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销售系统提升营:客户开发与客户关系深度经营 北京:2025年09月11日
第一部分:专业基础篇一、案例分析:水果店里的故事二、销售的定义三、了解和熟悉你的客户四、优秀销售人员应具备的基本能力五、优秀销售人员的十大主动工作方式第二部分:销售过程篇谈恋爱与做客户为什么惊人的相似一、相识阶段1、客户关系发展的三种境界2、了解中国人做生意的特点3、东西方人的比较4、建立信任的十大方法5、典型的进展有......
如何构建高效能的销售组织 ---用价值销售方法构建销售系统 上海:2025年09月10日
1.以为客户创造价值为出发点,来建立企业的竞争优势;2.结合客户的类型特点和企业自身的能力,构建一套高效能销售系统。课程特点:1.快速理解掌握价值销售的理念和分析比较三种不同类型的B2B销售模式;2.丰富的真实案例和行业案例,便于理解和掌握;3.大量的小组讨论和案例复盘,通过学员的参与,让知识快速转化为经验。授课形式:......
销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2025年09月13日
参加本增长营,您将收获:深刻理解销售力与企业发展的关系:学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎,实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略:掌握模块化梳理销售策略的方法,根据企业不同发展阶段灵活调整销售策略,确保始终紧跟市场和客户需求变化。优化三大销售体系:深入分析赋能体系、激励体系和培养体系的关键要素,找出......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 上海:2025年11月07日
一、定义客户1、如何找到你的目标市场(1)够不到的市场是毒药(2)目标市场与目标客户的包含关系(3)谁是你的目标客户2、如何确定目标客户(1)目标客户的特征 (2)华为如何选择目标客户(3)做市场的佐罗圈思维3、如何做客户的划分(1)按行业划分、按规模划分(2)不同客户群体的特征4、不同的客户群用什么样的销售模式(1)......
DFP-可采购性设计 上海:2025年09月24日
一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2.选用优选器件标准件通用件优选库3.物料/器件......
管理人员财务素养提升——报表、成本、预算与风控 广州:2025年11月07日
一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析(1)营业利润实现过程的质量——营业收入的质量——成本费用的质量(2)利润结构的质量—&......