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如何成为优秀的财务经理人 郑州：2025年11月29日
模块一：企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>：某拟上市企业对财务负责人的要求（最好有上市经验，自己人可以给股份）<案例>：某民营企业股权激励的要求（忠心/坚守，有能力，有成绩）【讨论】：你觉得你符合要求么？财务人员最常见的能力缺陷（1）认知不足，自我设限（2）不懂业务，有心无......
业财指标体系搭建训练工作坊 郑州：2025年12月04日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
精细化成本分析与改善机会洞察 郑州：2025年12月16日
一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析，定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构，实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......
业财融合实务案例与落地应用 太原：2025年11月27日
VUCA 时代经济环境和市场需求瞬息万变,传统财务管理方式已无法满足现代化企业的发展，财务管理转型迫在眉睫，业财融合成为大势所趋。然而在这个人人皆谈业财融合的时代，成功实现业财融合的企业并 不多，很多企业和财务人员对如何实现业财融合仍然“一头雾水”。那么到底什么是业财融合？如何才能实 现业财融合......
企业业财融合数字化转型工作坊 武汉：2025年11月27日
模块一：财务数字化解决方案的总体架构1. 企业数字化转型的难度2. 什么样的企业适合数字化？3. 财务数字化转型蓝图4. 财务数字化转型目标5. 财务数字化转型的2项原则6. 财务数字化转型的3大关键要素7. 财务数字化转型的4大重点技术8. 财务数字化转型的5大步骤模块二：业财融合原则下的财务数字化关键应用场景一、资......
管报搭建训练工作坊 武汉：2025年11月27日
模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......
财务影响力与跨部门沟通技巧 武汉：2025年12月18日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
管理者视角，透过财务数据透视企业价值 合肥：2025年11月25日
开篇案例分享与情景演练如何通过管理会计的有用工具，查找经营管理过程中的风险与问题？（一）为什么说决策分析是财务人员核心竞争力1 开篇练习：小案例教你练就透视企业报表的火眼金睛2 实务操作：如何对传统决策分析指标进行优化与提升？（二）如何走出当前企业决策分析的困境1 现有财务分析在哪些方面存在缺陷？2 现有财务分析人员不......
财务管理培训内训课程
非财务经理的财务管理（钱力） 主讲：钱老师
中国正步入改革开放30多年来前所未有的变革之局，新常态、工业4.0、互联网+的大潮正以排山倒海之势席卷而来，以前那种靠人口红利和价格优势以及资源投入取得销售突破的盈利模式难以为继，很多企业的经营陷入了莫名的困境，例如“销售上去了，成本失控了”、“规模扩大了，利润减少了”、......
宏观经济与资产配置实战训练营（银行） 主讲：曾老师
金融业的收益波动表现建立在社会整体宏观经济形势和政治制度革新的基础上，银行业理财经理在面对持续轮动的宏观经济形势，制度框架变化时，需要理解其背后的底层逻辑，具备解读经济指标参数、分析经济周期、尽调经济产业、研判大类资产波动收益概率等技能，才能在面对客户时提供完善的理财建议，协助客户结合客户的理财目标、投资风险偏好在紧密......
日进斗金的成本管控 主讲：付老师
战略和经营成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把成本管理和成本分析有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析，帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向......
