郑州6S培训

郑州6S培训公开课

基于生产改善与工作效率提升的6S推行实务 济南：2017年10月19日

众所周知，日本企业成功的“两大法宝”是全员参与的改善活动和现场6S管理，为了获得竞争优势，众多的中国企业也开始推行“6S”管理，希望藉此优化自身的管理水平。但在管理实践发现，6S管理学起来很容易，但是长期保持却困难重重。工厂管理者常常苦恼于：对现场管理改善：老板十分期待、......

精益6S推行实务及现场改善 武汉：2017年10月12日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

创建世界级现场管理6S实战班 北京：2017年08月05日

一、现场管理与持续改善周概述班组建设与班组长能力提升班组文化与班组长心智修练TWI一线管理班组能力提升练习什么是现场管理现场管理与改善现场管理与改善的目标――QCD顾客的要求五个基本问题管理里五大职能一流现场的员工成功的现场管理者现场之屋星级现场管理评价标准班组星级现场管理创建与持续改善二、现场管理与改善的三大支柱5S......

6SIGMA入门 北京：2017年08月11日

通过课程的学习，学员将有机会了解六西格玛的总体目标及应用于过程改进的MAIC方法论。同时应当对六西格玛过程改进工具包中的一些重要工具，例如测量系统分析，过程能力分析，试验设计，统计过程控制等，取得初步的了解。课程大纲:第一章：对于六西格玛的简介波动与西格玛波动的来源与六西格玛的策略MAIC方法论的介绍培训与实施策略第二......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题，提供科学的方法 上海：2017年10月13日

董事长、总经理、总监、副总培训大纲：模块一：创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二：变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变......

房地产全成本策略及过程控制——标杆房企成本策略构建及控制实践 深圳：2017年10月14日

在房地产成本管理的实施中，每一位管理者都是成本的管理者！“全成本策略”是标杆房企实现领跑市场的标准动作，但在具体的操作中，标杆房企如何实施全成本策略？又采取了哪些必要性的措施？成本管理的过程控制保证了实现成本策略的执行与落地。房地产企业成本管理全面涵盖立项、策划、设计、招投标、施工、销售和物业等......