郑州研发管理培训

郑州研发管理培训公开课

新一代人工智能技术应用与未来发展太原：2026年05月09日

上午主题:人工智能现状、探索与未来趋势下午主题:新一代人工智能：过去、现在与未来......

设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓济南：2026年02月27日

·研发系统：企业研发副总裁、总工程师、研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、研发工程师；·质量系统：质量保证工程师、质量管理体系工程师。·工程系统：工程经理、新产品导入（设计转换）工程师、工艺工程师；【课程大纲】1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观......

产品数据管理与流程优化济南：2026年03月03日

1. 产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域1.1. 产品数据的类型1.2. 产品数据为什么越来越多1.3. 产品数据管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM？1.5. 研发管理成熟度与流程能力、信息化能力的关系1.6. 产品数据发展的阶段性1.7. PLM实施失败的原因......

构建支持创新的研发体系：从七个维度打造一流的研发体系济南：2026年03月13日

董事长/总裁/VP 等企业高管企业研发体系负责人及核心骨干成员课程大纲：一、研发体系的构成要素二、研发职能设置企业研发职能设置现状调研结果美的四级研发体系美的中央研究的研发职能设置基础/共性技术未来技术美的各事业部的研发职能设置产品开发职能技术研究职能研发职能设置的三个建议研发要分离技术研究要分短/中/长期布局集团与事......

向华为学管理：IPD集成产品开发济南：2026年05月07日

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......

产品研发项目管理全过程管控济南：2026年05月08日

一、透视项目管理：1.产品研发项目的特点：研发周期长、技术复杂、投入大、风险高。2.产品研发项目管理的目标：把研发做成，经营上有回报，战略上有实现，人才上得到锻炼和培养。3.项目管理的本质：用人做事。4.项目管理的思维：系统思考、统筹兼顾5.项目管理的价值：做正确的事，把正确的事做对。6.项目管理的使命：把个人的执行力......

从技术到管理：研发经理的五项修炼济南：2026年05月16日

打赢科技战和技术战，企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效（彼得·德鲁克）。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生，亟需转身和蜕变！如何实现技术人才向管理人才转型？如何设......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践武汉：2026年03月04日

产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华，产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录，而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据，对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是，产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产......

研发管理培训内训课程

平衡积分卡在研发组织中的运用——战略执行与落地主讲：王老师

高层管理者（董事长、总经理、副总经理、CEO、CTO等）研发部门总监、人力资源部门总监、质量管理部门总监等中层管理者课程大纲1.课程基本内容介绍（9:00~9:30am）战略及战略管理战略管理在“研发组织业务卓越模型”中的位置面向战略组织的基本要素2.平衡积分卡理论的基本介绍（9:30~10:3......

《从技术走向管理》——从业务能手转变成管理能手主讲：张老师

研发总监、研发部门负责人、技术骨干、技术工程师、技术组长、各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师等。培训大纲【引导案例】个人技术走向管理的烦恼一、技术走向管理的研发管理的成功之路●为什么要从技术走向管理（背景、原因）●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从技术走向管理的......

AI前沿趋势与现实场景应用主讲：黄老师

讲师讲授+案例分析+现场讨论＋模型分析+工具使用+行动学习【课程对象】政府机关、企事业单位、投资机构、产学研界中高层管理者以及核心骨干【课程大纲】一、从产业角度深刻理解“人工智能+”1、需要厘清的概念为什么要拥抱人工智能？（分析人工社会财富积累模型）从“三大浪潮”看AI技......

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