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郑州现场主管培训公开课

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 北京:2016年12月31日

1.了解现场管理人员的工作框架与职责,掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能:5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理,提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程,管好现场的设备、物流、人员,减少浪费,降低成本4.能够做好一日管理,帮助现场干部提升领导能力,成为一名称职的现场主管培训对象:现场筹备干部......

精益6S推行实务及现场改善 郑州:2016年12月08日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

《五型班组建设》高级培训班 郑州:2017年01月05日

1、车间主任、班组长2、代理班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容第一部分、五型班组是什么?1.“五型班组”概述?2. 推行“五型班组”的重要意义――五型、五化、五标3.管理者出局的12个原因和7心管理4. 五型班组管理的内核和关键要素5. 当前各种班组长的画像6. 卓越......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 郑州:2017年01月12日

第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技能的培训2、员工需求的来源3、A,K方面作为辅助培训(......

双赢谈判技巧培训 深圳:2016年12月09日

销售部主管、市场部主管、公关部主管、采购部主管等所有需做谈判的相关管理人员课程大纲第一讲:谈判要领1.衡量谈判的标准2.谈判的三个层次3.阵地式谈判和理性谈判4.双赢谈判金三角第二讲:谈判的准备阶段1.成功谈判者的核心技能2.如何确定谈判的目标3.怎样评估谈判对手4.谈判中的角色以及策略制定5.如何设定谈判底线6.怎样......

excel在财务管理中的高级应用 上海:2016年12月07日

了解和掌握利用Excel进行数据管理、处理和分析功的实用技能和技巧。快速提升Excel实际使用水平和能力,成倍提高工作效率,使您从繁琐的工作中解脱出来。快速制作各种财务统计分析报表和图表,为老板提供满意的报告,让老板对您刮目相看。注重Excel在财务管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例。兼顾Excel使用方法技巧......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...