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郑州研发管理培训公开课

构建高效的研发管理体系及信息化平台 郑州:2024年03月19日

企业CEO/总经理、事业部总经理、研发总经理/副总、总工程师/技术总监、研发职能部门经理、质量管理部门经理、产品经理/项目经理、CIO等。课程大纲:一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产......

新一代人工智能技术应用与未来发展 太原:2024年04月27日

阿尔法狗战胜世界顶级围棋高手,写稿机器人正式上岗……近年来,人工智能技术频频亮相,成为炙手可热的全球科技新宠。《新一代人工智能发展规划》对未来我国人工智能的发展做出了总体部署,提出了我国人工智能发展的三个阶段目标和五个技术发展方向,强调了新一代人工智能将建立一个开源开放的平台,构建一体两翼的......

设计控制与高效评审—抓住研发质量管理的核心精髓 济南:2024年02月23日

客户对产品的质量要求越来越高,产品质量成为企业在新的市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是许多企业面临产品返工量大、客户投诉多的困境。尽管发现大多数的质量问题源自研发,但企业却困惑与如何在研发过程中构建产品质量。本课程将设计控制和高效评审为过程质量控制的核心单元,系统考虑、微观入手,用以保证在产品开发过程中内建产品质量。本......

向华为学管理:IPD集成产品开发 济南:2024年04月11日

产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总监、产品经理/研发项目经理、研发管理部/技术管理部经理、流程管理部/质量管理部经理等。课程大纲一、IPD(集成产品开发)体系概述1.推荐读物:《培思的力量》2.IPD的起源与七大要素3.流程重组、市场管理、产品重组4.IPD的全局分析5.案例研讨:《C......

产品研发项目管理全过程管控 济南:2024年04月26日

全面认识项目管理对组织战略、企业经营持续增长的价值;对产品研发项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;把握产品研发项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;学会与项目相关方有效沟通、获得相关方支持的策略;知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;保证项目的交付成果......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 武汉:2024年02月28日

1、概述本章学习目标:了解产品数据管理的基本概念,认识产品数据管理对企业的业务价值,尤其是对研发的重要意义。1.1、产品数据定义1.2、产品数据业务使命,在企业管理中的关键地位和作用1.3、产品数据基本概念1.4、产品数据电子化基本要素1.5、案例:国内著名企业产品数据管理与BOM体系建设过程1.6、案例:国内某企业工......

研发多项目管理实务 武汉:2024年04月19日

1.项目群管理办公室:多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型:保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别?1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设置的项目群管理办公室1.5.子公司级项目管理部门的职责1.6.子公司级项目管理部门设置哪些岗位?各岗位大致职责1.7......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 武汉:2024年05月15日

一、研发管理整体解决方案( 1小时 )1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑?如何从根本上真正提升研发......

研发管理培训内训课程

DOE田口式品质工程 主讲:王老师

一、实验设计简介1、实验设计的定义2、实验设计的历史与发展3、实验设计的用途4、实验设计的成功运用案例二、实验设计类型1、全因子实验设计2、分部实验设计3、筛选实验设计4、中心复合实验设计5、Box-Behnken实验设计6、田口静态实验设计7、均匀实验设计三、设计一个DOE的步骤(案例模拟)1、定义问题,定义项目2、......

人工智能在制造企业应用案例 主讲:尹老师

1、深入剖析人工智能发展现状、未来发展趋势;2、介绍人工智能技术应用领域,并指出企业如何实施落地人工智能技术;3、介绍人工智能的概念、技术、模型、应用等;4、介绍人工智能在装备制造企业应用实践等;培训对象1、即将投身于人工智能领域的企业或者个人;2、系统架构师、系统分析师、高级程序员、资深开发人员;3、政府机关,金融保......

互联网产品经理课程大纲 主讲:徐老师

产品经理、产品设计人员、开发人员、测试人员、项目经理、中基层【学习目标】:1、产品经理的角色与工作职责;2、产品需求与公司战略规划;3、设产品计与用户体验要素;4、用户体验与交互设计的若干原则;5、用户参与的方法与过程;6、产品的开发与交付7、产品可用性测试;8、产品经理的各种文档模版与工具的使用;9、产品经理的级别与......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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