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企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 北京:2017年03月31日

加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......

招标采购规范化管理与风险防控 北京:2017年04月20日

第一章、采购招标背景与法律法规一、国家高度重视招投标工作•人大立法,做到有法可依•政府行政,完善法规制度•领导重视,总理数次讲话•机构设置,招投标管理办•交易平台,完善中介组织二、采购招投标法律体系法律 法规 规章三、三个里程碑四、采购招标的五行与五化五、互动环节:现场......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年04月29日

1.通过边讲、边议、边讨论的方式,边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来,带着方案走2.全面理解企业规范化管理的科学内涵,掌握实施的技术、方法和完整思路,能够主持企业规范化建设的实施3.通过“规范化”将企业导上正轨,让企业中“事事说的清,人人做得明,企业有方向......

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州:2017年03月02日

各企业单位领导、生产总监、生产部长、车间主任、班组长、工艺技术员、仓储管理、采购管理人员,及相关管理人员等课程大纲一:全面精益与规范管理之内涵:互动练习:企业组织三层级工作重心排比练习?案例:某大型企业集团OEC管理的实质?二:精益与规范管理之主旨:案例分享:经理的错位解析?案例:现代企业需要的是什么样的团队管理者?三......

国际采购与进出口贸易实战-Izimi老师 上海:2017年05月12日

第一部分 国际贸易综述1、国际贸易概述案例分析:A公司信息集成项目贸易分析2、国际贸易理论,特点与风险3、贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。环境保护 与 知识产权第二部分 国际......

物流成本分析和包装管理 上海:2017年03月31日

企业物流相关人员;仓储管理、生产管理、供应链管理相关人员;其他欲提升相关能力的人员课程大纲:第一天 9:00-16:30导论 物流成本(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)1 物流的基本内容2 物流成本3 物流成本的特点4 影响物流成本的因素案例:怎样才能省钱第一模块 物流成本控制原理要点一:物流成本计算......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...