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郑州生产计划管理培训公开课

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京:2017年11月09日

1建立制定销售计划运作体系提升准时交货和降低库存成本30%2预测及制定合理的短、中、长期销售计划达成公司策略管理目标3对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据4生产前期做好完整的生产排程和周生产计划提高备料准确率, 锁定柔性化生产计划不变。5配合柔性化生产计划做到良好物料损耗......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年10月12日

在多品种小批量的精益生产时代,生产计划与物料控制(PMC)越来越发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门,PMC统筹着公司资金、信息、物流、人力资源、前端市场营销等职能,是企业生产和物流运作的总指挥和总调度。应对精益时代和企业微利时代,由于市场的变化莫测,导致公司生产计划频变,由于生产计划频变导致公司物料控制、采购控制......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年11月03日

第一部分生产方式导论1、按业务性质划分为三类生产方式a、备货型生产(MTS)的特点b、订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点c、混合型生产(MTS+MTO)的特点2、按批量大小分a、大批量生产方式的特点b、多品种小批量生产的特点c、单件生产方式的特点3、按时间延续性分a、间断性生产方式特点b、连续性生产方式特点4......

多批少量生产计划管理 上海:2017年10月09日

您是否遇见过如下问题:为无法及时交货烦恼、判断不出订单何时完成、紧急订单频繁发生、部门之间互相推诿、互相指责!!怎么办?这种情形日复一日,市场变了、客户需求变了,因循守旧无法带来突破。本课程旨在介绍世界级优秀企业的创新思路、成功方法,帮助企业提高生产计划的柔性,以应对复杂多变的市场环境。课程收益:旨在帮助参与者掌握多批......

供应链管理培训 上海:2017年11月13日

公司管理层供应链经理/主管,采购物流经理/主管计划人员,IT人员,ERP MRP 设计实施人员课程大纲:第一部分:供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分:供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析:延迟战略的应用案例讨论:为什么世界最贵?第三部分:库存优化局部优化与整体优......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 北京:2017年10月19日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...