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工厂设备维修管理培训班 苏州:2026年04月11日
① 明确设备故障模态分析;② 明确设备关键性评估技;③ 明确设备抢修和故障排除;④ 掌握预防性维修管理方法;⑤ 掌握设备可靠性管理;⑥ 掌握维修文件管理方法;⑦ 掌握大型维修的工期控制方法;⑧ 掌握维修零配件的管理技巧;⑨ 掌握维修的外包管理方法;⑩ 设备的经济跟踪管理;课程对象运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、......
工厂设备维修管理实战 苏州:2026年04月13日
第一天 9:00-12:00* 维修的变革历史;当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE习题* 介绍本单位的设备及管理情况* 提问讲师* TPM的启动* 维修作为项目来进行管理* TPM启动——组织——完成* ......
工厂设备维修管理提高班 上海:2026年05月29日
第一章、设备维修策略1、设备维修管理的发展变化1.1 设备维修业务在制造过程中的地位(财务成本分析)1.2 维修策略的四大演变过程BM-CM-PM-TPM1.2.1维修相关的名词概念解释1.3 工业4.0时代的设备维修策略展望2、关于全员设备维修TPM2.1 TPM的概念和目标2.2 TPM活动的两大基石2.3 TPM......
工厂设备维修管理实战 上海:2026年06月01日
众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二部分加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品要不断推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的设备......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年04月17日
人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士/所有需要进行绩效管理改善的公司负责人授课方式所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设......
UYLP®释放你的领导潜能 上海:2026年05月19日
一个团队有各种员工,多数管理者的时间花在两头:不得不应对最消极的10%,以及,喜欢与最正面的10%相处。中段的80%普遍被忽视,而他们身上存在巨大的业绩空间…加强各级经理的管理行为,让大多数(80%)员工有人要求、有人调教,势必能大幅度提高公司业绩!那么,管理者该如何有效干预大多数(80%)一般性员工的行......
