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平行思考法:六顶思考帽 北京:2025年12月10日
公司各级管理人员、团队领导、项目负责人、主管及会议主持人等;所有需要提高思维水平、创新水平和沟通效果的职场人士。课程大纲1. 六顶思考帽概述•情景模拟•对抗性思维与平行思维•六顶思考帽的创始人介绍•哪些企业在使用六顶思考帽•为什么要用帽子来比喻2. 六顶思考帽的概念、特......
洞见数据价值-数据分析与呈现在工作场景中的应用 北京:2025年12月11日
数字化时代我们面临的挑战:数据真的有用吗?如何从庞杂的数据中提取对自己有用的信息?如何厘清多种数据关系,锁定问题的关键?如何用数据呈现客观事实,使自己的观点更富逻辑和说服力?在工作汇报中,老板要求我们用数据说话,可是作为一名下属和管理者,我们却发现很多时候有很好的想法,却缺乏有效的数据支撑。当我们有了数据之后,可能因为......
创新技能训练 北京:2025年12月11日
经理、团队领导、项目负责人、主管及普通员工,研发工程师以及技术人员;产品经理、项目经理;所有需要运用创造力的职场人士(推行新服务、制定新流程...)【课程大纲】一、开发创新潜能和创造力1.将现有问题转化为成长机遇2.丢掉束缚,允许自己随意想象3.拓展视野,以不同的角度看待事物4.发现保持创新积极性的技巧5.辨别出自身的......
英为®:打开工作难题新思路 北京:2025年12月11日
作为领导力发展、创新团队建立的培训:适合企业管理者、直接带团队的部门管理者作为产品、流程、商业模式等领域的创新培训:适合市场人员、销售人员和从事产品设计和流程设计的人员,包括工业产品、网站、消费品、销售环节和服务环节的流程设计作为研发团队能力提升、或设计能力突破的培训,包括团队协作、敏捷(Agile)、客户洞察力的培养......
业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州:2025年12月18日
财务总监、财务经理、各岗位财务BP、资金主管管理会计、审计经理、审计专员各业务部门负责人及其他相关管理人员等课程收益【知己知彼】从管理者的视角了解管理者想看哪些经营指标【未雨绸缪】梳理搭建管报指标体系的主要问题并提前解决【高屋建瓴】搭建总体指标体系聚焦核心指标【精打细算】搭建利润分析指标体系找出利润黑洞【效率提升】搭建......
卓越定价策略与技巧 上海:2025年12月22日
市场营销总监\经理、主管,产品经理、销售经理、品牌经理、财务经理等与价格管理与制定有关人员,负责公司价格制定的人员。【课程大纲】1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定......
