郑州财务管理培训

郑州财务管理培训公开课

精准成本核算、分析与控制【特价】郑州：2026年03月31日

一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程- 产品成本的两种定义- 质量成本、效率成本及资金占用成本构成企业价值链成本的构成状况企业......

债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班郑州：2026年04月10日

实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署，《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设，“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手，也对构建新发展格局具有重要的现......

十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班郑州：2026年04月17日

根据中央内循环为主双循化发展的战略，“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项......

黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款郑州：2026年04月18日

房企集团分管销售副总、营销总、项目总、销售经理、策划经理、案场经理等销售人员。课程内容特殊时期地产销售模式、管理模式的创新第一部分高效的营销管理方法1、检验一线营销的核心标准其他行业的标准概率与效率的分别创新与变革的关系2、科学管理的方式流程分解专业分工3、客户端的管理购买意愿or购买能力交接与分配的变化PS：复访的重......

效率倍增！AI+财务场景化应用实战营郑州：2026年05月12日

了解AI的基本原理、发展趋势与落地应用现况，帮助学员建立坚实的知识基底。领会AI应用底层逻辑、能够写出高质量提示词，提升与DeepSeek等AI工具有效沟通的能力。通过 DeepSeek等AI工具在财税处理、沟通汇报等场景的应用演练，为财务工作提质增效。培训人员：01希望通过学习AI 技能，优化日常工作质量与效率的分析......

新收入准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧郑州：2026年05月26日

2018年6月底，财政部颁布了财会〔2018〕15号文对报表做了重大修改，推出了两套报表体系，与过去相比新报表焕然一新。报表巨变与新准则改革密切相关，持有待售、政府补助等新准则变化多多，新收入准则更是会计实务的大革命。收入确认的“五步法”模型，以及以“控制权转移”替代&l......

未来财经数据分析力大课郑州：2026年05月27日

「现在」存量经济时代，仅靠经验和直觉驱动的增长模式不再有效，此时，要求商家从粗放运营转为精细化运营，也就是用数据分析报告决定市场是否值得投入，用数据选品，用数据做经营分析，用数据库存管理。「未来」互联网逐渐成为“传统行业”的未来，人工智能、元宇宙等由数据驱动的行业越来越依赖数据分析。还有众多制......

国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略郑州：2026年05月29日

一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......

财务管理培训内训课程

财富管理综合能力提升暨理财大赛主讲：张老师

理财大赛参训人员，银行个人业务条线的理财经理等零售业务岗位营销相关人员。课程收益能够熟练运用理财规划的原理、技巧和方法及相应的营销策略可以针对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标，提供综合性理财咨询服务掌握各种金融工具及理财规划的基本流程，可以为客户提供量身订制的、切实可行的理财方案能够更好的塑造专业服务形象，提升自......

《企业战略财务管理》投资并购的基础主讲：孙老师

随着知识经济时代的到来，作为企业的财务负责人，不仅要抓好会计基础工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业的财务会计制度，根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财务问题，充分发挥财务的功能，最大限度地满足资金的保值增值需要。如何在“危&rdqu......

服务区管理的“低效+高风险”如何破局？主讲：唐老师

1. 解决核心痛点：通过理论讲解、模型解析和案例实操，帮助学员掌握解决服务区管理中常见问题的系统性方法，包括项目延期、合同纠纷、资产增值困难和数字化工具低效等问题。2. 提升决策科学性：学习动态车流量预测、租金联动、能耗监测等模型，增强数据驱动决策能力，减少人为判断误差。3. 优化运营效率：掌握合同管理、风险预警、数字......

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