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TWI生产现场一线主管管理技能提升 济南:2018年12月14日

一、序言1.什么是一线主管2.一线主管的角色认知3.管理者必备的2种知识,3个技能4.现场管理应具备的管理意识1)顾客第一的思想2)基于三现主义的现场管理3)遵循PDCA解决现场问题的流程4)解决现场问题的优先顺序5)现场问题的预防及处理6)重视过程解决现场问题的思想5)现场管理之屋二、JI部分—&mdas......

TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 天津:2018年12月22日

生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:0......

从优秀到卓越之班组长(TWI)特训营 南京:2018年12月08日

制造业企业生产经理、生产主管、班长、组长及预想从事班组长岗位的人员。课程大纲第一部分:班组长通用管理技能一、班组长角色认知与定位1、班组长的定义2、班组长在企业中的地位和作用(1)班组是企业生产经营活动的基本单位(2)班组是企业最基层的管理单位(3)班组是生产流程的衔接要素(4)班组是提高职工素质的基本场所(5)班组是......

TWI一线主管技能培训-JR工作关系 北京:2018年12月06日

TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进 TWI 训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大......

ISO14001:2015 环境管理体系内审员 上海:2018年12月05日

一、ISO 14001:2015环境管理体系标准的诠释二、战略环境管理和组织体系范围的诠释三、环境因素的识别及重要性评价四、风险和机遇的环境管理体系五、生命周期思想在环境管理体系中运用的思考六、主要合规性责任介绍七、学习环境目标及环境绩效指标建立与评估八、策划、准备及执行审核九、审核员素养和能力要求十、审核技巧及其运用......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2018年12月07日

单元一 认知目标管理1. 三个基本问题对目标管理的影响2. 目标执行系统:目标管理各个阶段的工作内容单元二 目标设定、分解及执行1. 经营目标与管理目标2. 目标设定的原则:责任·承诺·SMART3. 目标设定及分解:OGSM方法BSC方法KPI4. 里程碑的设定:任务控制单与行动检查单5.......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...