郑州商务协作培训

郑州商务协作培训公开课

跨越传统--双赢谈判技巧 郑州：2024年07月05日

许多的企业管理人员都寄希望于通过培训，来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具，但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别， 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用？ 法可以写明， 理可以讲明，但道则需要“悟”；因此通过本期课程的学习，你将更多地了解与掌握如何针对市场......

360°沟通｜自我对话，向上管理，向下辅导，跨部门协同 济南：2024年05月11日

「沟通的世界」一、走进沟通的世界1.沟通关系能力沟通三要素：环境、气氛和情绪沟通三关键：表达、倾听和反馈有效沟通的十大规律中国人必须熟透的沟通十大潜规则2.面对面沟通四要素运用Ask：问—怎么问Listen：听—怎么听Look：看—怎么看Speak：说—怎么说3.沟通的程......

采购成本控制与供应商谈判技巧 济南：2024年05月17日

当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购，更新采购观念和创新采购模式。如何认识采购本质、如何进行采购产品成本分析，如何降低企业采购成本，如何进行供应商有效沟通和高效谈判等工作变得更加重要。 拥......

采购成本分析、与谈判技巧 济南：2024年05月31日

1 . 采购部门， 定单管理部门， 供应商质量管理部门2 . 工程部门， SQE及其它相关部门人员和相关管理人员课程目标1、从采购与供应链的角度分析企业采购供应成本的控制方法与成本降低的途径；2、通过案例 ， 并结合被国际公认的采购供应理论 ， 在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时 ， 分析外部供应市场的现状 ， ......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海：2024年05月30日

一、敏捷供应链与企业运营的核心1. 供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本2. 供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3. 供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队“快速反应”，并且我们的反应是有效的二、采购体......

打造卓越基层管理人员团队训练 深圳：2024年07月06日

1、上课的目的1、让参训者更加清晰自己上课的目的，如何参与才能拿到最大的收获；2、让参训者的目标与企业产生共振，扩展心灵、观念与习惯；3、几秒钟之后态度当场改变，结果令人震惊……2、绩效、计划、协作1、透过严格的经典体验，使所有人深刻体验到：执行与绩效的密切关系；2、执行是一个管理过程，必须......