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构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州:2026年03月24日
企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲:一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......
设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓 济南:2026年02月27日
1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析:设计控制闭环与开发流程的结合案例分析:设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......
产品数据管理与流程优化 济南:2026年03月03日
产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多,研发项目管理活动与其相互关系极其复杂,研发信息化是快速完整地获取这些数据的必由之路。但是许多企业对PLM等研发信息化系统仍然不了解,还是依靠手工来收集数据,另一些企业则虽然上了PLM,但没有发挥应有的作用。本研讨班将以提升研发生产率为目标,结合业界最佳实践讨论,从......
产品数据管理——PDM原理、方法与实践 武汉:2026年03月04日
1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命,在企业管理中的关键地位和作用1.3、产品数据基本概念1.4、产品数据电子化基本要素1.5、案例:国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程1.6、案例:国内某企业工......
上帝的视角看数据 — Excel财务实战应用与AI智能办公 武汉:2026年04月10日
1、 掌握财务岗位必要的 Excel 数据操作技巧;2、 掌握查找与引用函数 Vlookup、Xlookup、 Filter、Textjoin等;3、 掌握数据透视表的基本操作与进阶操作;4、 熟悉 Power BI 重要组件 Power Query、 Power Pivot;5、 了解 Excel VBA 程序设计语......
标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例 西安:2026年03月07日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管副总、项目总经理、部门经理等。【课程大纲】第一部分:现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本质;什么是管理?什么是精益?2. 话题:我们在现场经常面对的管理六大维度;3. 讨论:因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题;4. 精益管理之道:六零—......
统计计量软件STATA应用 天津:2026年04月08日
(1)理论模型与应用案例相结合。培训充分结合统计和计量模型的设定、检验等理论,利用案例介绍这些理论模型在STATA中的应用,使学员不仅掌握STATA的操作,同时也掌握统计计量理论的基本框架。(2)培训内容规范、丰富、前沿。培训系统地介绍了STATA在数据管理、统计分析、计量分析、编程、矩阵运算等方面的操作方法,不仅涵盖......
2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 南京:2026年04月18日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势;2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式;3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......
研发管理培训内训课程
中国国有企业研发管理 主讲:徐老师
一、创新驱动发展战略(1小时) 1.国有企业转型 中美脱钩机遇与挑战 2.国有企业研发管理 研发管理中的问题 研发管理架构 二、创新的本质(2小时) 1.知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事 知识经济与知识经营 2.创新的本质 定义:科技创新与企业创新 创新分类:原创、跟随、集成 创新的本质:知识结合、无心插柳 创新模......
BIM技术正向设计案例解析 主讲:谢老师
第一部分:BIM 全流程和 Revit 模型制作1.BIM 概述2.BIM 设计全流程3.BIM 在建筑设计中的应用4.Revit 软件介绍5.Revit 建模工具第二部分:模型优化与管理和模型应用1.模型精简技巧2.模型分解3.模型调整和修改4.模型协同合作5.模型属性管理BIM 正向设计案例实操:1.BIM 正向设......
AI大模型物流行业办公应用(含deepseek) 主讲:李老师
帮助主管以上人员,尤其是对 AI 认知不足的一线管理人员,了解 AI 基本概念,掌握热门 AI 工具在物流办公场景的应用,提升办公效能,优化物流业务流程。【课程对象】主管及以上管理人员【课程大纲】(一)AI 基础与工具介绍(1 小时)1.AI 概念速览1.AI 定义阐述:详细解释 AI 的定义,从模拟人类智能行为的角度......
