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产品经理如何真实的挖掘和体现需求 武汉:2026年06月25日

1.企业的管理者CEO、创新创业团队、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监等;2.传统软件行业的研发人员,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。3.产品营销和市场人员,有助于理解产品规划设计与营销之间的深度关系。课程大纲第一天上午PART1.能力......

产品经理如何真实的挖掘和体现需求 南京:2026年05月28日

第一天上午PART1.能力模型&产品思维1.产品经理测试2.产品经理职责3.洞察力-触类旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思维4.判断力-情绪判断/偏好判断/利益判断/规则判断/价值判断/是非判断/5.执行力-目标明确/轻重缓急/复盘修正/降本增效6.套路-痛痒爽点标准句式/需求真伪公式/需求大小公式/非......

如何成为优秀的产品经理 北京:2026年05月08日

如何才能成为一名优秀的产品经理? 如何看待竞争对手? 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、......

卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京:2026年06月04日

一、产品市场生命周期、产品全生命周期及产品生命周期的概念区分1.三种概念引发的思潮2.三种概念的定义3.明白三种概念定义的作用二、全生命周期的产品管理的框架体系案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用1.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求2.全生命周期的产品管理的组织形式概述1)职能型2)项目型3)矩阵型I......

向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2026年06月04日

【企业收益】1.建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题;2.设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率;3.培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。【岗位收益】1.梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;2.建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;3.提炼标准化的销售动作,销售流程7步......

新旧QC七大手法实战 上海:2026年06月04日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研发人员、工艺人员等。课程大纲:一、全面品质管理PDCA 、戴明和全面质量管理 全面质量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依据事实的 QC 七大手法1 )查检表如何作查检表 查检表的种类与内容 使用查检表之实例2 )鱼骨图鱼骨图的作法 两种类型的鱼刺图的运用 好的鱼刺图与不好的鱼......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...