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工作计划与执行力训练 南京:2017年07月19日

企业各阶层管理者课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 解目标管理的具体内容和实施步骤;2. 掌握制订计划的方法和工具;3. 提高完成的计划效率和方法;4. 明晰执行力低下原因,找到解决问题对策;5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元:从目标到计划什么是目标?什么是目标管理?SMART原则目标制定与分解......

全面解读标杆房企《战略解码、战略地图推导、工作计划编制与绩效管理体系设计》 北京:2017年06月10日

■目前房企面临的常见问题:F 公司战略是老板的,根本无法到部门或者公司内部?F 战略无法表达出来,当然也无法考核?F 公司的目标责任书怎么出来?抄袭同行的?F 在跟各部门制订目标责任状的时候,是不是觉得工作量不平衡?F KPI是不是跟员工无关?F 部门计划靠部门自己上报,多报者多吃亏,少报者少吃亏?F 部门内部基本没有......

高效工作计划与时间管理 北京:2017年07月13日

制造业各部门经理、资深主管等有一定管理经验的中层管理者课程大纲:第一天 9:00-12:00认识时间的价值1 什么是时间Ø 游戏:让学员理解时间的基本特性2 时间本身不能管理,管理时间的本质是管理时间的价值Ø 案例演练:计算你的时间价值3 时间管理能力测试:Ø 认清自己目前在时......

高效工作计划与时间管理 苏州:2017年06月16日

第一天 9:00-12:00认识时间的价值1 什么是时间Ø 游戏:让学员理解时间的基本特性2 时间本身不能管理,管理时间的本质是管理时间的价值Ø 案例演练:计算你的时间价值3 时间管理能力测试:Ø 认清自己目前在时间管理能力上现有水平与差距4 时间管理的三大原则:Ø......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳:2017年08月11日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......

CPSM模块一:供应管理基础 上海:2017年07月21日

一、采购合同&谈判1.准备竞争性投标、报价和建议书,以及相关的规范、条款和条件。2.准备和制定谈判战略、战术,包括团队成员角色的责任界定。3.领导/进行/协助与供应商间的谈判,以取得理想成果。4.管理筹备和/或发布合同/采购订单/协议。5.管理合同/采购订单,从下单/签合同到完成或终止。二、采购成本&财......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...