郑州财务管理培训

郑州财务管理培训公开课

新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧郑州：2025年11月11日

■全面把握新报表的重要变化和操作要点，深刻理解新收入准则对各个行业的影响■准确解读新租赁与新政府补助准则的会计处理，及时解决涉税处理与风险防范■ 设计实施方案，及时运用合法、有效的会计和税收策略培训对象财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核算会计审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲第一部分收入准则大风暴听......

企业现金流战略规划与管理策略郑州：2025年11月18日

第一部分:企业现金流管理概述课程导入:现金流对企业的重要性现金流管理的基本概念与分类现金流管理与企业发展战略的关系现金流管理面临的挑战与机遇第二部分:现金流战略规划现金流战略规划的理论体系企业生命周期与现金流管理策略现金流预测与预算管理现金流结构优化策略第三部分:现金流管理工具与方法现金流分析:趋势分析法、结构分析法、......

中国会计准则最新调整与实务应用郑州：2025年11月20日

01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识......

如何成为优秀的财务经理人郑州：2025年11月29日

1、一个不太成功的职业状态，很多是因为从来没人教你如何做好财务经理，你摸索前进，不得不经常付出惨痛的代价！2、当前，没有理想的企业，每个企业都有各自的问题，难道你没有做出成绩都是企业的原因，有没有想过你自己的问题？3、彻底改变"税务会计+出纳"的过时模式，转变为"服务+支持+控制"......

业财指标体系搭建训练工作坊郑州：2025年12月04日

企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......

精细化成本分析与改善机会洞察郑州：2025年12月16日

在全球经济不确定性增加、市场需求波动加剧的背景下，企业面临前所未有的经营挑战。为了在激烈的市场竞争中存活并发展，优化内部管理、尤其是成本控制成为关键。有效的成本节约不仅能直接提升利润空间，更为企业在逆境中求存和发展提供坚实基础。传统成本管理模式往往侧重于表面的数据统计和粗放式的成本削减，难以深入挖掘成本结构中的潜在问题......

业财融合实务案例与落地应用太原：2025年11月27日

CFO、财务总监财务 BP、管理会计、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务，2008 年利润 5300 万，2009 年预计 7200 万，2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务，您准备如何应对......

智慧税务时代建筑房地产开发企业年终关帐与企业所得税汇算清缴纳税调整石家庄：2025年11月14日

第一章年终关帐前首先对企业错误账项进行规范与调整一、学会运用税务大数据进行预警分析（一）企业总体税费涉税风险分析与识别1、企业总体税费负担率异常（二）增值税指标涉税风险分析与识别1、增值税税收负担率异常；2、纳税人销售额变动率与应纳税额变动率弹性系数异常3、增值税弹性系数异常；4、进销项税额变动率差额异常5、进项税额......

财务管理培训内训课程

透过财务数据做决策-管理者的财务课主讲：程老师

面对庞杂的财务知识体系，管理者该从何入手。怎样知道公司是否在赚钱。利润与回报的区别是什么。财务会计报告、税务会计报告、管理会计报告有何区别。三大报表之间是什么关系如何评价经理人的经营绩效。如何管人？如何管钱？如何管项目？如何融资？银行？股东？如何进行经理人KPI考核？课程对象：企业管理者，包含来自外企......

管理增值引擎——非财务经理的财务管理主讲：韩老师

近年来随着业财融合理念的深入，不少企业要求业务与财务双向融合，尤其强调业务人员需要掌握与业务相关的基础财务知识，例如南坡集团要求经理分必须懂得负债率等财务知识、中粮集团要求经理必会三张报表等,非财经理的财管思维是企业不可缺失的一课。本课程从非财务管理者为何要懂财务展开，引入非财经理人的“管理者驾驶舱&rdq......

《财务云-数字化转型中的财务共享》主讲：贾老师

财务共享服务中心（Financial Shared Service Center，简称FSSC）作为一种新兴的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起与推广。财务共享服务中心是企业集中式管理模式在财务管理上的最新应用。随着我国经济市场的不断发展，管控能力越来越受到各个企业的重视，如何有效发挥企业集成的协同效......

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