郑州团队控制培训

郑州团队控制培训公开课

管理者激励与辅导能力提升 郑州：2025年10月18日

本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后，将能够：1、掌握管理的精要，充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义；2、理解并善于解决团队冲突，凝聚人心，鼓舞士气，高效率、高质量完成工作任务，实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理，认识激励的过程；4、充分认识激励......

管理者激励与辅导能力提升 太原：2025年09月27日

企业各部门管理人员。课程大纲：第一讲：管理者的角色认知与管理基础1.认识自己2.我是谁？我在哪里？我要去哪里？3.在企业内，我在哪里？在团队里，我在哪里？4.中层管理者在企业是个什么样的角色？5.老板或者上司对我有什么希望？6.下属或者同事对我有什么期盼？7.我应当为团队的成长承担什么责任？8.为了团队成长，我应该做好......

新经理入门必修班（精华版） 太原：2025年10月17日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......

问题分析与解决行动学习工作坊 济南：2025年10月17日

启发-引导式教学拒绝单纯的知识填鸭，以批判性思维建立为教学目的。每一个重要知识点均以问题为启发点，辅以案例、练习帮助学员充分掌握课程知识、方法与工具。务实-以实际工作中问题为主线课程实操演练均以学员工作中的实际问题为研究对象，用工作坊的形式掌握方法的同时，为解决实际问题提供方向，学练一体。深入-培训项目化该课程可以项目......

企业绩效管理、劳动用工风险控制与全面薪酬体系设计“3+2”实战特训班 北京：2025年10月31日

帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案；帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵，改善公司内部人际关系和内外关系；帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理；帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体......

决策者的财务课程实战 广州：2025年10月10日

建立财务思维 - 读懂财务数据，听懂财务语言，解答财务疑惑，以财务思维解析经营全过程；把握财报精髓 - 让决策者不但理解报表数字表层含义，更能看透报表，掌握报表背后的信息；透析经营状况 - 剖析企业经营状况，发现管理问题，及时找出解决方法，提升企业管理水平；助力企业决策 - 以财务工具和分析助力战略决策，规避潜在风险，......