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互联网大型高可用高并发微服务架构设计与最佳实践培训班 郑州:2024年11月01日
第一天上午互联网大型高可用高并发微服务架构篇1.互联网架构演进;2.高可用设计手段;3.高并发设计手段;4.微服务架构构成(服务拆分、服务拓扑关系图);5.微服务架构设计原则;6.微服务架构服务粒度设计;7.实践案例;第一天下午互联网大型高可用高并发微服务网关篇1.微服务架构设计服务网关作用;2.微服务架构设计之网关环......
软件详细设计、建模与编档最佳实践培训班 郑州:2024年11月05日
第一天上午一、软件详细设计概述1.系统详细设计目标及意义2.详细设计与架构设计3.详细设计与设计模式4.系统详细相关文档5.软件详细设计实践流程与计划二、详细设计的文档1.设计文档注意事项2.设计文档的评审与基线3.设计文档的版本管理4.设计文档的变更控制略5.详细设计转化为代码三、面向对象设计工具及UML建模语言1.......
大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 郑州:2024年11月05日
第一天 上午大数据技术基础1.大数据的产生背景与发展历程2.大数据的4V特征,以及与云计算的关系3.大数据应用需求以及潜在价值分析4.业界最新的大数据技术发展态势与应用趋势5.大数据项目的系统与技术选型,及落地实施的挑战6.“互联网+”时代下的电子商务、制造业、零售批发、电信运营商、互联网金融业......
VUE3.0从实战到源码全剖析技术实战 郑州:2024年12月01日
1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。日程安排时间内容备注第一天上午TypeScript1.TypeScript简介和环境搭建2.TypeScript静态类型3.基础静态类型和对象静态类型4.类型注解和类型推断......
产品经理赋能训练 太原:2024年10月10日
单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务,解决了什么需求?1)目标用户是谁2)如何做用户画像3)刚需还是改善需求4)高频OR低频5)寻找......
构建高效的研发管理体系及信息化平台 济南:2024年11月13日
一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑?如何从根本上真正提升研发......
数字化技术在研发中的应用 武汉:2024年10月31日
本课程将结合智能制造理念,借助相关案例,来详细介绍、展示数字化工厂中,研发项目管理在整个产品管理过程中的定位及相关活动,包括项目的目标、组织、计划、质量、流程等方面,从而解决现有研发项目存在的问题的同时,增强开发项目团队绩效,处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。课程收益提升:研发团队产品设计的能力帮助:......
鸿蒙(HarmonyOS)App开发 武汉:2024年11月30日
第1天上午:HarmonyOS概述与基础知识讲解下午:Ability1-1 HarmonyOS概述系统定义技术特性(软总线、分布式虚拟化等)系统安全性1-2 基础知识应用基础知识配置文件资源文件数据管理权限管理1-3开发入门准备工作编写HelloWorld运行模拟器运行App工程结构分析2-1 Ability详解什么是......
研发管理培训内训课程
研发人员产品创新与思维训练 主讲:张老师
一、产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)7.案例研讨:《一次失......
成功的项目经理 主讲:张老师
总经理、产品(线)总监、产品经理、总工、研发总监、项目总监、项目工程师、核心技术骨干、各职能业务骨干等。课程背景美国著名咨询机构Standish Group,2003年对世界500强中的中前两百强企业的3000个项目做了调查,项目成功的概率不到15%,说明85%的项目是失败的(没有达成预期目标,进度延期、预算超支等)。......
互联网产品商业模式设计 主讲:季老师
第一章 产品绩效分析和商业模式设计一、市场分析与产品绩效诊断:什么在影响产品绩效?1.绩效分析的基本方法模型:1)什么在影响产品的效益?2)影响产品绩效的四个角色:消费者、竞品、企业、市场环境3)“四力博弈下的产品绩效分析”模型解析:系统化分析模型4)案例解析:某休闲食品网店的绩效分析模型5)案......
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