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全脑销售策略 北京:2026年03月02日
-销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管......
高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 北京:2026年03月03日
企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及销售经理课程大纲1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客......
步步为赢 — 掌控关键节点的大客户销售策略 北京:2026年03月27日
企业收益:1、开发更多大客户资源,提升企业营收,获得丰厚的收益;2、提升企业的谈判能力,增加利润,与客户实现双赢;3、为企业培养一批大客户销售精英,提升企业的竞争力。个人收益:1、提高个人敏锐度,提升关键客户人物选择、判断、跟踪能力;2、学会分析客户的采购流程,并策划销售推进各阶段的应对方案;3、掌握专业的大客户销售的......
顾问式销售策略 北京:2026年04月02日
以客户需求为导向的销售理念,已为广大销售员所理解和接受。但是,以需求为导向,并不意味着被动地去满足客户。事实上,以需求为导向的销售,首先是、也必须是:管理客户的需求。本课程围绕着这一理念,向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练,帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......
高绩效团队建设与管理(侯华) 上海:2026年03月17日
中高层课程大纲第一单元 认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元 认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才......
供应商开发,评估与管理训练 上海:2026年02月12日
采购与物流管理人员,计划人员,供应商质量管理,认证人员课程收益:为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定?供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,教会学员降低采购成本的技巧,完善供应商......
