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互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 郑州:2026年11月06日
通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解互联网架构演进历程;2.掌握微服务架构设计方法;3.掌握互联网高可用高并发关键技术;4.掌握互联网大型分布式系统数据库架构的设计;5.掌握互联网大型分布式系统服务的治理;6.掌握高可用微服务架构设计的性能评估和扩容。培训特色1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进......
软件详细设计、建模与编档最佳实践培训班 郑州:2026年11月10日
第一天上午一、软件详细设计概述1.系统详细设计目标及意义2.详细设计与架构设计3.详细设计与设计模式4.系统详细相关文档5.软件详细设计实践流程与计划二、详细设计的文档1.设计文档注意事项2.设计文档的评审与基线3.设计文档的版本管理4.设计文档的变更控制略5.详细设计转化为代码三、面向对象设计工具及UML建模语言1.......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 郑州:2026年11月10日
1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例,完全覆盖Hadoop与S......
VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战 郑州:2026年12月06日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。日程安排时间内容备注第一天上午TypeScript1.TypeScript简介和环境搭建2.TypeScript静态类型3.基础静态类型和对象静态类型4.类型注解和类型推断......
产品经理赋能训练 太原:2026年10月15日
培训完结后,学员能够:了解互联网产品设计产生的背景了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求理解产品的用户痛点寻找,产品体验设计,交互设计等具体工作的办法掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制掌握产品的创新性营销思维及各种运营方法培训对象产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程大纲......
从技术到管理:研发经理的五项修炼 济南:2026年11月21日
打赢科技战和技术战,企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效(彼得·德鲁克)。 然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生,亟需转身和蜕变!如何实现技术人才向管理人才转型?如何设......
IPD+敏捷高级训战班 济南:2026年12月01日
企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程收益很多处在IPD管理变革的不同阶段,有些企业在IPD起步的路上;有些已经成功的实施了IPD,希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客......
IPD-构建高效的产品管理体系 武汉:2026年11月05日
第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理体系的结构框架3.1产品市场管理3.1.1产品战略3.1.2产品需求3.1.3产品规划3.2产品研发管理3.2.1产品开发3.2.2产品上市3.2.3产品生命周期4.高效产品管理体系的价值【课题演练】我们的产品管理体系有哪些做得不够【案例分析......
研发管理培训内训课程
精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品 主讲:刘老师
【为何学习】 在极度过剩的今天,成本高、订单少、招工难、同类产品替代产品太多、价格战激烈都已经成为常态,并且会越来越严重。 在这样的情况下,企业唯有不断创新、开辟蓝海,才能生存下去、获取更多的利润。 在快销行业等等领域,其产品开发有其特殊性。由于各种能够想到的需求都已经基本满足,客户自己都不知道自己想要什么。因此,很多......
AI+对公授信:从传统到智能的跨越 主讲:陶老师
1. 认识AI对于对公授信流程的重要性:通过本课程,学员将全面了解AI技术在对公授信中的应用场景及其重要性,明确AI技术在提升授信效率和风险管理中的关键作用。2. 掌握AI使用方法:学员将学习如何利用AI工具进行授信调查、授信报告撰写、财务分析和行业分析,掌握AI技术在实际工作中的应用方法。3. 提升客户经理的工作效率......
房地产设计阶段产品力提升及价值点发掘与成本优化 主讲:秦老师
一、客户价值研究与产品竞争力1.客户价值研究的目的2.客户价值研究体系构建逻辑1)客户在哪?2)客户是谁?3)客户需求点是什么?3.客户分类及产品需求4.基于客研的产品定位逻辑5.客户思维下的产品创新方法论1)客户敏感点思考2)客户通过空间场景来认知项目品质3)通过设计语音使客户需求落地二、示范区及大区设计趋势导向(示......
