郑州研发管理培训

郑州研发管理培训公开课

互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班郑州：2025年10月17日

第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进；2.高可用设计手段；3.高并发设计手段；4.微服务架构构成（服务拆分、服务拓扑关系图）；5.微服务架构设计原则；6.微服务架构服务粒度设计；7.实践案例；第一天下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用；2.微服务架构设计之网关环......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班郑州：2025年10月21日

1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与S......

软件详细设计、建模与编档最佳实践培训班郑州：2025年10月21日

第一天上午一、软件详细设计概述1.系统详细设计目标及意义2.详细设计与架构设计3.详细设计与设计模式4.系统详细相关文档5.软件详细设计实践流程与计划二、详细设计的文档1.设计文档注意事项2.设计文档的评审与基线3.设计文档的版本管理4.设计文档的变更控制略5.详细设计转化为代码三、面向对象设计工具及UML建模语言1.......

VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战郑州：2025年11月16日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。日程安排时间内容备注第一天上午TypeScript1.TypeScript简介和环境搭建2.TypeScript静态类型3.基础静态类型和对象静态类型4.类型注解和类型推断......

产品经理赋能训练太原：2025年09月25日

单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务，解决了什么需求？1）目标用户是谁2）如何做用户画像3）刚需还是改善需求4）高频OR低频5）寻找......

构建高效的研发管理体系及信息化平台济南：2025年10月29日

企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲：一、研发管理整体解决方案（ 1小时）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......

从技术到管理：研发经理的五项修炼济南：2025年11月01日

修炼一定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应”“事必躬亲”“完美主义&......

IPD+敏捷高级训战班济南：2025年11月11日

企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理、研发骨干人员等。课程收益很多处在IPD管理变革的不同阶段，有些企业在IPD起步的路上；有些已经成功的实施了IPD，希望引入敏捷应对变幻莫测的市场和客......

研发管理培训内训课程

设计管理与跨界协同（向明）主讲：向老师

1深度诠释国内优秀房地产企业的全流程设计管理体系；2通过实际案例，形象展现设计管理的模式、标准及产品创新的流程与工具；3深入解析设计管理的价值体系，通过管理跨界，明晰精细化设计对营销、工程、成本、营运的帮助；4通过案例，从实战出发，讲解甲方如何把控设计院，如何与设计师进行有效的沟通；5讲解甲方各职能部门角度对设计各阶段......

新产品工艺研发管理主讲：周老师

通过成功企业产品工艺研发管理的咨询案例，用实战经验（研发流程、管理模板和管控表格等），并通过课程现场互动，让学员理建立一套可操作、可落地的产品开发流程体系，学以致用。建立市场导向和对客户需求管理的产品开发管理体系框架。运用先进产品开发的理念（爆品）和产品开发的关键成功要素，正确理解各要素之间的关系；掌握产品开发流程的结......

公司管理人员的数据分析通识课主讲：擎老师

麦肯锡报告指出，企业数字化转型失败率高达80%，很大的原因就和认知、组织适配有关，而不是技术和设备。组织适配一方面要重构公司组织，另一方面就要培养拥有数字分析能力的员工，本课程就是给中层员工讲的数据分析课，从而给组织赋能。对于中层员工而言，数据分析能用来做什么？提升认知：通过各种维度的数据展现，可以帮你认知用户、挖掘新......

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