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六西格玛管理模式 武汉:2025年10月15日
企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC......
海尔文化与海尔管理模式高级培训班 西安:2025年09月23日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程大纲主题一:海尔“创客”第一讲:海尔“创客&......
向华为学奋斗:管理模式-文化-团队-机制 天津:2025年09月12日
1、学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践中;2、学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系;3、掌握华为“导向冲锋”的激励机制;4、借鉴华为人力资源最经典的管理—干部管理;5、引入华为人才发展的核心理念和方法。课程特色1、学习华为的&......
六西格玛管理模式 南京:2025年08月25日
第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和离散趋势、中心极限定律、Minitab练习)b.解决问题的方法论(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一种全新的企业文化第二模块:定义......
设备全生命周期管理-TLCEM 上海:2025年08月09日
设备设计人员、设备工程师、生产或工艺工程师、设备维护人员、生产管理人员、生产经理、工程经理、设备经理等。课程大纲第一单元:设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求,设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2025年08月20日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......