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运筹帷幄：战略决策沙盘模拟演练 杭州：2017年10月13日
全面阐述一个企业的概貌1、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则2、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析3、企业的组织结构和岗位职责等企业经营的本质1、资本、资产、损益的流程、企业资产与负债和权益的结构2、企业经营的本质 --利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素3、影响企业利润的因素 --- 成本控制......
企业高效战略决策与私人董事会主持人实战 上海：2017年10月26日
1. 通过大数据，挖掘“事实”与“意见”背后的逻辑，进而客观而准确的思考；2. 分辨问题产生的根本原因及表面的症状，遵循科学的程序解决问题；3. 了解如何处理一个具高度复杂性的决策，用有效的方法评估每个可能的选择与方向，以进行更为客观有效的决策。课程大纲：模块一：大数据概......
战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳：2017年08月29日
企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧，帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人，中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性，......
精益生产高级研修班培训 深圳：2017年10月14日
企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。本课程提供了精益系统整体方案，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高......
财务报表分析与分析报告编写技巧 广州：2017年10月23日
一、财务分析基础1.1 三个财务报表的基本作用1.2 财务分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈亏平衡分析1.2.3 单因素变动敏感性分析二、管理者角度的经营效益分析2.1 经营效益分析指标体系2.1.1 销售收入指标2.1.2 利润指标2.1.3 成本控制指标2.2 案例:长虹与康佳不同的财务政策2.3 ......