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多品种、小批量kanban拉动实践 上海：2018年04月26日
第一天：一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1）kanban是什么2）kanban与“看板”的区别3）kanban的起源4）kanban的基本功能5）kanban的种类三、KANBAN流程取料看板流程生产kanban流......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2018年07月12日
提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法；实际规划公司零件超市设计公司kanban拉动运行流程和控制管理办法课程特色实践训练法，确保学员掌握技能，直接输出结果，培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式，确保培训效果最大化。4......
如何降低设备故障，提高生产效益 郑州：2018年04月26日
1、企业车间主管、生产班组长2、设备管理人员3、储备干部4、维修人员课程大纲一、TPM的定义1、B.M事后保养，Break-down Maintenance2、P．M预防保养，Preventive maintenance3、P.M生产保养，Productive Maintenance4、C.M改良保养，Correcti......
品质管理创造价值 郑州：2018年05月11日
1. 品质是企业的生命1.1 日本如何取胜:从战后疮痍到日本崛起——从“东洋货”到“日本货”——中日产品质量差异1.2 因为品质，我们失去了什么显性损失隐性损失2. 刨根问底——找到不良的根源2.1 ......
经理人与组织——彼得·德鲁克 北京：2018年06月08日
精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论，结合经理人管理工作实践，以德鲁克本人亲自指导和参与拍摄的案例影片为核心内容展开研讨授课对象：有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程价格：￥4,800元/人费用包含：听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点、证书等费用课程设置：你的......
出口市场突破之成长期——乘胜追击，严控风险 深圳：2018年05月31日
国际商务谈判商务谈判重心及步骤1.2 国际沟通和谈判技巧1.2.1 谈判的准备1.2.2 谈判动机1.2.3 不同阶段的谈判1.2.4 谈判的三个重要概念1.2.5 条件换条件1.2.6 定价原则1.2.7 设立和调整空间1.2.8 谈判种类1.2.8.1 零和谈判1.2.8.2 一体化谈判1.2.8.3 混合谈判1.......
