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仪器设备校正与管理 上海:2026年06月26日
第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A)量测设备管理的目的B)管理组织C)建立仪器设备管制系统:编号系统,校验方法(内校、外校、免校),校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......
中国企业案例式【精益生产&5S现场改善&车间班组】实战训练 郑州:2026年06月24日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。培训内容:主题一:精益生产概述1、精益生产的历史起源2、为什么要推行精益生产3、目前企业与精益企业的差距4、......
如何降低设备故障,提高生产效益 郑州:2026年06月25日
设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善......
生产成本控制与现场改善实战训练 郑州:2026年07月11日
在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。“欧美企业将三分之二的研究发展经费,花在新产品研发上面,将另外三分之一的钱用在生产过程的改善;可是日本的做法......
快速变革时代的全面预算管理 深圳:2026年06月05日
2 了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算重新定位2 在最短的时间内掌握编制全面预算的基本方法和技巧2 掌握跨国公司常用的一些预算管理工具和考核方法培训对象:财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员培训大纲:一、 企业预算组织建立与协调1. 预算管理委员会职责和议事规则2. 预算管理部职责和......
财税改革+互联天网下,企业管理者的财税风控兵法 北京:2026年06月04日
一、我国税制改革的宏伟蓝图(一)近年来反复强调“减税降费”的底层逻辑为何?(二)当前经济形势下,“减税降费”的快车还会行驶多久?(三)“一税独大”的增值税将引来哪些进一步改革?其他税呢?(四)分税制作古,然而中央和地方的收入划分仍对企业有影响1、为......
