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构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州：2026年03月24日
一、研发管理整体解决方案（ 1小时 ）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑？如何从根本上真正提升研发......
设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓 济南：2026年02月27日
·研发系统：企业研发副总裁、总工程师、研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、研发工程师；·质量系统：质量保证工程师、质量管理体系工程师。·工程系统：工程经理、新产品导入（设计转换）工程师、工艺工程师；【课程大纲】1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观......
产品数据管理与流程优化 济南：2026年03月03日
1. 产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域1.1. 产品数据的类型1.2. 产品数据为什么越来越多1.3. 产品数据管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM？1.5. 研发管理成熟度与流程能力、信息化能力的关系1.6. 产品数据发展的阶段性1.7. PLM实施失败的原因......
产品数据管理——PDM原理、方法与实践 武汉：2026年03月04日
产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华，产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录，而且是企业ERP、CRM等IT系统的重要基础数据，对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是，产品数据是将员工个人技术和经验转化为企业技术资产......
AI实体店业绩增长破局班 合肥：2026年03月11日
1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......
标杆房企新技术新工艺新材料及技术管理创新要点及实战案例 西安：2026年03月07日
第一部分：现场管理问题的现状和困惑及精益管理之道1. 精益管理的本质；什么是管理？什么是精益？2. 话题：我们在现场经常面对的管理六大维度；3. 讨论：因项目管理原因导致的现场常见6个浪费/客诉问题；4. 精益管理之道：六零——零浪费/零库存/零缺陷/零窝工/零返修/零事故；核心要点：全周期/大......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 北京：2026年01月22日
1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求（范围）、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理，平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性，在保证领导要求的进度的同时又......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 北京：2026年01月22日
本课程培训全过程，贯穿讲师多年在项目建设与管理中所积累的需求分析与管理之丰富经验。课程教学以理论为基础，以实际案例为主线，使培训人员能够牢固掌握用户需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写以及需求变更管控等技能，熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板，特别是对基于需求的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。课......
研发管理培训内训课程
研发项目管理—实战技能、方法、工具和模板（朱光辉） 主讲：朱老师
研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作，而是技术与管理相结合的工作，有时甚至完全是管理工作，管理是一门艺术，当经理更是一种责任，研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了，而应该是率领团队完成团队目标。培训收益1.如何制定合理的项目目标，支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队，如何......
基于经营+客户视角的住宅房地产企业产品力提升解决方案 主讲：向老师
本课程根据国际上最权威的麦肯锡管理公司的知识体系（七步分析法）的相关内容及麦肯锡运用分析法针对中国房地产咨询案例复盘解析，结合房地产标杆企业的管理思路及方法，通过实际操作案例进行情景解剖，给出产品力提升解决方案的思路、方法和技巧，以提升学员在实际项目管理操作中判断问题、解决问题的综合素质及能力。“靠用户调查......
AI（ChatGPT）辅助办公与Midjourney设计应用 主讲：沈老师
（1）建筑设计师、景观设计师、市政专业设计师、其他设计人员（接受以建筑设计为例讲解软件功能）；（2）阶段一可扩大适合所有处理文字编辑的相关人员，如人力资源、行政、造价、营销等专业人员；（3）其他对ChatGPT与图像生成感兴趣的人员。适合企业：建筑设计、景观设计、市政设计类的企业，以及其他设计与图像创作类企业（接收以建......
