郑州设备校正培训

郑州设备校正培训公开课

计量设备校正与管理 苏州：2026年09月02日

第一章：计量基础1）计量的概念；2）计量的发展；3）计量的分类；4）计量的内容；4.1）计量单位与单位制 4.2）测量设备（测量仪器） 4.3）量值传递与溯源4.4）物理敞亮、材料与物质特性的测定 4.5）不确定度、数据处理与测量理论及其方法； 4.6）计量管理；第二章：法定计量单位1）、国际单位制-辅助单位 2）、国......

仪器设备校正与管理 上海：2026年09月14日

第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A）量测设备管理的目的B）管理组织C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......

卓越班组长塑造 郑州：2026年07月11日

物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断班组长忙得团团转，生产现场依然乱糟糟现场出了问题，老板总是最后一个知道新员工不会做，班组长焦急万分却无计可施员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找不着人辛苦打来的订单，却常常因无法按时交货......

生产成本控制与现场改善实战训练 郑州：2026年07月11日

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。“欧美企业将三分之二的研究发展经费，花在新产品研发上面，将另外三分之一的钱用在生产过程的改善；可是日本的做法......

《项目管理最佳实践》 北京：2026年07月12日

项目经理，企业中/基层管理者，项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题，及你认为的原因及解决方法2.项目管理核心能力画像2.1项目管理关注目标和价值（问题：为什么项目目标总是不明确）小组游戏：登山遇险（区分任务和目标）项目目......

管理者的角色认知（体验版，版权课限36人） 北京：2026年07月10日

本课程通过“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模拟体验”等大量的体验和认知活动，从多个角度培养对心理盲区的免疫力，总结诊断管理问题的方法，使学员深刻认识三项关键任务和组织绩效的直接对应关系，并把履行三项关键任务从“知识”层......