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新常态下的企业变革与人才发展 广州:2017年11月10日

新常态有别于过去30多年以耗费人口、资源、环境等红利获得高速发展模式的旧常态,当前调结构、去产能、去泡沫、去污染、去杠杆是中国经济转型的历史选择,从中国制造到中国创造、中国智造是中国企业打造核心竞争力的必然选择!移动互联网新贵以颠覆者的姿态,快速改变市场规则和客户消费习惯,市场瞬息万变,企业不变也得变!作为改革开放的前......

六星级心态 郑州:2017年08月25日

以前也经历过类似的课程,但任何一次都远没有《六星级心态》课程让人心灵感受到前所未有的震撼!这堂课程不仅洗涤了我们的内心沉积多年的灰尘,也为我们如何打造团队指引了方向安徽铃木商贸有限公司 副总经理 王胜槐企业买设备容易,培养尽职尽责的员工难。三天的《六星级心态》帮我培养了113位员工,节省了我们公司三年的时间,培训学习就......

咨询式绩效管理体系建设 郑州:2017年09月01日

绩效考核专员、人力资源经理、人力资源总监、企业中高层管理者【课程安排】一、调研(了解层面评估):1.培训前,通过电话、邮件、问卷等形式(也可根据实际情况选择是否与授课老师直接沟通),对企业概况及学员需求,做一个深入调研,以确保课程内容符合企业实际情况,更具针对性。2.依据确定的授课内容,调研学员听课前对培训内容的认知程......

如何管理、培育、留住90后员工高级培训班 郑州:2017年09月05日

现如今,90后员工已经作为创造社会财富的生力军。经调查显示,90后员工人群在企业员工队伍中的比例已占30%左右,少部分人还在重要的管理、技术岗位任职。面对价值取向多元化,90后员工居高不下的离职率困扰着大多数企业。90后员工管理已成为企业倍感困扰的一个问题。课程特色1、系统提高:从90后员工的成长背景、性格特征、心智模......

财务分析与企业价值管理培训 北京:2017年10月13日

一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控制要点5、如何主持年度预算工作?6、场景模拟:如果和部门经理谈部门费用预算7、财务分析的基本技术和方法8、财务分析的定义9、资产负债表分析10、利润表分析11、现金流量表分析12、投资价值分析:净现值......

基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划 深圳:2017年11月17日

序:HR部门为什么没有进行招聘1)招来的人为什么留不住2)看人走眼谁的责任探讨:HR的定位和角色责任第一单元:制定人力规划1)案例-first公司(制造型企业)的目标可行吗?目的:体验HR如何为经营决策提供依据分析:first公司的运营信息first公司的历史产能first公司的历年人员变动识别:first公司的人力水......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...