郑州财务管理培训

郑州财务管理培训公开课

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班郑州：2026年04月10日

（一）城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1．《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》（国发〔2021〕5号）解读2．《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》（银保监发〔2021〕15号）解读3．《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......

十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班郑州：2026年04月17日

一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与投融资新逻辑1、政府投融资模式重构三步奏解读2、新基建与政府投融资新理念二、政府项目投融资实务要点分析及案例分享1、政府如何安排资金用于项目及如何判断项目的资金已经或可以列入政府预算2、政府只有一年期的预算和三年期的中期规划，但资金支付期需要十年，如何解决......

黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款郑州：2026年04月18日

特殊时期地产销售模式、管理模式的创新第一部分高效的营销管理方法1、检验一线营销的核心标准其他行业的标准概率与效率的分别创新与变革的关系2、科学管理的方式流程分解专业分工3、客户端的管理购买意愿or购买能力交接与分配的变化PS：复访的重要性客户消费行为的分析影响客户决策的核心要点第二部分提升去化率的高效能销售模式1、提升......

效率倍增！AI+财务场景化应用实战营郑州：2026年05月12日

随着AI 技术逐渐向成熟发展，它正在重塑各行各业，并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新，传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域，AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率，还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持，以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来，转向......

新收入准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧郑州：2026年05月26日

财务总监、财务经理、财务主管、审计人员，公司高层管理人员等课程大纲：第一讲收入准则全解析听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖车时给予延长质保期的优惠、卖产品保维修等行为都需要分拆确认两项收入吗？......

未来财经数据分析力大课郑州：2026年05月27日

思维——掌握数据分析的系统分析方法，让数据真正发挥价值案例——全案例教学，用真实场景化案例带你了解如何用数据分析解决问题、推动决策升维——了解财经发展趋势，拓展思维与视野，成为赢在未来的财务人课程大纲模块一——全景式蓝图解构......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略郑州：2026年05月29日

一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......

十五五’财政科学管理背景下零基预算编制、支出标准体系构建、预算合规管理与风险控制及‘全过程、全方位’预算绩效管理实务研讨班郑州：2026年06月03日

一、“十五五”财政科学管理背景下零基预算核心要求与编制实操(一)零基预算改革:理论、实践与优化路径1.零基预算的基本原理与改革动向2.零基预算与传统预算的差异及优势3.中央部门及地方零基预算改革实践4.零基预算改革常见难点与应对策略(二)零基预算编制实操与案例解析1.部门预算“从零开......

财务管理培训内训课程

如何做好财产清查主讲：王老师

财产清查就是通过对财产物资、库存现金的实地盘点和对银行存款、债权、债务的查对，来确定其实有数与账面结存数是否相符的一种专门方法。财产清查是会计核算方法之一，是保证会计核算资料客观、真实以及企业财产、物资安全完整的必要手段。通过学习了解财产清查及其种类，掌握财产清查技术及其应用，熟练掌握财产清查的会计处理。保证企业的资产......

全面预算管理与实务主讲：夏老师

一、预算管理概述二、全面预算的程序三、全面预算方法 1、增量预算与零基预算 2、固定预算与弹性预算 3、定期预算与滚动预算四、全面预算具体内容的编制 1、销售预算 2、生产预算 3、材料预算 4、人工预算 5、制造费用预算 6、产品成本预算 7、销售与管理费用预算 8、专门决策预算 9、现金预算 10、预计利润表......

财务运营管理实战技巧主讲：付老师

1) 全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值2）学会如何根据公司性质和特点设计、建设企业财务体系和决策支持机制3）熟练掌握财务管理原则，财务制度建设，团队建设，团队文化等。4）理解财务在企业中的运作，明确财务如何支持业务，业务与财务的合作伙伴关系5）学会如何定位公司的财务部门，如何建设适合公司发展需要的财务管理体......

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