郑州研发管理培训

郑州研发管理培训公开课

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 济南：2020年05月16日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1．“微笑曲线”的含义2．做正确的事情（市场管理体系）3．正确地做事（开发流程与项目管理体系）4．找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）5．技术开发与产品开发相分离6．商业决策同技术评审相分离7．产品成功的标准是什么？8．新产品开发流程与研发项目管理的关系......

市场驱动的新产品开发流程与研发项目管理 济南：2020年06月05日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析“微笑曲线”的含义做正确的事情（市场管理体系）正确地做事（开发流程与项目管理体系）找合适的人做合适的事（研发人力资源管理体系）技术开发与产品开发相分离商业决策同技术评审相分离产品成功的标准是什么？新产品开发流程与研发项目管理的关系案例分析：《我的项目为什么会失败......

构建高效的研发管理体系及信息化平台 武汉：2020年04月22日

一、研发管理整体解决方案（ 1小时 ）1、目的理解研发管理的本质、根本目的理解研发管理的要素和体系架构2、专题培训研发管理体系整体架构产品规划和需求管理流程体系市场驱动的产品开发流程体系流程型的研发组织和产品开发团队集成化、一体化的研发管理IT平台3、专题研讨公司研发管理中存在的主要问题和困惑？如何从根本上真正提升研发......

研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 武汉：2020年04月24日

希望建立项目型研发组织的企业高层管理者（研发副总、技术总监、研发总监等）；产品经理、项目经理及其后备培养对象；研发骨干人员、项目管理部（PMO）成员、QA或流程优化人员；跨部门负责人（市场、采购、制造）及骨干成员课程提纲：课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角......

掌握最新网络攻击技术、构建网络安全体系（ISO27001国际认证）培训班 武汉：2020年05月24日

第一天上午信息安全基本概念、黑客基本攻击思路安全事件回顾信息安全面临的威胁信息安全基础数据机密性数据完整性数据可用性PGP安全加固应用黑客攻击的一般流程黑客攻击的典型方式攻防基础概念和理论知识入侵常用DOS命令端口扫描技术漏洞扫描技术第一天下午网络安全架构设计及网络安全设备部署网络安全现状分析网络安全体系架构介绍内网安......

MySQL高级管理与性能调优最佳实践培训班 武汉：2020年05月27日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解MySQL数据库文件结构；2.管理配置多MySQL数据库实例；3.MySQL系统变量的设置，数据库启停；4.创建并管理MySQL数据库用户、权限管理和安全审计；5.使用MySQL通用表空间和独立表空间；6.MySQL数据库日志体系；7.MySQL数据库Schema对象管......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 武汉：2020年05月29日

1.深刻理解在“互联网+”时代下大数据的产生背景、发展历程和演化趋势；2.了解业界市场需求和国内外最新的大数据技术潮流，洞察大数据的潜在价值；3.理解大数据项目解决方案及业界大数据应用案例，从而为企业在大数据项目中的技术选型及技术架构设计提供决策参考；4.掌握业界最流行的Hadoop与Spark......

黑客攻防+信息安全管理（27001国际认证）培训班 武汉：2020年05月29日

1.理论与实践相结合、案例分析与行业应用穿插进行；2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究；3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程收益：通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解信息安全背景与趋势；2.了解最新的Android、MAC、OS系统安全漏洞；3.了解最新电子商务、移动终端新型的......

研发管理培训内训课程

研发领导力与执行力提升 主讲：王老师

本课程适用于需要提升领导力与执行力的各级管理者课程大纲第一部分 研发团队与执行力概述1分组：以游戏分组作为开场，调动学习热情，收集学员问题2员工眼中优秀领导者的画像3从成功领导者看执行力4互动演练：完美的下属5什么才是执行力？6领导与管理有何不同？有何联系？7执行力构建与提升的模型——执行力的3......

价格与政策制定 主讲：陈老师

了解产品定价的方法和原理掌握销售政策制定的方法，及价格与政策的关联培训时间：一天课程大纲：一、产品定价模式1.财务定价法2.参考竞品定价法3.参考替代品定价法4.撇脂定价法案例：相关国内及国际品牌的定价模式二、定价策略1.不同市场环境下的定价策略2.不同生命周期的产品定价3.不同营销模式下的定价策略案例：波密柚及黄庄洼......

制造业如何将利润前移 主讲：张老师

1、分享多家企业研发管理咨询的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清适合的管理方案2、掌握研发的价值链，研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3、通过实战演练方式掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建4、了解产品规划的输出过程5、了解产品经理在产品开发团队中承担的职责6、掌握产品团队的管理方法7、利润是可以设......

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