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郑州研发管理培训公开课

产品经理赋能训练 太原:2026年10月15日

随着互联网不断发展,互联网产品体验设计和优化以及社会化运营显得更加重要,这是一项灵活度很高的工作,而且在不同公司,针对不同产品,要做的事也有很大区别。如何掌握产品设计与优化最核心的技能,如何更好的满足不同客户需求,设计出更好的互联网产品。在众多企业的产品中心中仍处于摸索时期。读懂产品经理产品经理的用户战略该如何分解......

数字化技术在研发中的应用 石家庄:2026年09月17日

第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队;3.数字化企业对组......

从技术到管理:研发经理的五项修炼 济南:2026年08月14日

研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干课程大纲修炼一 定好位:角色定位转换(认知升维)技术人员向管理转型该怎样看待管理?科学&艺术?管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区:“老母鸡效应&rd......

基于QTP/UFT的自动化测试实战 济南:2026年08月27日

自动化测试工程师、软件测试经理、测试分析设计人员、项目经理、软件测试工程师、开发经理,以及对于自动化测试感兴趣的所有人员。课程大纲第一讲 自动化测试基础1,企业在软件研发过程中的困境2,自动化测试的价值什么是自动化测试如何确定自动化测试对象和测试范围GUI自动化测试工具特点自动化功能测试的优缺点第二讲 自动化测试工具类......

研发项目管理与敏捷开发 武汉:2026年08月28日

 了解现代项目管理的基本概念与最新进展 了解项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能 学会有效的项目计划的制订方法,熟悉项目监控的主要内容与方法 掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段 掌握作为一个产品开发项目经理的综合能力。授课对象:项目经理/中基层干部/项目主管/项目参与人员。课程大......

新产品研发成本全面管理控制 武汉:2026年08月28日

越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1.研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2.如何在设计中构成产品的成本?3.如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4.研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?邀请对象:◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等;◆研发总监、质量总监、研发经......

软件开发过程质量控制 武汉:2026年09月11日

客户对产品的质量要求越来越高,软件开发的速度和质量成为企业在市场竞争中脱颖而出的关键因素。不少企业软件开发过程缺乏定义,还有些企业虽然通过了CMMI3认证但未得到有效的执行,这两种情况都会导致软件开发进度难以控制、质量低下、成本超支。本课程以大道至简的方式定义软件开发的结构,虽然是以满足顾客要求为目标,但由于兼容了IS......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 武汉:2026年09月16日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目经理及其后备培养对象;研发骨干人员、项目管理部(PMO)成员、QA或流程优化人员;跨部门负责人(市场、采购、制造)及骨干成员课程提纲:课堂教学场景:研发总监:张总项目经理:小王项目:A产品开发,即A项目一、启动,深度理解管理,实现角......

研发管理培训内训课程

2019房地产项目的产品研发、定位与(规划、户型、立面、室内、景观、机电)精细化设计要点把控及案例分析 主讲:刘老师

在房地产项目中要特别注意产品定位,其定位的准确与否将成为整个项目的成败关键因素,同时在房地产项目开发中占有举足轻重的地位。因此,如何对其开发的项目进行正确定位已成为房地产企业面临的急迫问题。规划设计是房地产运营中的重要方面之一。真正得到市场追捧的项目一定是在规划设计方面有所建树,而一个好的房地产企业一定是很讲究规划设计......

中高端住宅、小户型公寓及大型小区商业配套设计 主讲:沈老师

上篇 方法才是最重要的能力一、优秀设计案例分析、比较,精细化设计的功效 案例分享二、精细化设计管理的组织保障如何组织设计流程(设计流程优化)、设计标准化工作组织、设计计划体系1、标准化设计程序对常规设计流程的再造与优化——并行式设计管理的重要性,对成本、工程品质的控制手段,以及材料部品设计深化工......

科技成果转化的知识与实践 主讲:刘老师

当今世界进入不确定时代,面对百年未有之大变局,科技创新加速演进,战略机遇和风险挑战并存,新形势对我国科技创新政策的前瞻性、适应性和灵活性提出了更高的要求。本课程系统梳理了科技成果的定义、意义、底层逻辑、属性及核心问题,深入剖析了存在的问题和对策,重点讲述了科技成果转化的6种方式,如何有效实现科技成果转化,科技成果转化对......

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江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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陈旻老师

品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...