郑州研发管理培训

郑州研发管理培训公开课

GJB5000B/A深入理解与实现 郑州：2026年07月25日

科研院所、部队、参与军用软件开发的各机构质量部门负责人、产品研发与项目负责人以及主要技术人员。课程提纲：第一讲 GJB 5000A标准总体概述1，软件过程的定义与改进2，GJB 5000A的模型结构3，GJB 5000A的模型综述共用目标与共用实践基本项目管理类过程域基本支持类过程域组织过程管理类过程域工程管理类过程域......

数字化技术在研发中的应用 石家庄：2026年09月17日

本课程将结合智能制造理念，借助相关案例，来详细介绍、展示数字化工厂中，研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动，包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面，从而解决现有研发项目存在的问题的同时，增强开发项目团队绩效，处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益提升：研发团队产品设计的能力帮助：......

从技术到管理：研发经理的五项修炼 济南：2026年08月14日

打赢科技战和技术战，企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效（彼得·德鲁克）。 然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生，亟需转身和蜕变！如何实现技术人才向管理人才转型？如何设......

基于QTP/UFT的自动化测试实战 济南：2026年08月27日

第一讲 自动化测试基础1，企业在软件研发过程中的困境2，自动化测试的价值什么是自动化测试如何确定自动化测试对象和测试范围GUI自动化测试工具特点自动化功能测试的优缺点第二讲 自动化测试工具类型及应用策略1，基于不同实现原理的自动化测试工具介绍2，如何选择基于不同架构的自动化测试工具3，企业在实施自动化测试工程中遇到的若......

腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 武汉：2026年07月31日

时间行程安排分享嘉宾第一天：对标腾讯，学习腾讯创新与产品之道08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及学习行程介绍随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题对标腾讯标杆随团顾问09:30-12:00主题分享交流：腾讯创新之道一、互联网发展的底层逻辑和心法商业模式（利润率）服务模式（渗透率）连接方式（人性为本）......

研发项目管理与敏捷开发 武汉：2026年08月28日

 了解现代项目管理的基本概念与最新进展 了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能 学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控的主要内容与方法 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段 掌握作为一个产品开发项目经理的综合能力。授课对象：项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。课程大......

新产品研发成本全面管理控制 武汉：2026年08月28日

◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等；◆研发总监、质量总监、研发经理、技术管理部/项目管理部、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干等。活动收益：1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；......

软件开发过程质量控制 武汉：2026年09月11日

客户对产品的质量要求越来越高，软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义，还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行，这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构，虽然是以满足顾客要求为目标，但由于兼容了IS......

研发管理培训内训课程

新产品开发技能训练 主讲：刘老师

影响创意产生的因素热身游戏心理惯性及其案例知识局限及其案例方案筛选及其案例创意产生与知识的关系产生创意的原理创意与知识的关系创新方法的核心观点没有问题存在产品理想状态跨领域知识利用任务导向产品研发什么是“任务”理论？需求不是“任务”寻找“任务”的方......

如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选/育/用/留管理成功之道 主讲：张老师

高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题：1、研发人员比较内秀，不擅交流，如何挖掘他们的真实想法？2、辛辛苦苦招来的研发人员怎么干一段时间就离职了？3、猎头挖人成本太高，还水土不服，怎样才能招到公司需要的研发人员？4、培训费......

互联网产品经理能力训练 主讲：季老师

最完整的产品生命周期管理课程——七大体系课程，涵盖产品开发运营管理全过程！我们的《高效能产品化管理体系课程》涵盖产品从市场分析、创新、规划设计、开发管理、商品化包装、运营管理、售前支持等各环节，内含七大课程，内容完整全面，首尾逻辑贯穿！而目前市面上的同类课程多数偏单纯研发管理，或比较碎片化。我们......

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