郑州维修管理培训

郑州维修管理培训公开课

工厂设备维修管理培训班 苏州：2026年06月26日

运作经理、设备经理、工程经理、生产经理、维修主管、设备维修工程师等各相关部门经理和主管。课程大纲一、现代维修管理的发展1. 维修职能的演变2. 设备磨损原理3. 设备综合效率OEE4. 管理的基本概念5. 当今维修的新概念6. 各单位维修部的使命7. 维修的目标（三个零概念）8. TPM的启动、组织、完成二、设备故障模......

工厂设备维修管理实战 苏州：2026年07月06日

õ 通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理õ 培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路õ 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，悬着创造符合企业需要的设备维修模式õ 掌握预防维修的管理方法，通过相关部门和人员的配......

工厂设备维修管理提高班 上海：2026年05月29日

制造业的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。课程收益:1. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择符合企业需求的设备维修策略，并通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理2. 学习设备先进的保养方式，掌握设备保养......

工厂设备维修管理实战 上海：2026年06月01日

各大制造业（尤其是化工、电厂、高温、高压、高危行业）的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理技术人员。课程大纲第一天 9：00-12：00* 维修的变革历史；当今维修的新概念* 设备磨损原理及OEE* 维修的目标(三个零的概念)* TPM介绍受训人* 做OEE......

打造卓越的绩效管理体系 北京：2026年08月01日

1. 绩效管理概论从常见的绩效管理问题出发，明确绩效管理与绩效考核关系从战略管理到绩效管理：绩效管理是每个管理者的责任绩效管理的内容和流程组织中关于绩效管理的工作分工做好绩效管理对管理者、员工和HR的价值设计公司的绩效管理体系案例：成功企业绩效管理体系2. 如何设计公司的KPI体系什么是关键业绩指标（KPI）KPI指标......

时间管理艺术 上海：2026年07月11日

第一章 有关时间管理的几个误区案例：下属的问题如何跳到经理的背上？误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；误区四：存在万能风格；第二章 做事如何讲究轻重缓急案例：为什么经理在加班，而下属在休闲？ABC法；目录卡/报事......