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人才发展专家认证班:胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 武汉:2026年05月08日
上篇第一部分 | 明道篇:胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么?胜任力模型是什么?胜任力模型长什么样子?为什么要做胜任力建模?怎么做胜任力模型:胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同?第二部分 | 技术篇:胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 武汉:2026年06月02日
各企事业单位;各分管企业的主管部门领导、中高层管理人员、人力资源总监、培训总监、培训经理、培训专员、课程开发人员、培训主管、想掌握标准课程开发技术的人、培训中心、职业技术学院、职业技师学院、内训师、培训师、专兼职讲师等企业相关培训负责人;各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程内容第一章节:培训管理现状与......
人才管理全景图:人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 南京:2026年05月29日
• 回归人才管理的本质思考,澄清核心观点和概念, 从而在日常工作中与业务、与高管顺畅对接• 清晰简明的建立“人才管理全景图”的认知体系• 从内部管理工作角度,建立建模、盘点、发展的一体化思路,从而在实际工作中以终为始,轻量敏捷的规划、配置与评估• 从内部管......
阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 北京:2026年03月28日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲:第一部分 组织探温:借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入:智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质:组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清:组织发展的五个核心......
工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2026年03月28日
第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......
测量系统分析MSA与量规仪器校正高级研修班 深圳:2026年05月30日
掌握量规仪器管理中的计量知识及仪器校正的原则与方法通过成功案例分析讲解,让学员掌握MSA选用原则与分析方法通过对计量知识和测量系统讲解,让学员掌握测量偏差的原因,通过减少偏差来提高检测的可靠性通过按不同数据类型的分组,学员现场实际操作,真正掌握应用MSA的要领和技巧培训对象:品质经理、主管;品质工程师;仪器校正管理人员......
