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企业规范化管理 北京：2017年07月08日
一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治：民企为何富不过三代？2. 成长时的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 发展时的文治：现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理？2. 规范化管理的七个导向：目标、流程和细节……3. 规范化......
办公室行政事务管理暨最新公文写作技法与规范化处理”操作实务研讨班 北京：2017年08月03日
近年来，办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键，同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。新的《党政机关公文处理工作条例》已由中共中央办公厅和......
企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月05日
1.通过边讲、边议、边讨论的方式，边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来，带着方案走2.全面理解企业规范化管理的科学内涵，掌握实施的技术、方法和完整思路，能够主持企业规范化建设的实施3.通过“规范化”将企业导上正轨，让企业中“事事说的清，人人做得明，企业有方向......
企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月11日
第一天：成长型企业规范化管理的步骤1.成长型企业规范化管理的步骤2.企业决策三大原则3.建立企业决策三维体系——模板企业目标设置规范化的技术方法1.企业的目标体系2.目标分解方法企业流程管理规范化的技术方法1.流程管理原则、分析方法及优化技术2.流程图使用技术3.企业流程的注意事项企业岗位设置规......
项目管理中的财务控制 上海：2017年07月10日
明确项目风险管理的过程，了解不同行业项目管理中存在的风险学会运用定量和定性分析的方法和工具，对项目风险进行有效的识别和评估结合丰富的行业案例，明确项目管理中的常见风险类型和潜在危机，制定应对策略掌握风险的监督和控制方法，完善项目风险管理体系，确保项目成本和质量培训对象：董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、......
IATF 16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海：2017年06月29日
随着IATF 16949：2016的发布，以及汽车产业本身面临的深刻变化和挑战，IATF、主机厂和认证机构都对内审提出了新的要求，如何应用标准不断提升内部管理水平？本课程将结合IATF 16949：2016的要求和精髓及十余年的汽车行业审核和辅导经验进行系统阐述和深入探讨。课程大纲一、新版标准概览1.改版思路与主要变化......