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GJB5000B/A深入理解与实现 郑州：2026年07月25日
为了提高军用软件产品的质量，军委装备发展部发布并不断改进了GJB 5000（军用软件研制能力成熟度模型）标准，规范了为达到研制高质量军用软件的目标，软件开发组织研发过程的基本要求，以及过程改进的路线图。实施军用软件开发标准，不能理解成仅仅盲目照搬照套书写一些标准化的文档。过程改进的关键是要理顺流程、改变观念、提高绩效，......
数字化技术在研发中的应用 石家庄：2026年09月17日
企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......
从技术到管理：研发经理的五项修炼 济南：2026年08月14日
研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干课程大纲修炼一 定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应&rd......
基于QTP/UFT的自动化测试实战 济南：2026年08月27日
1、深入理解基于QTP/UFT的自动化测试的价值，根据企业自身情况因地制宜选择适合的自动化测试策略，实施基于UI的自动化测试工作。2、掌握QTP/UFT自动化测试工具的使用方法、应用流程、应用技巧、结合自研测试框架批量运行测试脚本，确保QTP/UFT在自动化测试中的应用与落地。3、将基于UI层面的测试自动化集成到项目日......
腾讯产品用户研究与增长策略解析研修班 ——走进腾讯学增长 武汉：2026年07月31日
《向腾讯学增长》公开课，两天时间从伙伴生态、企业运营以及获客转化三个维度来为企业注入增长新动能，帮助企业破解增长之难题。随着数字化技术和移动互联网的发展，用户的全方位数字化，正在驱动人、货、场从割裂走向融合，品牌与用户的连接方式也随之全面升级。如何把握“人”的数字化，让增长全时全域全场景，已成为......
研发项目管理与敏捷开发 武汉：2026年08月28日
了解现代项目管理的基本概念与最新进展 了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能 学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控的主要内容与方法 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段 掌握作为一个产品开发项目经理的综合能力。授课对象：项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。课程大......
新产品研发成本全面管理控制 武汉：2026年08月28日
◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等；◆研发总监、质量总监、研发经理、技术管理部/项目管理部、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干等。活动收益：1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；......
软件开发过程质量控制 武汉：2026年09月11日
客户对产品的质量要求越来越高，软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义，还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行，这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构，虽然是以满足顾客要求为目标，但由于兼容了IS......
研发管理培训内训课程
技术创新与产品创新 主讲：边老师
了解创新的概念、理解市场驱动的创新思想掌握企业创新的方法搞清楚商业模式创新和技术创新的关系掌握在公司如何建立技术创新的机制和文化掌握产品创新的流程和方法掌握创新的组织和团队建设分享中国企业技术创新管理体系建设、优化过程中的经验和教训培训大纲技术创新和产品创新方法论创新的定义什么是技术创新和产品创新影响技术&产品......
企业学习的革命——学习技术发展趋势前瞻 主讲：邱老师
2012年，以“翻转课堂”和“MOOC（大规模开放网络课程）”为标志的新企业学习技术迅猛发展，移动学习、社会化学习、游戏化学习、混合式学习等也得到快速应用，有人预言它们将颠覆传统教育并引发企业学习的革命！那么，企业学习技术的热点与最新趋势有哪些？如何看待这些趋势以及它们对......
探索AI：人工智能技术的力量与影响 主讲：黄老师
通过真实的案例研究来展示AI技术的应用场景，结合技术、管理、经济等多方面知识，提供全面视角，并关注AI技术的最新发展和未来趋势。【课程特色】理解AI的基本概念和发展历程，掌握AI技术在不同行业的应用场景及其对企业的影响，能够提出创新性的AI应用方案并推动其实现。【课程对象】企业管理者、创业者、决策者，科技部门及普通员工......
