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新任主管的管理技能 北京:2025年08月25日
从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......
新任主管管理技巧 北京:2025年09月11日
今天的新晋主管,正承受着前所未有的压力,下级希望自己执行到位,主管希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来应付。新晋主管是企业的“执行层”,如何才能真正的成为企业的关键力量?新晋主管的成长是最有挑战性的,如何才能快速的成长?新晋......
新任主管的领导力 北京:2025年10月09日
开发领导力核心技巧,保证新角色的成功提升团队绩效,达到团队目标使用授权和时间管理技巧,设置和达到团队和个人的目标了解如何战胜沟通障碍激励,管理和领导团队协助员工解决低绩效问题利用移情倾听和有建设性的反馈应对困境和棘手问题高效地与前同事合作练习自信和主动倾听技巧更加高效和自信地应对纪律惩罚和冲突课程大纲:确定角色和职能公......
新任主管入门 北京:2025年10月28日
第一章:管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家:自行车模型领导与管理的差异与平衡评估:自我领导风格测评认识及评估自己的领导风格情境式领导理论的运用第二章:管理:从目标管理开始设定目标的SMART原则目标管理的关键步骤与要素及时与部署沟通目标及期望管理自己与管理时间提升时间效能的......
卓越职业人的工作方法 上海:2025年10月21日
知晓PDCA在工作中的运用方法能够设定清晰、明确的工作目标能结构化沟通内容,实现信息高效交流能与团队成员有效配合、高效协作学会一种方法实现工作过程的跟进知晓商务汇报流程,能够找到汇报要点培训对象:希望展示良好职业素养(Professional)的职场人士希望更好地管理自我的职场人士培训大纲:第一模块:常见工作方法通用沙......
一线主管实战技能提升训练 上海:2025年09月13日
生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产一线各级主管;企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。课程目标:1.掌握现场改善及安全管理的方法、技巧与工具2.系统学习工作教导的技巧与方法,并真正落实到位3.提升现场管理者的执行能力,沟通协调能力,真正实现说到做到4.培养分析解决问题的能力,将所学内容直接融入日常管理中......