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多批少量生产计划管理 苏州:2026年07月22日
多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:➢ 订单越多,计划就越难排➢ 订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多,影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火,却事倍功半➢ 产能总是非常紧张,应接不暇➢......
采购与生产计划管理的核心与技能 上海:2026年05月29日
企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式:MTS\MTO\ETO3.计划组织架构和职能4.新形势下的计划管理要求二、计划管理的理念与工具1.企业信息化与计划管理的关系2.ERP的发展历程3.ERP的核心4.ERP的实施......
多批少量生产计划管理 上海:2026年07月20日
旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员 掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与......
PMC生产计划管理之少量多批与准时交付 东莞:2026年07月10日
生产副总、生产经理、计划及物控、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲:第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物资流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生产特点2.订单性生产特点3.混合性生产特点4.传统生产计划模式的问题点解析第三讲:生......
中高层管理技能提升 上海:2026年07月10日
→ 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行;→ 掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力;→ 掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导;→ 学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导,从而达成组织绩效;&r......
全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 北京:2026年07月02日
第一模块:风险管理的内涵阐述• 为什么要导入风险管理• 风险管理的基本模型• 定义风险管理• 描述风险的大小• 企业风险的分类:国资委、COSO(2017)、深交所(2020)、华为• 中央企业风险分类及预警指标参考(国资委)• 风险偏好第二模块:合......
