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电气、仪表设备点检实务及故障诊断 南京:2026年09月18日
1、石油、化工、冶金、钢铁、矿山、烟草、港务、水务、造纸、汽车制造、市政工程、啤酒、食品等工业企业从事电力、电气的技术人员和管理人员;2、供电公司、发电厂、送变电公司的专业技术人员,机电安装公司、检修公司电气工程技术人员;3、其它行业从事电气设备管理和电气技术人员等。【课程大纲】第一章:通过国内企业现状分析,总结电气点......
TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理 北京:2026年10月16日
设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、......
设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术-TPM管理实务 苏州:2026年10月14日
《设备点检预防性维修、零故障与可靠性技术》一、设备点检维修体系点检方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.担当者6.步骤点检管理1.啥?岗位2.主动性3.点检与巡检4.点检管家5.制度点检理由1.传统设备管理与现代设备管理的区别2.点检的内涵与结论3.推进点检管理及经验点检对象1.作业线设......
设备点检预防性维修保养与TPM管理实务 银川:2026年11月02日
随着现代科技的不断进步,企业的设备占企业资产的比重越来越大,但是许多企业的员工对设备的点检、维护和检修能力却没有同步增长,这样设备故障率居高不下。于是面对维护、检修这些先进装备的要求就越来越高的时候,提升员工设备现场点检、预防性维修保养能力的需求就日渐突出。本课程主要介绍设备预防性维修保养管理的主要工作----设备点检......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2026年09月14日
第一章企业战略导入1.明茨博格关于企业战略的”5P”定义2.企业战略的5大特征3.企业战略管理的3层结构4.企业战略制定前竞争优势内部分析的思路5.影响战略的企业有形资源和无形资源6.制定战略前的价值链分析【分享】制定企业战略的经典工具第二章企业战略管控综述【讨论】公司需要的是“任务......
DFP-可采购性设计 上海:2026年10月14日
一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2.选用优选器件标准件通用件优选库3.物料/器件......
