郑州财务管理培训

郑州财务管理培训公开课

房地产与建安行业营改增实务操作与风险控制专题班 郑州：2017年07月01日

2015年两会政府工作报告，针对房地产、建安行业是否实行“营改增”，李克强总理用“力争全面完成”、财政部长楼继伟用“反正今年得出来”字眼做出注释，而据消息灵通人士透露的最新消息，剩余的房地产、建安、金融和生活服务业等四大行业的营改增政策将于7月份......

全面成本管理 郑州：2017年07月01日

1. 讲师授课经验丰富，旁征博引，幽默风趣，课堂气氛活跃2.课程体系突破传统的“听讲”方式，从思维、战略、战术体系着手，互动探讨3.理论和实践相结合，通俗易懂，易于吸收4.采用制造业企业的实例，丰富易学，可操作性极强课程对象：制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、 供应链总监、 精益/生产经......

金税三期下房地产企业增值税所得税评估稽查应对与发票管控专题 郑州：2017年07月01日

各房地产企业主管财税的总经理、财务总监、财务经理与税务经理及财务主管，注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。‖主讲内容‖第一节：近期房地产税务稽查典型案例与金税三期预警评估风险防控建议1．房地产开发营改增热点难题汇总及应对方法2．企业之间资金占用及无偿借款增值税所得税稽查应对方法3．近期重要税收政策文件应用与风险防......

房地产开发全过程四大阶段的财税操作技巧高研班通知 郑州：2017年07月05日

第一阶段、投资决策阶段的纳税筹划1、实收资本的会计核算方法；房地产开发企业因为实收资本不到位而发生的借款利息可否税前扣除？2、房地产企业在项目调研阶段的费用应当怎样进行会计处理？调研费用是否可以计入开发成本？3、投资方以土地使用权进行投资怎样规划营业税、土地增值税和企业所得税的纳税行为？对被投资企业接受投资后的纳税有何......

房地产开发全过程四大阶段的财税操作技巧高研班 郑州：2017年07月05日

第一阶段 投资决策阶段的纳税筹划1．实收资本的会计核算方法；房地产开发企业因为实收资本不到位而发生的借款利息可否税前扣除？2．房地产企业在项目调研阶段的费用应当怎样进行会计处理？调研费用是否可以计入开发成本？3．投资方以土地使用权进行投资怎样规划营业税、土地增值税和企业所得税的纳税行为？对被投资企业接受投资后的纳税有何......

后营改增时代房地产建安企业票据违法稽查与应对策略专题班 郑州：2017年07月20日

一．2016年票据稽查新动态及重点稽查领域解读二．房地产建安企业票据违法稽查及应对策略1．发票专项检查的“三查方针”2．税务发票稽查的“三部曲”3．发票取得的总原则4．发票的种类及应用条件、涉税法律责任的规定；5．发票取得原则的例外情况（房地产企业4项预提费用）；6．&l......

全面营改增背景下的地产建筑业票据处理与土地增值税清算实务专题 郑州：2017年07月20日

税务机关“查账必查票、查税必查票、查案必查票”的“三查”方针，使发票稽查问题成为企业尤其是房地产建安企业的头等大事，而来势汹汹的营改增使发票风险更加扑朔迷离、步步惊心。营改增对企业的土地增值税清算实务产生何种影响？企业如何应对并做出合理规划？国地税联合稽查及警税协作等......

建安、房地产企业所得税管辖权变更涉税风险剖析与稽查应对 郑州：2017年07月22日

各房地产，建筑企业领导，项目负责人、主管财税领导、财务总监、税务经理、工程领导，采购领导、销售领导、 财务人员以及税务、会计师事务所人员。课程大纲:第一节：所得税管辖权变更对企业的影响及应对攻略1．所得税管辖权变更的喜与忧2．金三上线及稽查二包使建安企业无形可遁3．国地税联合检查对企业的所有税种一网打尽4．所得税管辖权......

财务管理培训内训课程

增加财务知识为管理服务—非财务人员的财务管理 主讲：杨老师

一．会计和财务概念导入（认识财务从基础开始，会计财务工作不简单！）1.基本会计和财务概念介绍2.现代财务的职能和角色（会计/财务）3.会计和财务的差别；4.财务会计在现代企业中的重要作用；5.企业管理过程中的常见财会支持工作二．会计的原则和记账（会计如何工作？逻辑思维很重要，了解会计和财务逻辑是进入财会大门的敲门砖）1......

企业财务风险管理 主讲：俞老师

授课主要内容：财务风险识别财务风险的分析与衡量财务风险管理制度建立财务危机预警机制结合实际采取风险管理措施综合案例分析：华源集团财务风险分析格力、美的电器的财务风险管理调和大纲：一、财务风险的识别1.筹资风险2.投资风险3.现金流量风险4.利率风险5.汇率风险6.信用风险7.涉税风险二、风险的分析与衡量1.期望值2.标......

企业财务战略 主讲：俞老师

（一）公司财务战略要点1.财务战略目标---在保证实现总体经营战略目标的前提下，实现财务战略目标。（1）实现所需资金总量和动态需求平衡。（2）实现资金成本较低。（3）资金结构合理。（4）资金使用效果好。说明：（1）集团业务战略不明晰，使得财务战略概念模糊。（2）财务战略随企业集团发展周期的不同，其侧重点也不尽相同。2.......

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