨老师
一、积极应对经济新常态 1.当前总体经济形势与经济新常态 2.思想上：接受现实，调整思路，积极应对 3.战略上：更加聚焦、差异化、转型、升级 4.经营上：更加用户至上、个性化、体验、服务、差异化、嫁接先进技术 5.管理上：更加精益管理、利润管控、降本增效、风险控制、人才激励 二、利润的3个层面与4大路径 1、影响利润水......
利率市场化背景下的负债业务新趋势新技术 主讲：陈老师
商业银行中高级管理人员、总行领导、分行长、总经理、企金部总监，网点负责人，信贷管理人员、中高级客户经理、产品经理、风险评审人员培训内容和目标：从商业银行的顶层设计出发，通过对利率市场化的趋势和影响的分析，全新解剖商业银行负债业务的全新策略，在对负债技术分类的基础上，层层解析各种产品的市场化导向，推导出若干利率市场化背景......
