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《五型班组建设》高级培训班 郑州:2026年03月26日
第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分、学习工作化、工作学习化——“学习型”班组创建......
成本管理工具实操班 郑州:2026年04月28日
在成本管理的全过程中,成本决策、成本核算、成本分析以及成本改善实施管理动作的4个重点环节,需要成本管理人员能够使用多样化的成本管理工具进行针对性管理;与此同时,其中也存在一些具有较多重复性质的工作,可以通过工具使用以及模板的制作固化进行效率提升。因此,一线成本管理人员的日常工作中,既需要灵活选用各种成本管理的工具以及方......
企业安全、健康和环保(SHE)管理实务专题培训班 郑州:2026年05月07日
企业安全管理人员及企业负责人等。课程大纲第一讲:近年国内重特大典型安全、职业病、环保事故回顾与反思1、习总书记对安全生产系列讲话精神2、安全发展理念3、全国安全生产形势案例一 山东临沂金誉石化公司“6•5”爆炸事故案例二 福建漳州腾龙芳烃“4.6”爆炸火灾事故案......
《报废汽车拆解工程师(高级)》职业技术培训班 郑州:2026年05月08日
各行业协会有关负责人、拆解企业有关负责人,从事报废汽车拆解的技术人员等。报废汽车拆解工程师系列培训考试实施全国统考。考试总分100分,考试内容包括专业知识考核、案例分析及业绩鉴评。考试时间为3个小时。课程大纲(一)《报废机动车回收管理办法》(国务院令第715号)重点难点解读;(二)商务部7部委《报废机动车回收管理办法实......
重新定义绩效管理:OKR敏捷化创新与变革实战 上海:2026年04月17日
人力资源总监/人力资源绩效负责人/人力资源专业人士/所有需要进行绩效管理改善的公司负责人授课方式所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司整个的创新绩效管理流程,从OKR敏捷目标设......
精益实战工具—标准化作业&看板管理 广州:2026年04月10日
树立正确的改善意识,破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准,有效制作标准化作业(三票一表)掌握现场问题造成的关键因素(不是人而是管理)掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理授课对象:生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......
