郑州管理技巧培训

郑州管理技巧培训公开课

《高效的会议管理技巧》 济南：2025年08月01日

1.明确会议的成本与价值2.了解会议管理理论3.学习会议管理方法技巧4.掌握控制管理特殊会议5.提高会议主持人控场能力课程大纲工具与方法一、企业会议面面观1.会议的重要性2.会议的目的和种类3.我们为什么要开会4.视频案例：《开国大典》中的不同会议5.开会应该达到什么效果6.惊人的会议成本7.会议效率是企业执行力的一面......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 济南：2025年08月09日

1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 西安：2025年08月07日

作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......

非财务人员的财务管理技巧提升 北京：2025年06月21日

企业总经理、副总经理，以及企业中、高层非财务管理人员。课程内容：第一部分会计基础（如何记录企业所有的经济活动）资产负债表a-重点介绍资产负债的基本构成和形成的逻辑b-资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益c-财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）d-花钱、占用钱、占用了谁的钱=财务报表的基本构成e-财务报表......

高质量沟通 上海：2025年08月08日

一、增加了实战与体验环节，让学员不至于知识学习，还能切实感受，身体力行；二、充足的练习时间，确保学员将知识有效应用；三、课后提供沟通工具包，全套沟通的表格和思维导图，助力训后延伸使用和持续学习。【课程收益】一、掌握沟通最新的概念和知识；二、掌握沟通“1+4”模型和相关知识、方法、工具；三、掌握高......

CPSM模块一：供应管理核心 上海：2025年07月25日

希望提升和扩展如下供应链管理技能的各个层面专业人士课程大纲一．寻源1.评估利益相关方需求，并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性，并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标，确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段，支持供应管理......