郑州维修管理培训

郑州维修管理培训公开课

工厂设备维修管理培训班 苏州：2026年04月11日

① 明确设备故障模态分析；② 明确设备关键性评估技；③ 明确设备抢修和故障排除；④ 掌握预防性维修管理方法；⑤ 掌握设备可靠性管理；⑥ 掌握维修文件管理方法；⑦ 掌握大型维修的工期控制方法；⑧ 掌握维修零配件的管理技巧；⑨ 掌握维修的外包管理方法；⑩ 设备的经济跟踪管理；课程对象运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、......

工厂设备维修管理实战 苏州：2026年04月13日

第一天 9：00-12：00* 维修的变革历史；当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE习题* 介绍本单位的设备及管理情况* 提问讲师* TPM的启动* 维修作为项目来进行管理* TPM启动——组织——完成* ......

工厂设备维修管理提高班 上海：2026年05月29日

制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程收益:1. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理2. 学习设备先进的保养方式，掌握设备保养......

工厂设备维修管理实战 上海：2026年06月01日

众所周知，一个产品的质量是由三部分因素组成，第一因素叫原材料（含零部件），第二部分加工工艺，第三因素叫设备。所以，设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈，公司的新产品要不断推陈出新，工艺要求不断要改善，质量要求不断要提高，导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下，一个带有故障的设备......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州：2026年06月06日

质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分：质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分：品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系......

绩效目标5步达成--情境沙盘 上海：2026年04月19日

通过情境沙盘体验目标管理各环节的重要性掌握目标达成5步方法掌握5步对应工具，并通过实战演练，优化自己的目标管理动作。学员对象：决定企业关键业绩的企业高管、各部门经理、主管课程大纲第一单元：开场热身与知识问答相互认识，建立连接组建团队，制定规则目标与绩效管理知识问答第二单元：目标管理方法工具目标与绩效管理五大环节......