郑州商贸运作培训

郑州商贸运作培训公开课

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 郑州：2026年06月25日

掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式，帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求，从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境，通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求，帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题，为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 郑州：2026年07月02日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标......

大数据与人工智能下企业全成本、招采精细化管理实战解析 郑州：2026年07月18日

1.深入解析新时代下成本管理模式探索2.掌握施工过程阶段、投资决策阶段、项目设计阶段、招标采购阶段成本管理的模式3.了解大数据与人工智能时代借助信息化工具如何降本增效4.学习以供方和招采体现施工阶段成本管理模式5.运营视角进行成本管理【课程对象】房地产企业总经理、副总、项目总、中高层管理者。【讲师介绍】刘老师：中房嘉业......

大数据与人工智能下房地产企业全成本、招标采购精细化管理实战培训 郑州：2026年07月18日

各大房企普遍开始思考如何“从溢价要利润”转为“向管理要效益”，尤其国内标杆地产企业在成本管理中进行了深入探索和实践，业内认为中国房地产成本管理的三大典型阶段，分别是V1.0-成本核算阶段，V2.0-成本控制阶段，V3.0-成本策划阶段。目前国内房地产企业成本管控水平普遍正......

物料优选与可靠性管理 北京：2026年07月29日

研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人；物控总监、物控经理、采购经理等；质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化（组合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

战略收购与兼并研修班 上海：2026年08月17日

一、企业发展战略与并购策略稳定发展战略扩张战略防御战略并购类型交易估价并购融资方式并购专家案例分析二、战咯并购与企业核心竞争力的塑造企业的核心竞争力的内涵培育和提升我国企业核心竞争力的战略思考为什么要提升我国企业的核心竞争力我国企业缺乏核心竞争力培育我国企业核心竞争力的基础和前提通过并购重组培育企业的核心竞争力企业获得......