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人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 北京:2026年12月18日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
用人风险控制与人力资本筹划 北京:2026年12月19日
了解员工关系管理的新变化和新要求掌握员工关系管理关键节点和法律风险防范技巧全方位、系性地提高员工用工关系管理实操能力课程大纲第一部分 员工关系管理新变化与企业管理新挑战一、“十九大”习总报告中关于构建和谐劳动关系的要求及应对策略二、员工关系的新挑战、新形势第二部分 后工业化时代雇佣模式的新变化一......
人力资本效能分析与提升:打造价值链共赢 杭州:2026年12月18日
1人效管理概述 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能指标数据渠道建立1.4人力资本效能驱动模型2人效指标体系构建与诊断 4H2.1从业务成功到员工成功:人效指标构建的底层逻辑、分析维度与分析方法2.2关键人效指标提取与分析示例2.2.1链接“财务报表”......
人力资本效能分析与提升:方法、难点、咨询案例 上海:2026年11月20日
模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR,你认为自己在企业中扮演什么样的角色?作为HR,你在在工作中有哪些实际困惑?(选-用-育-留-组织发展)HR的角色定位(战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者)HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......
企业战略与绩效考核体系制定 北京:2026年12月03日
绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业 的综合竞争力具有巨大的推动作用。2010年,美国《商业周刊》的一项调查表明,企业成功的 第一要素是绩效管理。因为员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,没有绩效等于没有 管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,被称为世纪......
供应商全生命周期管理及采购降本实战 深圳:2026年11月27日
目标1:系统掌握供应商全生命周期管理的六大核心环节及操作标准目标2:学会运用5类采购降本方法(价格/技术/库存/流程/协同),实现年降本5%~15%目标3:掌握供应商分类分级、加权评分、TCO分析等关键决策工具目标4:设计能够驱动供应商主动降本的绩效考核体系目标5:形成可落地的采购降本行动计划(含量化目标、时间节点、责......
