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项目管理决策管理(沙盘模拟) 北京:2026年05月27日
项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者,临时性项目的项目经理及其成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。培训目标沙盘模拟中,培训项目经理将:察觉自己为什么无法把各个方面的人调动起来认识各个阶段各种人的作用学习在一个个具体事件面前既解决事情、又调动正确的人从而:使项目经理调动与项目相关的......
解密报表数字玄机,助力企业管理决策 苏州:2026年05月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞Part 1 活用三大报表,打通财务数据经脉-财务是用数字来讲商业的一门语言,集中体现在财务三大报表-三大财务报表的特点、内涵及相互关系-巧用杜邦方程式,解析通用财务指标的计算与运用-范例:两种关键绩效指标——公司层级VS CBU层级-练习:......
大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海:2026年05月14日
基于数据分析的科学有效决策,管理者再也不用拍脑袋了;采用启发式的教学方法,辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论;很多案例都是当下最前沿的商业案例;小班教学,体验高大上的私董会形式,现场做案主享受咨询服务,并可以快速复制一套高效的开会模式。课程收益1.通过大数据,挖掘“事实”与“意见......
数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值 上海:2026年05月28日
企业收益:1、将人力资源数据化思维引入企业,为管理者提供人才决策依据;2、构建高价值人力资源效能,最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度;3、实现人才管理的信息化和数据化,打造人才供应链,深度挖掘人才价值。岗位收益:1、建立人力资源数据化思维,学习数据分析内容模型和关键方法;2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法,......
商业价值创新战略:找到增长关键解 深圳:2026年03月14日
企业收益:1、掌握两大实战系统:价值创新(商业模式)系统与增长执行系统,久经实战淬炼,拿到众多结果。2、了解独角兽企业的商业计划书和战略1.0-3.0的迭代过程。3、现场辅导帮助企业梳理商业模式与落地战略,拿到可应用的成果。岗位收益:在不确定的环境下,笃定的面对商业挑战!1、掌握一套商业与战略创新的工具;2、在老师带领......
全面质量成本管理实战特训营 深圳:2026年05月07日
各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:质量和成本一:质量......
