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企业6S现场管理实战 苏州:2018年11月23日

第一部分:企业精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗?3、我们与国外发达国家的差距在哪里?4、精细化管理----中国企业发展的未来5、何谓精细化管理6、实施精细化管理的意......

5S/6S现场管理与目视化实战 上海:2018年12月14日

一、5S基础知识1、5S起源--资源匮乏的两种选择--对节约的重新认识2、5S定义回顾--游戏--5S五个步骤形成一个完整的系统,是达成一定目标的充分必要步骤--关于6S、7S甚至10S3、5S的作用--传统的八大作用--5S是一切现场管理方法的基础--5S初级目标是为了稳定--2S主要针对料的稳定--3S主要针对机的......

精益6S现场管理实战训练营 广州:2019年01月04日

如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......

基于Excel的精细销售管理、数据分析与预测 上海:2018年11月29日

您可以知道您的赢利和成长性客户、供应商、产品在哪里。您可以在保持销量的同时,调整您的客户、产品结构,针对不同的客户群采用不同的市场策略。您可以有把握的预测未来的销量趋势,合理制定供应商调整策略、货架调整策略。您可以直观地掌握产品的销售走向,并制定相应的产品调整策略。您可以量化促销和销售的关系,对促销进行有效管理。您可以......

多批少量的生产排程与准时交付 北京:2019年01月10日

第一部分: 实施多批少量&柔性生产的理论与体系2.1要素分解: 结构要素要素、运行要素2.2 技术体系:敏捷开发、快速迭代、规模定制2.3 制造体系:精益生产、单元制造、快速换型2.4 供应链体系:战略联盟、联合计划与库存、快速物流2.5 组织管理体系:产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析:从工业1......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...